Vision Pro要停產(chǎn)？史詩級大敗局，蘋果做錯了什么？

2024-10-30 13:28

來源：澎湃新聞·澎湃號·湃客

蘋果不是沒栽過跟頭，但可能從來沒有像 Vision Pro 這么「打臉」的。

去年 6 月，蘋果在 WWDC 大會上高調(diào)發(fā)布了 Vision Pro，蘋果 CEO 蒂姆·庫克表示：「如同 Mac 將我們帶入個人計算時代，iPhone 將我們帶入移動計算時代，Apple Vision Pro 將帶我們進(jìn)入空間計算時代?！?/p>

今年 2 月以來，Vision Pro 在全球多個重要市場陸續(xù)開售，至今半年有余。但最近傳出的消息卻是，蘋果可能在今年年底就停產(chǎn) Vision Pro——一款蘋果口中「劃時代」的產(chǎn)品。

媒體最早披露了這條消息，援引多位直接參與 Vision Pro 組件的供應(yīng)鏈人士消息稱，蘋果從今年夏天就開始縮減 Vision Pro 的生產(chǎn)規(guī)模，并且在近期告訴了立訊精密（負(fù)責(zé) Vision Pro 組裝的代工廠），可能將在 11 月就結(jié)束生產(chǎn)。

換言之，在發(fā)售僅僅 9 個月后，Vision Pro 就極有可能迎來正式的告別。

蘋果雖以創(chuàng)新之名聞名全球，但并非總是贏家——那些未能走進(jìn)歷史的產(chǎn)品，比如 Newton PDA、HomePod，都是其栽過的跟頭。然而，與 Vision Pro 的經(jīng)歷相比，Newton 飽受詬病的第一代 MessagePad 100 都顯得沒那么難堪，至少它從發(fā)售到停產(chǎn)，還挺過了：

17 個月。

MessagePad 100，圖/蘋果

而 Vision Pro 作為一款蘋果寄予厚望、3500 美元（國行 2 萬元人民幣）高價的混合現(xiàn)實(shí)頭顯，卻很可能活不過一年，甚至可能是蘋果史上最短命的「戰(zhàn)略級產(chǎn)品」。

外界的意料之中，蘋果的順?biāo)浦?/strong>

可以說，蘋果停產(chǎn) Vision Pro 并不讓人意外。

首先是大眾的反饋，從發(fā)售之初的熱烈到迅速冷卻，今天更是沒有多少人關(guān)注。一方面是作為媒體從業(yè)者，可以明顯感受 Vision Pro 除了全球開售的時間點(diǎn)，Vision Pro 確實(shí)是無人問津。另一方面從谷歌趨勢也能看出，全球消費(fèi)者對 Vision Pro 的關(guān)注：

