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為什么要發(fā)展供應(yīng)鏈金融?該怎樣發(fā)展供應(yīng)鏈金融?

供應(yīng)鏈金融 視覺中國 資料圖
近年來,我們頻頻看到,供應(yīng)鏈金融出現(xiàn)在企業(yè)、銀行以及監(jiān)管政策當(dāng)中。供應(yīng)鏈金融究竟是做什么的?為什么要發(fā)展供應(yīng)鏈金融?為什么在已有的金融產(chǎn)品體系里面要經(jīng)常特別地提出供應(yīng)鏈金融這一單項?
經(jīng)過改革開放以來數(shù)十年的發(fā)展,我國的金融體系不可謂不發(fā)達(dá),從我國金融業(yè)的資產(chǎn)總額,銀行數(shù)量以及我國銀行在全球的排名來看,我們的金融業(yè)已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)水平。金融的觸角也已經(jīng)涉及經(jīng)濟的各個層級,有融資需求的企業(yè)看似應(yīng)該都能得到相當(dāng)滿足。甚至,因為銀行眾多,各銀行為爭取合適的業(yè)務(wù),內(nèi)卷程度之激烈也已經(jīng)為社會大眾所熟知。但在我國的金融服務(wù)體系中,尚有一個明顯的難題未解,那就是中小企業(yè)的融資困難。
中小企業(yè)的融資困境
在我國金融服務(wù)體系中,長期存在著中小企業(yè)的融資困難,這一問題亟待解決。中國中小企業(yè)具有“五六七八九”的典型特征,貢獻(xiàn)了50%以上的稅收,60%以上的GDP,70%以上的技術(shù)創(chuàng)新,80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè),90%以上的企業(yè)數(shù)量,是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的生力軍,是擴大就業(yè)、改善民生的重要支撐。然而,中小企業(yè)對于整個經(jīng)濟的貢獻(xiàn)卻不能帶來金融系統(tǒng)給予的足夠信貸支持。2023年末,盡管中小企業(yè)群體貢獻(xiàn)了超過六成的中國經(jīng)濟總量,然而其得到的資金量卻僅占中國融資規(guī)模約三成。
中小企業(yè)的融資困難,有其現(xiàn)實原因,例如在銀行貸款的流程與條件中規(guī)定,一般企業(yè)需滿足以下諸多條件,才能順利取得貸款。這些條件如至少經(jīng)營兩年以上、征信無瑕疵、企業(yè)規(guī)模也有一定要求,對中小企業(yè)融資,一般需要企業(yè)提供合適的抵押物或擔(dān)保、企業(yè)需要提交上一年度的納稅申報表以及無拖欠完稅證明、還需要提前提交近三年完整的財務(wù)審計報告、最好還需要提供近一年的經(jīng)營流水證明和融資報告等。
針對融資中銀行的所提條件,中小企業(yè)自身卻存在不少問題,因而難以滿足。例如中小企業(yè)一般自身規(guī)模較小,競爭力不強,公司經(jīng)營不完善,財務(wù)信息也不透明,總體來說中小企業(yè)的抗風(fēng)險能力較弱,內(nèi)部控制制度不規(guī)范。而且,中小企業(yè)的可抵押物少,我國融資擔(dān)保抵押質(zhì)押品管理等機制尚不健全。這些因素造成我國中小企業(yè)在融資問題上存在著較為突出的困難。
供應(yīng)鏈金融的核心要義
相比中小企業(yè),我國的大型企業(yè)能得到的金融機構(gòu)支持則充分得多。在很多時候,由于銀行的競爭,這些大型企業(yè)的銀行信用額度根本用不掉,造成大型企業(yè)信用過剩。這些大型企業(yè)一般處于供應(yīng)鏈的核心地位,因而在供應(yīng)鏈體系中,大型企業(yè)一般也可以被看成是核心企業(yè)。
假如能將這些核心企業(yè)從金融機構(gòu)獲得的融資支持,通過適當(dāng)?shù)姆绞睫D(zhuǎn)移給中小企業(yè),則核心企業(yè)與中小企業(yè)取得的金融支持就能達(dá)到更加均衡的狀態(tài)。
當(dāng)我們尋找核心企業(yè)與中小企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系時可以看到,大型企業(yè)負(fù)責(zé)的是全社會供應(yīng)鏈的一些核心節(jié)點,但是核心企業(yè)并不能包打天下,他們的最終產(chǎn)品還是需要許多配套企業(yè)提供零部件的支持。隨著這些配套企業(yè)層級的增多,供應(yīng)鏈上的企業(yè)越發(fā)細(xì)分微小,數(shù)量眾多。如果能將核心企業(yè)的信用沿著供應(yīng)鏈進(jìn)行傳遞,那么核心企業(yè)的信用就能支持到中小企業(yè)的融資需求。這樣的話,核心企業(yè)的信用最終能為中小企業(yè)的融資進(jìn)行加持,可以有效緩解中小企業(yè)融資難。
核心企業(yè)對中小企業(yè)的信任加持,落實到具體的載體上,主要就是核心企業(yè)在和其供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)所形成的資金流、物流以及信息流。
誰來發(fā)展供應(yīng)鏈金融?
