“中國經(jīng)濟來到了一個新的無人區(qū)，就像今天各個企業(yè)如果做到頭部的位置，會發(fā)現(xiàn)確實會迷茫、焦慮，下一步怎么走沒人教你，不知道怎么走?！惫芮逵阎赋?，如何蹚出一條新路，需要“八仙過海、各顯神通”。

7月3日，2024山西·忻州“長城兩邊是故鄉(xiāng)”文化旅游季在山西省忻州市代縣拉開帷幕。當(dāng)天上午在忻州·文旅高質(zhì)量發(fā)展智庫圓桌會上，如是金融研究院院長、經(jīng)濟學(xué)家管清友作了主旨發(fā)言。

“當(dāng)前正處在升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期”

管清友發(fā)言中表示，總體而言，當(dāng)前正處在一個升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，也處在結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛時期，這個周期可能比較長；同時也處在一個國際風(fēng)云劇變的時期，這個周期也比較長。

“這次所面臨的周期和以往四十多年習(xí)慣于經(jīng)濟周期的波動差異特別大，因為過去經(jīng)歷的經(jīng)濟周期無論好與壞，有一個波動的基本規(guī)律。這次周期會很長，而且在轉(zhuǎn)型升級過程當(dāng)中，在實現(xiàn)所謂與其它發(fā)達大國之間產(chǎn)業(yè)競爭方面確實是吃勁的時候，我們自己不僅要面臨驚險一躍，同時要解決諸多問題。比如說中等收入陷阱，要解決卡脖子問題，要解決城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，國企國資改革等一系列中國自己的結(jié)構(gòu)性改革問題?！惫芮逵颜f。

同時，其亦表示，作為一個發(fā)展中大國，作為世界第二大經(jīng)濟體，中國經(jīng)濟的韌性，中國企業(yè)家群體的韌性，中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性，確實超出想象，“這種韌性不是隨隨便便客客氣氣的說，我們要用我們自己的韌性去助推才能夠?qū)崿F(xiàn)驚險一躍?！?/p>

2024年7月4日，廣西崇左，游客在德天瀑布景區(qū)取景拍照。視覺中國 圖

“消費領(lǐng)域相對機會較多”

管清友表示，當(dāng)前經(jīng)濟分化的情況比較嚴重，同時分化也表現(xiàn)在非常多的方面。

“一方面我們看到宏觀數(shù)據(jù)和微觀數(shù)據(jù)的分化，短期內(nèi)一季度中國經(jīng)濟增速是5.3%，但其它行業(yè)增長速度遠不止于5.3%。為什么出現(xiàn)這種情況，這和GDP統(tǒng)計和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有關(guān)系，GDP統(tǒng)計有三大類方法，生產(chǎn)法、支出法、收入法。工業(yè)制造業(yè)比較強，GDP增速就相對比較快，過去一直是這樣的，只不過在產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)劇烈分化的時候，這種所謂溫差就表現(xiàn)出來了?！惫芮逵阎赋?，一方面可以看到出口數(shù)據(jù)表現(xiàn)比較強烈，汽車出口如火如荼，已造成來自美國、歐洲關(guān)稅的打壓。另一方面也看到大量的產(chǎn)出正在過度競爭、內(nèi)卷，從業(yè)者在領(lǐng)域里面體感不好，很多社會群體也受到影響。

劇烈的分化既表現(xiàn)在宏觀數(shù)據(jù)、微觀數(shù)據(jù)，也表現(xiàn)在不同產(chǎn)業(yè)上。

管清友說：“今年我跑了很多行業(yè)，跟消費領(lǐng)域相關(guān)的如食品、飲料、旅游、冷鏈，諸多行業(yè)總體給我的感受是很卷，競爭很激烈，行業(yè)業(yè)態(tài)里面淘汰率很高，但總體這些行業(yè)還可做、能做，還可以賺錢，還有大量的投資進入。相對于另外的行業(yè)，在整個經(jīng)濟背景下，我們發(fā)現(xiàn)整個大消費領(lǐng)域已經(jīng)是非常好的行業(yè)。消費領(lǐng)域相對來講機會還比較多，還能夠繼續(xù)精耕細作。”

此外，管清友提到，從投資角度來講，我們看到消費增長仍然較強勁。比如說從去年開始，整個文旅基本特點是出行人數(shù)增多、支出總額增多，均超過了2019年，但單價下來了，也是一個基本特點，人們到了一個更加講究性價比，更加重視情緒價值的時候。

管清友認為，很多地方習(xí)慣去做硬件，但做軟件做服務(wù)可提升的空間還很大，如何給游客帶來更好的體驗感是需要思考的問題。其指出，國外很多景點的硬件設(shè)施和國內(nèi)差別不大，但服務(wù)細致很值得學(xué)習(xí)。

“下一步怎么走沒人教你”

在會上管清友還提到了“調(diào)整”一詞。他認為，今天所處的經(jīng)濟周期、產(chǎn)業(yè)周期和過去四十年遇到的情況確實差異非常大。

“中國經(jīng)濟來到了一個新的無人區(qū)，就像今天各個企業(yè)如果做到頭部的位置，會發(fā)現(xiàn)確實會迷茫、焦慮，下一步怎么走沒人教你，不知道怎么走。一個地方發(fā)展也是如此，到一定程度你會發(fā)現(xiàn)你該努力都努力了，該做的都做了，后面怎么做，如何蹚出一條新路，這是不容易的。所以大部分企業(yè)在這樣一個新階段或遇到天花板的時候要被淘汰掉，是很難避免的。”管清友說。

“針對這一現(xiàn)象，很難提出一個所謂確定的答案?！惫芮逵阎赋觯F(xiàn)在是一個八仙過海、各顯神通的時代?！翱傮w而言，行業(yè)也好、地方也好都處在劇烈的調(diào)整過程當(dāng)中。好比過去談這個行業(yè)的變化，經(jīng)濟的變化，就像在會議室里討論，沙發(fā)擺哪里，電腦擺哪里；今天是樓在動，如何在外邊波動的時候還能站穩(wěn)腳跟，還能有所依托，同時還能把房間內(nèi)的資源優(yōu)化好配置好，給企業(yè)和管理部門都提出了要求?！?/p>