只集中在 2 月發(fā)售之初。

谷歌趨勢「vision pro」，圖/雷科技
事實(shí)上即便是今年 6 月國行 Vision Pro 的正式發(fā)售，也沒有在中文互聯(lián)網(wǎng)掀起太多的討論。百度指數(shù)也能佐證，相比 2 月發(fā)售之初的熱度，即便是國行發(fā)售后 6-7 月也是關(guān)注甚微。
百度指數(shù)「vision pro」，圖/雷科技
其次是在開發(fā)者的層面，Vision Pro 作為一個全新的平臺理論上非常依賴大量蘋果開發(fā)者的適配和創(chuàng)意。但從發(fā)售以來，開發(fā)者社區(qū)并沒有表現(xiàn)出對 Vision Pro 這個全新平臺的熱情，8 月報道指出，Vision Pro 開發(fā)者實(shí)驗(yàn)室相當(dāng)冷清，開發(fā)者對于實(shí)驗(yàn)室的興趣也不大。
同時，不僅是 Netflix、YouTube 以及 Spotify 等重要頭部應(yīng)用沒有為蘋果 Vision Pro 進(jìn)行原生適配（僅以 iPad 版本兼容），其他中小開發(fā)者對于這個全新平臺的熱情也是肉眼可見地低，前期在 X 等平臺上還有一些蘋果開發(fā)者發(fā)聲和展示，但很快也消聲覓跡。
另外在 Vision Pro 發(fā)售前一天，蘋果官宣 visionOS 上已經(jīng)有了 600 多款專為 Vision Pro 打造的新應(yīng)用，還有超過 100 萬個兼容的 iPadOS 應(yīng)用。但在此之后，蘋果幾乎就沒有再更新過這兩個數(shù)字。
圖/蘋果
這些最后都體現(xiàn)在了銷量和產(chǎn)量上。
根據(jù)知名市場研究公司C 早前的統(tǒng)計，自 2 月初上市以來，Vision Pro 今年第一季度（截止 3 月底）銷量不到 10 萬臺。到 4 月，已經(jīng)有報道指出 Vision Pro 的銷售熱度迅速消退，部分門店銷量一周僅有數(shù)臺。
再加上 Vision Pro 在中國、德國、法國、澳大利亞、日本、新加坡等市場發(fā)售后，并沒有如愿掀起銷售熱潮。另一家知名市場研究機(jī)構(gòu) Counterpoint Research 的最新數(shù)據(jù)顯示，蘋果 Vision Pro 售出 37 萬臺（截止 9 月底），預(yù)計到年底將售出 42 萬臺。
這個銷售成績并不出乎外界的意料，IDC 早前預(yù)測是全年不到 50 萬臺，知名蘋果分析師郭明錤則認(rèn)為在 40-45 萬臺之間。
圖/蘋果
但另一方面，這個銷售成績顯然出乎了蘋果的意料，一些工廠從 5 月就暫停了 Vision Pro 組件的生產(chǎn)，倉庫中仍堆滿了數(shù)萬個未交付的零件?；蛟S從那時開始，蘋果就已經(jīng)在糾結(jié)和醞釀 Vision Pro 的停產(chǎn)。
Vision Pro 到底錯在“太早了”？
過去半年多，關(guān)于 Vision Pro 的批評已經(jīng)有了很多。從重量到佩戴體驗(yàn)，從產(chǎn)品形態(tài)到交互，從應(yīng)用到內(nèi)容生態(tài)，Vision Pro 存在的諸多問題都影響了用戶的使用體驗(yàn)。
當(dāng)然還有相當(dāng)昂貴的定價，注定了 Vision Pro 有著相當(dāng)高的購買門檻，以及有限的出貨規(guī)模。這一點(diǎn)也是早有預(yù)期，但即便如此，Vision Pro 的實(shí)際市場表現(xiàn)還是驚呆了不少人的下巴，尤其是 XR 行業(yè)本身。Meta 選擇放棄 Quest Pro 產(chǎn)品線，就是一個最好的例子。
圖/ Meta
所以在產(chǎn)品細(xì)節(jié)之上，Vision Pro 到底犯了什么做？
事實(shí)上，關(guān)于 Vision Pro「路走窄了」的觀點(diǎn)從發(fā)布伊始就一直存在，核心還是集中在 VST（視頻透視）路線帶來的佩戴、封閉性問題，以及在一定程度上繞開核心的光學(xué)技術(shù)。
然而在另一方面，量變一定程度上形成了質(zhì)變，高舉高打的 Vision Pro 也解決了一眾 OST（光學(xué)透視）路線 AR 眼鏡相對雞肋的問題，能夠提供超越現(xiàn)有其他設(shè)備的一部分體驗(yàn)。再加上 VR 與 AR 之間的無縫切換，實(shí)際上的使用場景和使用體驗(yàn)都更好。