供應(yīng)鏈有諸多參與方,在實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融場景中,當(dāng)不同的參與方進(jìn)行主導(dǎo)安排時,就會形成不同的供應(yīng)鏈運作模式和場景。現(xiàn)有的五種最主要的供應(yīng)鏈金融模式分別是:以商業(yè)銀行為主導(dǎo)、以核心企業(yè)為主導(dǎo)、以電商平臺為主導(dǎo)、以物流企業(yè)為主導(dǎo)和以綜合性管理平臺為主導(dǎo)的供應(yīng)鏈金融運作模式。
供應(yīng)鏈金融既然是一種金融形式,最重要的服務(wù)模式還是以商業(yè)銀行作為主導(dǎo)者的供應(yīng)鏈金融平臺。越來越多的銀行通過數(shù)字化的構(gòu)建,打造供應(yīng)鏈金融平臺,讓大中型企業(yè)的信息流及商務(wù)活動,如結(jié)算、訂單管理,財務(wù)管理等,均通過供應(yīng)鏈平臺整合經(jīng)營數(shù)據(jù),并在物流上,通過線下終端設(shè)備,實現(xiàn)對物流的全流程可控。再運用區(qū)塊鏈技術(shù),來構(gòu)建區(qū)塊鏈賦能的供應(yīng)鏈平臺。在商業(yè)銀行的供應(yīng)鏈金融平臺上,方便企業(yè)通過應(yīng)收賬款融資,電子付款憑證,或數(shù)字信用憑證等來落地融資業(yè)務(wù)。
電商平臺的規(guī)模不斷擴大,已經(jīng)成為全社會商品供應(yīng)鏈的重要組成部分,電商平臺供應(yīng)鏈金融場景,已為各大電商平臺所使用,來實現(xiàn)對平臺供應(yīng)商等主體的融資服務(wù)。電商平臺擁有眾多商家和客戶的交易數(shù)據(jù),熟知客戶在平臺上的信用記錄,而且電商平臺大都還有其物流體系,因此,電商平臺也能構(gòu)建了基于電商平臺場景的供應(yīng)鏈金融平臺。例如,在京東平臺上,京東企業(yè)金融能為京東平臺上的自營供應(yīng)商提供“京寶貝”以及“應(yīng)收融資”等供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
另一種較有影響的供應(yīng)鏈金融場景,是供應(yīng)鏈金融綜合性管理平臺,其中較為有名的例如中企云鏈、金網(wǎng)絡(luò)等。這種綜合性平臺,一般由體量龐大的幾家央企共同發(fā)起,其實也就是核心企業(yè)主動發(fā)起,來實現(xiàn)與它們業(yè)務(wù)相關(guān)的供應(yīng)鏈金融的落地。
在這種綜合性平臺上,最重要的一項安排就是實現(xiàn)核心企業(yè)的信用傳遞。在中企云鏈上,這種信用傳遞通過“云信”來實現(xiàn),在金網(wǎng)絡(luò)上,通過“航信”來實現(xiàn)。綜合性管理平臺把核心企業(yè)需要支付的,其他企業(yè)的應(yīng)收賬款打造成一種信用,綜合性管理平臺實現(xiàn)了這種信用在供應(yīng)鏈各級供應(yīng)商之間的流轉(zhuǎn),這就使得這種信用可以被中小企業(yè)所用,方便中小企業(yè)用來實現(xiàn)便捷的供應(yīng)鏈金融的融資。綜合性管理平臺,用強大的金融科技支撐,最終意圖形成產(chǎn)融閉合的生態(tài)圈。
怎樣實現(xiàn)供應(yīng)鏈金融
所謂供應(yīng)鏈金融,可以理解為利用供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)在交易中對上下游企業(yè)形成的資金流、物流乃至信息流,來加強其上下游企業(yè)進(jìn)行融資的一種金融服務(wù)實現(xiàn)方式。
