在今年年初舉辦的MWC24上，一款名為AI Pin的AI硬件橫空出世，產(chǎn)品發(fā)言人在發(fā)布會現(xiàn)場講解時喊出了“殺死智能手機”的口號。由于演示視頻的震撼效果，《時代》雜志直接將其評選為2023年最佳發(fā)明之一，不到一個月預定量就超過了450萬臺。

小雷的同事在MWC現(xiàn)場對AI Pin進行了體驗，并給出了“不可能取代手機”的評價。6個月過去，事實證明他當時的判斷十分準確。

早在4月，AI Pin第一批媒體評測解禁時，大家的體驗就出奇的一致：響應(yīng)緩慢、電池續(xù)航不佳、設(shè)備過熱，激光投影不夠亮，AI 功能表現(xiàn)不佳......簡單來說，媒體給大家的建議是“美麗廢物，千萬別買”。

圖源：雷科技報道團現(xiàn)場攝制

最新消息時，AI Pin的第一批訂購者，已在大規(guī)模退貨。從今年5月到8月，AI Pin的退貨數(shù)量超過了新增銷量。如果說遭遇退貨潮的Vision Pro正在緩坡陡降，那么AI Pin就面臨著“自由落體運動”。

一度想殺死智能手機，如今卻被大規(guī)模退貨

數(shù)據(jù)顯示，Humane公司的AI Pin和配件總銷售額剛剛超過900萬美元（約合6438.8 萬元人民幣）。AI Pin的出貨量約為10000臺，然而這僅僅是Humane計劃到2025年4月出貨10萬臺目標的10%。

截至今年6月，大約有8000臺AI Pin沒有被退回；截至今日，仍在客戶手中的設(shè)備數(shù)量約為7000臺。也就是說，AI Pin在2個月時間內(nèi)被退了大約1000臺——這一數(shù)字比AI Pin這兩個月的新增出貨要高。按照這個退貨速度，或許用不了一年，市面上就很難看見AI Pin的身影了。

圖源：Humane

值得注意的是，有內(nèi)部人士透露AI Pin一旦被退回，公司就無法對其進行翻新處理，斷了二次銷售的路，大批AI Pin將徹底淪為電子垃圾。

好在Humane仍有試錯時間，其從硅谷高管那里籌集了超過2億美元的資金。哪怕AI Pin一件賣不出去，短期內(nèi)也不會影響公司運作，但從長期來看，一件完全失敗的AI設(shè)備絕對會影響投資人的信心。

其實只需簡單回顧，我們就能發(fā)現(xiàn)AI Pin翻車存在一定的必然性。作為一款沒有屏幕的獨立穿戴設(shè)備，AI Pin通過eSIM支持網(wǎng)絡(luò)連接，不依賴于手機或者其他個人終端，將語音作為核心的交互方式，還支持激光投射、手勢以及觸摸（機身表面）三種交互。

從“沒有屏幕”的產(chǎn)品設(shè)計來看，AI Pin團隊完全缺乏對用戶需求以及人性的察覺：視覺是人類獲取信息的最主要方式，沒有屏幕的電子產(chǎn)品只能做配件，比如AirPods。當智能手表、智能家居中控、智能音箱甚至智能汽車都在強調(diào)“屏幕”的價值時，AI Pin反其道而行之，不失敗才怪。

圖源：雷科技報道團現(xiàn)場攝制

受限于機器視覺技術(shù)的不成熟，AI Pin通過攝像頭了解到的現(xiàn)實世界信息還很有限，視覺交互在短期內(nèi)很難做到完全可用。而高度依賴于云端大模型的系統(tǒng)設(shè)計，則令AI Pin面臨連接和延遲問題，再加上模型生成的時間，在MWC現(xiàn)場的演示中，AI Pin往往就需要等待好幾秒才能給出回應(yīng)。

至于難以忍受的續(xù)航問題、繁瑣低效的交互方式，以及缺乏應(yīng)用生態(tài)我們就不展開說了。在一系列缺點面前，AI Pin高達699美元的售價成了問題放大鏡，更別提每月還要支付24美元的訂閱費了。

AI Pin能做的，理論上都能通過手機做到，并且考慮到更強大的算力、屏幕和軟件生態(tài)，手機大概率會做得更好，這也是所有獨立AI硬件所面臨的挑戰(zhàn)。盡管AI Pin掛在胸前觀察世界的設(shè)計理念極具創(chuàng)意，但其現(xiàn)階段距離取代手機還很遠，這看上去更像是一個工程師“意淫”的產(chǎn)品，雖然有足夠的前衛(wèi)理念，但真的不實用。

在AI大模型加速與硬件結(jié)合時，AI手機、AI PC、AI電視、AI教育硬件等AI硬件涌現(xiàn)并得到市場認可。不過，也有許多形態(tài)怪異的AI硬件以“新物種”的姿態(tài)出現(xiàn)，走在跟AI Pin一樣的踩坑路上。