那錯的是時間嗎？
在 Vision Pro 的推出時間上，蘋果內(nèi)部確實(shí)發(fā)生過一場劇烈的對抗。Vision Pro 官宣之前，就披露過蘋果高層內(nèi)部對于 AR 路線的分歧。
在傳奇設(shè)計師 Jony Ive 離開蘋果之后，蘋果設(shè)計團(tuán)隊(duì)在一分為二后被外界視為「庫克接班人」的蘋果 COO 杰夫·威廉姆斯接手。而后，威廉姆斯希望團(tuán)隊(duì)盡快推出第一版 AR 產(chǎn)品，但蘋果工業(yè)設(shè)計團(tuán)隊(duì)更希望耐心等待，直到更輕便的 AR 眼鏡在技術(shù)上變得更可行。
左側(cè)是前蘋果工業(yè)設(shè)計主管 Evans Hankey，圖/蘋果
而作為蘋果公司最高話事人，庫克最終選擇站在杰夫·威廉姆斯這邊，基于頭戴式 VR 的產(chǎn)品形態(tài)實(shí)現(xiàn) AR 的路線，推進(jìn)首款 MR 頭顯——Vision Pro 的落地。于是，時任蘋果工業(yè)設(shè)計主管 Evans Hankey 離開，然后我們在 2023 年 WWDC 上看到，庫克正式發(fā)布「開啟空間計算時代」的 Vision Pro。
耐人尋味地是，庫克最近在接受 WSJ 采訪時談到了他的產(chǎn)品觀：
「事實(shí)證明，做到真正的偉大需要時間。需要很多次迭代。需要對每一個細(xì)節(jié)都非常關(guān)心。有時，這會花費(fèi)更長的時間。我們寧愿推出那種產(chǎn)品，那種能對人們產(chǎn)生貢獻(xiàn)的產(chǎn)品，而不是急于推出第一個?！?/p>
事實(shí)證明，真正的偉大確實(shí)需要時間，問題是蘋果真的給了 Vision Pro 合適的時間嗎？今天來看，這是一個有待商榷的問題。
蘋果的XR夢要靠廉價版Vision來圓？
雖然 Vision Pro 可能很快就要停產(chǎn)，但蘋果并沒有打算就此放棄 Vision 產(chǎn)品線。
在 Vision Pro 消息傳出的同時，去年發(fā)布之前就在傳的「平價版」還在發(fā)酵。媒體援引接近蘋果的知情人士還提到，蘋果目前研發(fā)資源都投資在了 Vision Pro 的下一代平價版本中，很多 Vision Pro 項(xiàng)目組的成員都已經(jīng)轉(zhuǎn)了過去。
而相比 Vision Pro，蘋果的下一代 Vision 除了成本和售價更低，重量的降低也是新產(chǎn)品的目標(biāo)之一。
但它能夠拯救蘋果「空間計算」的夢想嗎？至少在經(jīng)歷過消費(fèi)市場的打臉后，蘋果并不自信，甚至告訴供應(yīng)商這款產(chǎn)品在「整個生命周期內(nèi)」預(yù)計要制造 400 萬臺，而 Vision Pro 早前的預(yù)估是 800 萬臺。
或許還是早了。就像 Newton、General Magic（蘋果團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來）實(shí)際上已經(jīng)有了相當(dāng)接近現(xiàn)代智能手機(jī)的概念和設(shè)計，但直到新千年后技術(shù)上的發(fā)展，初代 iPhone 才有了出現(xiàn)的可能，并引發(fā)了過去了十多年的智能手機(jī)浪潮。
90 年代 General Magic 對下一代計算機(jī)的產(chǎn)品設(shè)計，圖/General Magic
盡管過去幾年的光學(xué)顯示、攝像頭、影像算法、芯片等技術(shù)一直在進(jìn)步，但不管是 AR 眼鏡還是 MR 頭顯，實(shí)際上還是在面臨光學(xué)顯示、重量、續(xù)航、計算和散熱等大量的問題，輕量化方向的 AR 眼鏡難談計算、全能化方向的 MR 頭顯難談佩戴。
簡而言之，我們很難期待下一代 Vision 就能解決整個行業(yè)面臨的難題，但也只能祝愿，在蘋果 Vision 一代一代地推動下，整個行業(yè)能夠繼續(xù)突破技術(shù)限制，把 AR 或者 MR 產(chǎn)品的價格打下來，把日常體驗(yàn)拉上去。