首先,在供應(yīng)鏈上游,核心企業(yè)對其上游供應(yīng)商往往因為賬期而形成應(yīng)付賬款。這些應(yīng)付賬款就是核心企業(yè)欠供應(yīng)商的錢,而因為核心企業(yè)的信用一般更加可靠,所以可以用來為上游供應(yīng)商的融資提供一種還款保證。也就是說,相當(dāng)于通過供應(yīng)鏈,把核心企業(yè)的更高等級信用傳遞給了它的供應(yīng)商,這種做法也就是應(yīng)收賬款融資。
例如,制造高鐵車廂的中車,它欠比如高鐵座椅供應(yīng)商的欠款,能被銀行在給座椅供應(yīng)商提供融資時當(dāng)成較有效的信用保證。因此,核心企業(yè)的上游企業(yè)(特別是中小企業(yè))利用來自核心企業(yè)的應(yīng)收賬款進(jìn)行融資,實現(xiàn)了核心企業(yè)高等級信用在供應(yīng)鏈上的傳遞。應(yīng)收賬款類融資也因此成為了供應(yīng)鏈金融中最主要的一種底層資產(chǎn)。
其次,在供應(yīng)鏈下游,核心企業(yè)有可能會從它的下游企業(yè),如經(jīng)銷商那里收取預(yù)付款,這樣供應(yīng)鏈下游企業(yè)(相當(dāng)部分為中小企業(yè))會將資金擱置在核心企業(yè)形成預(yù)付款。如能利用核心企業(yè)所持有的中小企業(yè)支付給他的預(yù)付款,來完成企業(yè)信用的某種傳遞,則這也能形成供應(yīng)鏈金融的第二種底層資產(chǎn),即預(yù)付款融資。
舉個例子,茅臺酒的一級經(jīng)銷商給茅臺酒廠預(yù)付了購酒款,而在供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系,如根據(jù)這部分預(yù)付款來給茅臺酒的經(jīng)銷商提供融資,就成了以預(yù)付款為底層資產(chǎn)的供應(yīng)鏈融資。預(yù)付款類底層資產(chǎn)的保證價值雖沒有應(yīng)收賬款類那么明顯,但也能較強地表明下游經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)狀況,是供應(yīng)鏈金融利用核心企業(yè)資金流的一種模式。
以上兩種底層資產(chǎn)基于資金流,供應(yīng)鏈金融還可以基于核心企業(yè)在和其上下游的交易中形成的物流來為核心企業(yè)的上下游企業(yè)融資提供增信。比如,將供應(yīng)鏈上的非核心企業(yè)的倉單進(jìn)行質(zhì)押,來為中小企業(yè)提供融資。這樣,應(yīng)收賬款類、預(yù)付款類以及存貨類,就一起形成了供應(yīng)鏈金融的三大業(yè)務(wù)模式。
值得注意的是,無論是核心企業(yè)的上游或下游,相關(guān)的供應(yīng)商并非僅一層,還存在著供應(yīng)商的供應(yīng)商,或者經(jīng)銷商下面的二級經(jīng)銷商,而核心企業(yè)的信用,以上述三種方式,能在整個供應(yīng)鏈上進(jìn)行傳遞。這樣就能為整個供應(yīng)鏈上的非核心企業(yè)以及中小企業(yè),提供融資的增信。
可以看出,供應(yīng)鏈金融實際是利用了供應(yīng)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)間天生的聯(lián)系,來利用供應(yīng)鏈上的大型、核心企業(yè),為供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)提供增信,以此來實現(xiàn)金融服務(wù)在不同企業(yè)間的再平衡。這種做法,隨著金融科技的發(fā)展,不斷得到技術(shù)上的支持,因而也正發(fā)揮越來越積極的作用。供應(yīng)鏈金融,確實能為當(dāng)下金融“五篇大文章”中的“科技金融”與“普惠金融”提供更多的解決方案。
[作者薛鍵為某銀行分行行長,國際商會中國國家委員會(ICC CHINA)銀行委員會信用證組、保理福費廷組專家]





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