“冰雪同夢，亞洲同心”，第九屆亞洲冬季運動會（簡稱亞冬會）正在哈爾濱盛大舉行。凝結(jié)著同濟經(jīng)管項目總控智慧的哈爾濱太平國際機場新建東二跑道已于近日投入運營，迎送四海賓朋，為亞冬會提供堅實的交通保障。

新年伊始，同濟大學收到哈爾濱太平國際機場項目管理指揮部發(fā)來的感謝信，來函感謝同濟大學經(jīng)濟與管理學院工程管理研究所王廣斌、賈廣社、孫繼德、王新成等專家領(lǐng)銜，宋天一、苗潔如、劉家豪、韓凌霄等骨干科研人員與行業(yè)專家、博士和碩士研究生共同組成的項目總控團隊，在哈爾濱太平機場二期擴建工程建設(shè)中給予的智力支持，特別是保障1月24日正式投運目標過程中所付出的智慧與汗水。

哈爾濱太平國際機場位列全國十大國際航空樞紐之一，是輻射東北亞、聯(lián)通美歐的國際航空樞紐，及東北對外開放的現(xiàn)代綜合交通樞紐。哈爾濱國際機場二期擴建工程是黑龍江百大工程之首。團隊自2021年起受黑龍江機場集團（哈爾濱太平國際機場項目管理指揮部）委托，承擔哈爾濱太平國際機場二期擴建工程建設(shè)的組織設(shè)計、管理大綱編制、組織運行評估、進度總控計劃編制與跟蹤管控等工作，在組織創(chuàng)新、進度總控、產(chǎn)教融合等方面實踐并拓展了同濟大學在工程管理數(shù)智化和重大工程集成管控方面的前沿創(chuàng)新成果。

推動組織創(chuàng)新，構(gòu)建新型工程項目管理組織架構(gòu)和指揮體系。經(jīng)管團隊立足高目標，聚焦高定位，依據(jù)現(xiàn)代工程項目管理理念，與指揮部一起研究太平機場二期擴建工程項目管理組織架構(gòu)和指揮體系（包括指揮部組織結(jié)構(gòu)、項目管理大綱及大型航空交通樞紐組織級項目管理成熟度模型）。該體系在二期擴建工程建設(shè)過程中展現(xiàn)出高效協(xié)同、聯(lián)合攻堅、綜合管控的優(yōu)勢，為二期擴建工程的順利實施提供了堅強的組織保障，也為大型交通樞紐工程實施的現(xiàn)代工程管理提供了一個工程指揮體系的全新模板。

實施進度總控，確保主體工程竣工及投運兩大目標提前完成。面對二期擴建工程規(guī)模大、工期短、參建單位多、協(xié)調(diào)管理難度高等諸多挑戰(zhàn)，同濟經(jīng)管團隊精心編制建設(shè)與運營籌備總進度計劃，規(guī)劃了工程建設(shè)的關(guān)鍵節(jié)點，作為二期工程路線圖、時間表、任務(wù)書與責任單的整體綱領(lǐng)，引領(lǐng)工程建設(shè)與運營籌備工作有序開展，確保了關(guān)鍵線路工作按期完成。團隊駐場開展進度跟蹤管控，以半月度為周期形成各類有針對性的管控成果。最終，主體工程竣工時間由原來的2024年9月30日提前至7月30日，投用時間由原計劃的2025年4月1日提前至1月23日。

推進產(chǎn)教融合，扎根中國大地，培養(yǎng)工程管理拔尖人才。大型航空交通樞紐工程具有投資主體多元、工程技術(shù)系統(tǒng)復(fù)雜、社會經(jīng)濟影響巨大等特征，存在進度目標預(yù)測難、協(xié)調(diào)難、抗干擾難的痛點。同濟經(jīng)管團隊研發(fā)了基于多維耦合的大型航空交通樞紐工程進度動態(tài)總控理論和技術(shù)，在北京大興國際機場、成都天府機場、廣州白云機場等國內(nèi)20余個航空交通樞紐深度應(yīng)用，有效應(yīng)對了進度管理痛點，取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益，構(gòu)建了重大工程實踐驅(qū)動的科學研究、產(chǎn)業(yè)合作、人才培養(yǎng)協(xié)同模式，培養(yǎng)了一大批適應(yīng)復(fù)雜工程創(chuàng)新需求的工程管理拔尖人才。哈爾濱太平國際機場成為學院產(chǎn)學研融合的又一成功典型。

參與此次項目的專家和師生還包括：張文娟、曹冬平、馬國豐、譚丹、班怡慧、張彬、楊寒月、宗海怡、李郁蔥、戴淑媛、魯非、李浩、張學偉、張放、克佳雯等。

工程管理數(shù)智化和重大工程集成管控，是我國新時期高質(zhì)量發(fā)展背景下工程管理領(lǐng)域科學研究和人才培養(yǎng)的重要發(fā)展方向。同濟經(jīng)管工程總控及數(shù)字化管理團隊以服務(wù)國家和行業(yè)重大工程建設(shè)需求，以及行業(yè)數(shù)字化技術(shù)發(fā)展趨勢為人才培養(yǎng)的出發(fā)點和落腳點，以重大工程實踐為載體，探索建立重大工程實踐和數(shù)智化技術(shù)創(chuàng)新能力緊密融合、產(chǎn)學研結(jié)合的多元主體價值共創(chuàng)的人才培養(yǎng)新模式，長期耕耘重大航空交通樞紐的綜合管控和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論研究和技術(shù)研發(fā)，多年來先后在北京大興國際機場、虹橋交通樞紐、天津機場等20余個大型機場中得到深入實踐和應(yīng)用，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。學院王廣斌教授領(lǐng)銜的教學科研團隊在大型航空交通樞紐領(lǐng)域的理論研究、技術(shù)研發(fā)和人才培養(yǎng)方面的成果曾獲評中國交通運輸協(xié)會科學技術(shù)一等獎。

同濟大學工程管理研究所成立于1991年，是國內(nèi)第一個成立的專門從事建設(shè)工程管理的研究機構(gòu)。進度總控課題組依托于工程管理研究所，以名譽所長丁士昭教授為總顧問，以所長王廣斌教授為主要領(lǐng)導，團隊成員由同濟大學教授、專職研究員（已畢業(yè)留校的博士、碩士）、研究生（在讀的同濟博士生、碩士生）以及校內(nèi)外專家、顧問參與組成，形成了涵蓋建設(shè)工程管理、進度總控理論研究、BIM技術(shù)、IPD模式等前沿領(lǐng)域的學科體系。

國有召喚 義不容辭

同濟智慧

再次閃耀重大工程

再次點亮運動盛會

原標題：《助力亞冬會 有我！》 閱讀原文