蘇寧易購日前發(fā)布2024年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告，顯示上半年?duì)I業(yè)收入為257.83億元，較去年同期下降了24.26%。但成功實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤0.15億元，與去年同期相比實(shí)現(xiàn)100.76%的增長。

值得一提的是，蘇寧易購在二季度利潤達(dá)1.12億元，同比增長達(dá)到106.10%，標(biāo)志著公司從虧損轉(zhuǎn)為盈利。

此外蘇寧易購多措并舉獲得債務(wù)減免金額約18.59億元，截至上半年底資產(chǎn)負(fù)債率較期初減少0.04%。

單從財(cái)務(wù)層面，蘇寧易購遠(yuǎn)沒有到可以松口氣時候，蘇寧也坦言由于流動資金不足，部分商品供應(yīng)鏈尤其是消費(fèi)電子產(chǎn)品持續(xù)供應(yīng)不足，對公司銷售造成了一定的影響。

冰凍三尺非一日之寒。蘇寧財(cái)報(bào)扭虧為盈，讓不少人感覺“枯木逢春”。然而蘇寧易購扭虧憑借更多而是投資收益，非經(jīng)常性損益助攻的結(jié)果，而不是依靠“賣家電”主業(yè)。

蘇寧半年報(bào)顯示其2024年上半年投資收益為5.56億元，眾所周知投資收益只是階段性的，難以持續(xù)，蘇寧要想發(fā)展 、生存，必須要靠主業(yè)賺到錢才能活下去。

換個角度來看，加速回歸主業(yè)賣家電的蘇寧易購，想靠賣家電實(shí)現(xiàn)盈利并還清欠債，在一路下行的家電市場和消費(fèi)需求大環(huán)境通道中很不容易。

今年上半年，蘇寧實(shí)現(xiàn)十二個季度來的首次單季盈利，第二季度的凈利潤達(dá)到1.12億元，不過，總算扭虧的蘇寧依舊開心不起來，因?yàn)楣驹谡麄€上半年扣非凈利潤為-5.3億元，雖較去年同期收窄73.10%，但距離真正的盈利還有一段距離。

上半年蘇寧易購營業(yè)收入為257.83億元，同比下降 24.26%，扭虧的主要原因也并非業(yè)務(wù)大幅好轉(zhuǎn)，而是一直在關(guān)閉、剝離不良資產(chǎn)與業(yè)務(wù)。

科技邊角料從財(cái)報(bào)看出蘇寧易購聚焦大店發(fā)展，包括新開、改造升級蘇寧易購Max、Pro等門店，但零售云開店速度放緩，包括加盟店上半年新開740家，加快低效店面的調(diào)整關(guān)閉。

這兩年蘇寧似乎不再一味執(zhí)著線上轉(zhuǎn)型，而是認(rèn)清自己的線下優(yōu)勢，想要穩(wěn)住線下基本盤，從2023年開始，蘇寧就開始肅清線下布局。

而對于虧損嚴(yán)重的門店，如家樂福，則毫不手軟大規(guī)模關(guān)閉，數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，家樂福一共關(guān)閉106家門店，算上之前的關(guān)閉數(shù)量，家樂福只剩下41家，累計(jì)門店面積縮減63.56萬平方米。

如果按照家樂福巔峰時期的門店數(shù)量計(jì)算，蘇寧幾乎砍掉了九成門店。

2024年蘇寧主要聚焦三大板塊業(yè)務(wù)，包括重中之重是穩(wěn)住線下基本盤；深化下沉市場的發(fā)展，以及推進(jìn)線上業(yè)務(wù)的開展。

蘇寧易購眼下寄希望以舊換新和補(bǔ)貼換取家電市場增量，源于超預(yù)期補(bǔ)貼集中發(fā)力今年四季度家電零售，內(nèi)銷預(yù)計(jì)迎來向上拐點(diǎn)，線下能力強(qiáng)的受益更多。

事實(shí)上不只是蘇寧易購，今年以來京東、淘天的家電零售、批發(fā)生意也不好過。今年二季度，京東和淘天的家電業(yè)務(wù)均出現(xiàn)下跌。

值得一提的是，蘇寧大力扶持可供加盟的零售云增量較為明顯，數(shù)據(jù)顯示，2023年上半年，蘇寧的零售云新開800多家門店，截止今年一季度，零售云加盟店總數(shù)高達(dá)10756家。

蘇寧如今體量難以與淘天、京東等電商巨頭正面交鋒，與其硬杠線上的意義其實(shí)不大。

蘇寧線下優(yōu)勢倒是可圈可點(diǎn)，與越來越貴的線上流量相比，蘇寧在線下多年的供應(yīng)鏈積累、與依舊信奉蘇寧購物體驗(yàn)的忠實(shí)消費(fèi)群。蘇寧也意識到線下才是企業(yè)的基本盤，蘇寧今年重點(diǎn)進(jìn)攻下沉市場，大手筆布局線下門店。

截至2024年6月30日，蘇寧易購旗下Max和Pro門店數(shù)量達(dá)124家，遍及全國54個城市。上半年還新增了75家家電3C家居生活專業(yè)店，其中二季度新開48家。

從某種角度看，蘇寧重返線下不失明智之舉。蘇寧在改造、升級一些大型門店，這些大店無論在消費(fèi)群體上，還是客單價上都高于其他普通門店，毛利率提高1.62%。

關(guān)鍵的是，線下重新布局也為蘇寧線上戰(zhàn)略找到了一定的“落腳點(diǎn)”。此前，蘇寧開始接觸直播帶貨、本地生活、即時配送等電商打法，線下一部分門店銷量有兩成左右是來自抖音。

近些年來，除了天天快遞收購消耗了蘇寧易購的40多億元，還相繼收購了PPTV、紅孩子、家樂福中國、萬達(dá)百貨，以及投資蘇寧小店等，均以關(guān)店或低價出售等告終。

這種過度擴(kuò)張也造成最近幾年回歸主業(yè)的蘇寧易購一直在謀求“瘦身”與“清理非主業(yè)”資產(chǎn)，試圖重新回歸“家電蘇寧”的主業(yè)標(biāo)簽。

蘇寧此番能實(shí)現(xiàn)盈利的確不易。要知道10多年前，張近東、黃光裕曾是中國富豪榜上的常客，如今國美似乎已成過去時，蘇寧經(jīng)過多方搶救，緊急輸血，長期靜養(yǎng)，自我康復(fù)，終于從ICU轉(zhuǎn)入普通病房，但離痊愈出院還需要時間考驗(yàn)。

今年以來ST易購股價持續(xù)走低，一度觸及歷史最低點(diǎn)1.12元。蘇寧董事會隨后出臺回購計(jì)劃。擬于未來3個月內(nèi)，出資8000萬-1億元，以不超過2.04 元/股回購。

此前，公司31名董事、高管以及業(yè)務(wù)骨干，已拿出了增持計(jì)劃，雖然總金額不大，起碼是一個積極態(tài)度。

蘇寧易購今年實(shí)現(xiàn)上半年盈虧平衡，二季度盈利小目標(biāo)，然而想重回曾經(jīng)的市場地位，現(xiàn)在看起來難度不小。但扭虧為盈的信號出現(xiàn)，總算給了蘇寧易購乃至市場一些新的希望和想象空間。