經(jīng)過“重大組織變革元年”的太平鳥，今年已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度營(yíng)收、利潤(rùn)雙跌，上半年?duì)I收規(guī)模僅與2018年上半年相當(dāng)。

為應(yīng)對(duì)營(yíng)收持續(xù)下滑，太平鳥針對(duì)品牌價(jià)值提升采取了一系列“大動(dòng)作”。但或因短期效果不明顯，這些自救舉措目前仍未見成效。

繼續(xù)關(guān)閉低效門店

8月20日，太平鳥披露的半年度報(bào)告顯示，該公司今年上半年?duì)I收同比下滑12.66%至31.46億元，歸母凈利潤(rùn)同比下滑31.73%至1.71億元，扣非凈利潤(rùn)同比下滑63.57%至6501萬元。

今年前兩個(gè)季度，太平鳥已連續(xù)營(yíng)收、利潤(rùn)雙跌。不僅如此，太平鳥旗下男裝品牌PEACEBIRD MEN、女裝品牌PEACEBIRD WOMEN、樂町LEDiN和童裝品牌mini peace的營(yíng)收同樣出現(xiàn)下滑。

具體來看，太平鳥男裝在四大品牌中貢獻(xiàn)了12.75億元的最高營(yíng)收，同比減少6.69%，跌幅相對(duì)最低。太平鳥女裝營(yíng)收同比下滑10.3%至11.84億元。樂町和mini peace的營(yíng)收分別為2.51億元和3.91億元，下滑比例分別為35.23%、13.98%。

太平鳥各渠道營(yíng)收也出現(xiàn)下滑。根據(jù)財(cái)報(bào)，今年上半年太平鳥線上營(yíng)收為8.90億元，同比減少8.06%；線下營(yíng)收為22.32億元，同比減少14.50%。在線下渠道中，加盟店?duì)I收為8.26億元，同比減少5.23%；直營(yíng)店?duì)I收為14.06億元，同比減少19.15%。

太平鳥門店。（中國(guó)商報(bào)記者 于佳鑫/攝）

針對(duì)線下渠道尤其是直營(yíng)店的不佳表現(xiàn)，太平鳥自去年起大力關(guān)閉低效門店。2023年，太平鳥凈閉店940家，其中包括直營(yíng)店252家、加盟店688家。今年上半年，太平鳥對(duì)線下實(shí)體店的優(yōu)化調(diào)整仍未停止，上半年凈關(guān)閉47家直營(yíng)店和146家加盟店。據(jù)計(jì)算，截至報(bào)告期末，太平鳥在全國(guó)還有3538家門店，其中直營(yíng)店1128家、加盟店2410家。

加大品牌價(jià)值提升力度

雖然去年太平鳥的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)了約127%，但在營(yíng)收上，自2021年達(dá)到峰值109.2億元后，該數(shù)據(jù)就在持續(xù)下滑。2023年，公司營(yíng)收為77.92億元，營(yíng)收水平僅與2018年相當(dāng)。今年上半年，太平鳥的營(yíng)收同樣與2018年上半年相近。

太平鳥半年度營(yíng)收?qǐng)D。（圖片截自財(cái)報(bào)）

在短期內(nèi)，利潤(rùn)增長(zhǎng)的確是積極信號(hào)，但長(zhǎng)期的營(yíng)收下滑可能意味著品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的減弱，這就需要品牌通過持續(xù)創(chuàng)新和市場(chǎng)策略調(diào)整來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

太平鳥似乎已經(jīng)意識(shí)到了相關(guān)問題。在財(cái)報(bào)品牌運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)部分，太平鳥提出，目前國(guó)內(nèi)年輕時(shí)尚服飾行業(yè)消費(fèi)者需求變化較快，國(guó)內(nèi)外相關(guān)品牌眾多，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，新品牌創(chuàng)立和原有品牌轉(zhuǎn)型的步伐均有所加快。

在這種局面下，太平鳥開始發(fā)力品牌升級(jí)。2023年曾被太平鳥視作“重大組織變革元年”，變革的重點(diǎn)之一就是提升品牌價(jià)值。通過官宣新代言人、男女裝聯(lián)合首發(fā)等方式，太平鳥不斷強(qiáng)化“一個(gè)太平鳥”的品牌理念，并致力于成為“中國(guó)青年的首選時(shí)尚品牌”。

今年以來，太平鳥大動(dòng)作未停。4月，其宣布對(duì)品牌視覺標(biāo)識(shí)進(jìn)行第三次升級(jí)，新商標(biāo)將漢字“太平鳥”作為視覺核心，希望傳達(dá)品牌“以中華文化為骨、多元融合”的先鋒精神，提升消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感。5月，太平鳥首家品牌旗艦店也于寧波核心地標(biāo)天一廣場(chǎng)開業(yè)，該店融合了太平鳥旗下四大品牌，旨在重新詮釋公司“一個(gè)太平鳥”的多品牌布局。

太平鳥新舊商標(biāo)對(duì)比。（圖片源自網(wǎng)絡(luò)）

或許是因?yàn)樯鲜鲆幌盗信e措展開的時(shí)間還比較短，僅從目前的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)來看，太平鳥“自救”之路依然漫長(zhǎng)。

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，太平鳥方面表示，將繼續(xù)“打造符合消費(fèi)者需求的時(shí)尚商品，不斷加強(qiáng)全網(wǎng)全渠道的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和品牌宣傳，持續(xù)提升品牌的時(shí)尚度和影響力，以應(yīng)對(duì)品牌運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?！保ㄓ浾?于佳鑫）