從消費(fèi)端到二級(jí)市場(chǎng)，谷子經(jīng)濟(jì)徹底火了。

但中國(guó)“谷子”的鼻祖，卻是“虛火”。

“谷子”即“商品”英文“GOODS”的中文音譯，即與泛二次元相關(guān)的游戲、動(dòng)漫、等IP相關(guān)的衍生品。

根據(jù)灼識(shí)咨詢(xún)的《中國(guó)二次元內(nèi)容行業(yè)白皮書(shū)》，近年來(lái)中國(guó)泛二次元用戶(hù)規(guī)?？焖僭鲩L(zhǎng)，2021年已達(dá)到近4.6億人，預(yù)計(jì)2026年中國(guó)泛二次元用戶(hù)將進(jìn)一步增長(zhǎng)至5.2億人。

近期，“谷子經(jīng)濟(jì)”概念突然在資本市場(chǎng)爆火，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，11月26日至12月2日期間，IP經(jīng)濟(jì)（谷子經(jīng)濟(jì)）概念指數(shù)近七日累計(jì)漲幅為13.96%。

截至12月2日收盤(pán)，已有81個(gè)個(gè)股新增了IP經(jīng)濟(jì)（谷子經(jīng)濟(jì)）概念。

其中不得不提的為中國(guó)谷子經(jīng)濟(jì)的元老、是中國(guó)第一家動(dòng)漫上市公司奧飛娛樂(lè)。

其在近12個(gè)交易日（11月19日—12月4日），股價(jià)大漲35.14%。

盡管從12月3日開(kāi)始，“谷子經(jīng)濟(jì)”概念股開(kāi)始回調(diào)，奧飛娛樂(lè)當(dāng)日仍收漲3.97%。

奧飛創(chuàng)立于1993年，是中國(guó)最早一批做精品玩具的公司。

剛建立的時(shí)候，它還是一個(gè)做玩具的家庭作坊，發(fā)展到20世紀(jì)90年代，轉(zhuǎn)型中國(guó)玩具行業(yè)的龍頭企。

;隨著發(fā)展壯大，奧飛在2003年轉(zhuǎn)型成為以“玩具+動(dòng)漫”為主要商業(yè)模式的公司，并成為中國(guó)動(dòng)漫第一股。

2015年，奧飛收購(gòu)有妖氣，開(kāi)始第三次轉(zhuǎn)型，把奧飛的受眾從兒童拓展到了全齡段。

20世紀(jì)90年代日本的四驅(qū)車(chē)內(nèi)容動(dòng)漫在中國(guó)香港及臺(tái)灣地區(qū)火爆，奧飛創(chuàng)始人蔡?hào)|青敏銳捕捉商機(jī)推出“奧迪雙鉆”牌四驅(qū)車(chē)，并斥巨資引入《四驅(qū)兄弟》，驅(qū)動(dòng)玩具銷(xiāo)售。

初次探索動(dòng)漫 IP+周邊玩具策略并實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功。

2003年至2009年，奧飛娛樂(lè)業(yè)務(wù)拓展至玩具與動(dòng)漫，在此期間，奧飛娛樂(lè)推出第一部 IP 動(dòng)畫(huà)《電擊小子》。

2006年推出自主創(chuàng)作動(dòng)漫《火力少年王》，隨后公司陸續(xù)孵化出《鎧甲勇士》《巴啦啦小魔仙》等大熱國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫IP。

2009年，奧飛娛樂(lè)成功上市，成為國(guó)內(nèi)第一家動(dòng)漫上市公司，此后還開(kāi)始了多元化布局，開(kāi)啟了動(dòng)漫全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)。

2013年，奧飛娛樂(lè)更提出“泛娛樂(lè)戰(zhàn)略”，大舉收購(gòu)漫畫(huà)、影視、游戲等以IP為核心的泛娛樂(lè)業(yè)務(wù)，到2017年納入合并范圍內(nèi)的子公司高達(dá)71家，2019年還開(kāi)設(shè)首家IP室內(nèi)樂(lè)園奧飛歡樂(lè)世界。

依托“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式，奧飛娛樂(lè)業(yè)務(wù)快速壯大起來(lái)，但也讓其一度承受瘋狂擴(kuò)張的反噬，尤其是2018年因商譽(yù)減值而虧損超16億元。

而在2020年至2022年，奧飛娛樂(lè)也連虧了三年，累計(jì)虧損超過(guò)了10億元，其在2023年才終于實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。

不得不說(shuō)，作為中國(guó)第一家動(dòng)漫上市公司，但從市場(chǎng)表現(xiàn)看，卻遠(yuǎn)不及泡泡瑪特，甚至也遠(yuǎn)不及名創(chuàng)優(yōu)品。

造成這個(gè)現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是什么？

孵化以及運(yùn)營(yíng)IP能夠成功的關(guān)鍵在哪些點(diǎn)？

奧飛娛樂(lè)可能會(huì)面臨的難題在哪里？

對(duì)此，華夏時(shí)報(bào)記者于玉金和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

同樣是谷子，但奧飛的谷子屬于“陳米”。

它的IP并非沒(méi)有影響力，但當(dāng)下覆蓋的人群要么是低幼群體，要么是昔日看奧飛IP長(zhǎng)大的中年族群。

這和當(dāng)下谷子經(jīng)濟(jì)主流消費(fèi)群體集中在年輕人特別是Z世代的情況有著極大的不同。

奧飛IP不夠年輕，就是其趕不上谷子經(jīng)濟(jì)熱潮的關(guān)鍵所在。

孵化IP，尤其是二次元IP，重點(diǎn)還是針對(duì)年輕人的熱衷去開(kāi)發(fā)IP衍生品，而且要跳脫出玩具的概念，至少先要是潮玩，最好是成為潮流文化。

相關(guān)的產(chǎn)品，尤其是動(dòng)漫游戲，其受眾應(yīng)該是以年輕人為主要群體的全年齡化產(chǎn)品，由此再進(jìn)行周邊衍生，效果才會(huì)顯現(xiàn)。

不得不說(shuō)，奧飛在四驅(qū)車(chē)模型時(shí)代，曾經(jīng)創(chuàng)造了動(dòng)漫衍生的國(guó)內(nèi)最經(jīng)典案例，甚至現(xiàn)在也沒(méi)有被新晉品牌如泡泡瑪特超越。

但過(guò)去的成功，讓其沉迷于動(dòng)漫+玩具的打法上，更偏重于低幼市場(chǎng)，如果不改變這種格局，戰(zhàn)略方向正確也很難再當(dāng)下打開(kāi)市場(chǎng)。