《哪吒2》超越了美國的《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》，登頂全球影史單一市場票房第一了。這也是《哪吒2》創(chuàng)造的又一個世界紀錄。由于電影的持續(xù)爆火，《哪吒2》在今天，累計票房將突破70億?，F(xiàn)在，唯一的懸念就是，《哪吒2》能否突破100億票房？什么時候突破100億？若是《哪吒2》票房總收入成功突破100億，它將超越《黑神話·悟空》，成為中國史上最賺錢的一次性付費文化產(chǎn)品。

從2月13日開始，《哪吒2》也逐步登陸海外大熒幕，包括美國、加拿大、澳大利亞、新西蘭、新加坡、馬來西亞、菲律賓、越南以及日韓等數(shù)十個國家?，F(xiàn)在，值得關注的就是，《哪吒2》能否像《黑神話·悟空》一樣，橫掃海外市場？

其實，《哪吒1》在海外的票房收入并不樂觀，只賣了560萬美元。除了少數(shù)華裔觀眾外，幾乎沒有打入海外市場。可《哪吒1》上市于2019年，TikTok2017年才上線海外，沒有太好的宣傳渠道。像《黑神話·悟空》，能夠在海外一炮而紅，主要靠的就是TikTok病毒式的傳播。

很多人不明白，為什么美國電影能夠制霸全球？第一大要素不是質量，而是渠道。好萊塢也拍很多爛片，但不少爛片一樣能夠收割全球票房。根源就在于，美國掌握了全球電影發(fā)行權。美國也是全球唯一的一個，掌控全球影視發(fā)行權的國家。

為什么張藝謀在2002年拍的《英雄》，能夠斬獲海外票房1.43億美元？至今穩(wěn)坐中國海外票房第一的席位。電影拍的好，只在其次，更重要的是，《英雄》的全球發(fā)行是由美國公司主導的。像米拉麥克斯公司，就主導了《英雄》的北美發(fā)行，覆蓋到整個北美電影院。一經(jīng)上映，就拿下了北美票房冠軍。

《英雄》從立項開始，就是國際化運作，全球化發(fā)行。它大量啟用了好萊塢特效公司，同時聘請超級明星李連杰主演，再聯(lián)合好萊塢發(fā)行，登陸全球影院。光是制作費，就砸了3000萬美元。要知道，這可是2002年的3000萬美元。即便放到現(xiàn)在，這也是一個非常大的數(shù)字。

為了掌控全球發(fā)行權，王健林也曾努力過。他以26億美元收購了美國排名第二的AMC院線，于2016年，一手把萬達院線推向了世界第一。只有掌握院線，才能掌握排片。另外，萬達還斥資35億美元，并購了美國傳奇影業(yè)。目標就一個，老王要做文化出海的生意，把中國電影推向全世界。然而，這個夢想?yún)s因房地產(chǎn)的“去杠桿”，而迅速破裂。萬達投資10億元，中美聯(lián)合制作的奇幻電影《長城》，就是那時候的產(chǎn)物，卻遭遇市場滑鐵盧，陷入巨虧。

萬達院線的失敗，也宣告，中國電影出海的第一波浪潮，偃旗息鼓了。這不是技術推動，而是資本推動的。但如今，形勢又不同了。TikTok在西方媒體霸權中，殺出了一條康莊大道。中國公司掌握不了發(fā)行權，卻能夠掌握傳播平臺。影院做的是生意，也是看人上菜的。只要買票的人足夠多，影院排片量就會大幅攀升。

一開始，在紐約電影院，關于《哪吒2》的排片少得可憐?？僧?shù)谝徊ㄈA人瘋狂買票，搞到一票難求的時候，美國各大院線就開始大量增加《哪吒2》的排片了。這就是在輿論端，創(chuàng)造消費市場，從而反向打破美國院線的封閉與保守。

以前，《英雄》、《臥虎藏龍》等華語電影，在北美賣出高票房，都是得益于與好萊塢合作。可《哪吒2》卻是一個100%的中國電影。它的背后，沒有美國特效公司，沒有美國發(fā)行公司，也沒有美國資本。從制作到宣發(fā)，都沒有任何一家美國公司占據(jù)主導地位，連參與的機會都少之又少。

那《哪吒2》憑什么打開海外市場呢？唯一的突破口就在消費端了。 通過TikTok的病毒式傳播，撬動消費者觀影欲望，再形成強大的口碑傳播，才能真正地做到海外破圈。否則，美國院線不排片，《哪吒2》再好，也難以復制《黑神話·悟空》的奇跡。

可以說，TikTok已經(jīng)成為中國文化走向全世界的最大窗口，沒有之一。隊長不擔心《哪吒2》在日本、韓國、越南、新加坡等華人文化圈的票房收入，真正難啃的硬骨頭，是歐美白人市場。

中國式超級英雄，能否橫掃世界？不僅要有好作品，更要有全球性的影視發(fā)行權。