無數(shù)個“AI Pin”正走在翻車的路上

市場咨詢機構(gòu)Forrest的首席分析師曾分享過一個有趣的觀點：沒有人想穿著便衣出現(xiàn)在變裝舞會上，這用來形容當下的AI硬件市場再合適不過了，任何公司都在迎合行業(yè)主流，展示自家在AI方面的最新成果，很多都是為了“不顯得不合時宜”的被動跟風。

圖源：火王

部分傳統(tǒng)產(chǎn)品加入AI功能后，確實給消費者帶來了更好的使用體驗，比如變得更加智能的AI手機、畫質(zhì)音質(zhì)效果雙雙提升的AI電視、自動控制溫度的燃氣灶等等。但也有部分產(chǎn)品純屬沒活硬整，給人一種噱頭大于實用的感覺。

加拿大初創(chuàng)公司GluxKind Technologies就展示過一款免手推的AI嬰兒車“Ella”，該車可以自動剎車、發(fā)出警報，并可以在空車狀態(tài)下自動駕駛。在外出行時，Ella還有自動搖睡功能，配合車身內(nèi)可定制的助眠聲音機，宣稱可實現(xiàn)哄娃入睡的效果。有了新概念加持，這款AI嬰兒車的價格直接飆升至3300美元。

圖源：GluxKind Technologies

主打自動駕駛的AI嬰兒車還有不少，但從目前來看，價格高昂的AI嬰兒車依舊難以普及，壓根無法闖進主流市場。還有，這些公司都忽視了父母對嬰兒的重視程度或者說“AI”，放心將嬰兒獨自放在可能隨時因失靈而出事故的嬰兒車上，大概率這父母不是親生的。

AI嬰兒車就是典型的“脫離現(xiàn)實做產(chǎn)品”，類似的案例還有很多，并不是說AI不能放在這些產(chǎn)品上面，而是需要找到更合適的切入點，也就是我們常說的“有AI”和“好AI”之間的區(qū)別。如果無法解決這一問題，那么可以預見地，AI Pin的翻車慘案還將發(fā)生在更多AI硬件身上。

理想狀態(tài)的AI硬件長啥樣？

當前AI硬件大致可以分成兩條路線：一種是“AI+硬件”，也就是上面提到的傳統(tǒng)產(chǎn)品加上AI功能；另一種則是“AI原生硬件”，以AI Pin和Rabbit R1為代表的獨立AI終端。

AI與硬件結(jié)合，是企業(yè)為了在競爭激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化的消費電子市場中創(chuàng)造獨特性而采取的一種策略，這值得肯定。

第一類“AI+硬件”目前的市場反饋更好，因為對應(yīng)的產(chǎn)品已經(jīng)成熟，通過AI來改造產(chǎn)品是“錦上添花”，比如AI手機用AI來提升影像體驗，比如AI PC用AI來提升工作效率，都不需要重新去定義需求場景，難度與風險都要小得多。

第二類“AI原生硬件”采取全新的產(chǎn)品形態(tài)，雖然有足夠的新鮮感乃至“噱頭”，但也面臨更大的挑戰(zhàn)。除了教育市場、定義品類等老生常談的話題外，首當其沖的，就是如何處理自身與手機的關(guān)系，究竟是加入手機生態(tài)圈，還是試圖取代手機。

AI Pin和Rabbit R1是試圖取代手機的代表，但他們只是把智能手機中的 AI單獨提取出來，做成一個僅面向特定場景的設(shè)備，與手機AI功能高度重合，然而在其他功能方面，它們的表現(xiàn)又通常不如手機。

圖源：Rabbit

手機仍是個人計算設(shè)備的核心，AI原生硬件要做的或許不是取代手機，而是圍繞著手機建立起來的生態(tài)圈查漏補缺。

比如將自己定位為“電子朋友”的AI friend，在宣傳片中沒有展示任何AI功能，只是與用戶像朋友一樣，聊手機中正在播放的電影、徒步時看到的風景，friend從來就沒想著去代替手機，反而是以相對低的價格，成為了手機AI交互的延伸。在開車、跑步、做飯等特定場景，這些AI設(shè)備有時確實比手機更好用——對于AI Friend這款AI硬件雷科技將保持密切關(guān)注，第一時間購買并送上一手評測，敬請關(guān)注期待。

我想，一個與其他設(shè)備緊密相連、發(fā)揮各自優(yōu)勢的產(chǎn)品，才是AI硬件的理想狀態(tài)。

2024上半年，科技圈風起云涌。

大模型加速落地，AI手機、AI PC、AI家電、AI搜索、AI電商……AI應(yīng)用層出不窮；

Vision Pro開售并登陸中國市場，再掀XR空間計算浪潮；

HarmonyOS NEXT正式發(fā)布，移動OS生態(tài)生變；

汽車全面進入“下半場”，智能化成頭等大事；

電商競爭日益劇烈，卷低價更卷服務(wù)；

出海浪潮風起云涌，中國品牌邁上全球化征程；

……

7月流火，雷科技·年中回顧專題上線，總結(jié)科技產(chǎn)業(yè)2024上半年值得記錄的品牌、技術(shù)和產(chǎn)品，記錄過去、展望未來，敬請關(guān)注。