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空間的側(cè)面|紐約官員為何喜歡建公園?

羅雨翔/紐約城市規(guī)劃與經(jīng)濟(jì)發(fā)展咨詢師
2019-02-21 17:30
市政廳 >
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修路、建學(xué)校、造橋梁等項(xiàng)目,都可以幫助官員積累政治資本。但在紐約,政治家們尤其喜歡撥款建設(shè)大大小小的公園。因?yàn)椋c其他公共項(xiàng)目相比,公園具有投入相對(duì)較低、建設(shè)周期較短的特點(diǎn),是一種“多快好省”的討選民歡心的方法。

作為國(guó)際大都會(huì),紐約其實(shí)有14%的土地都是公共綠地。正是因?yàn)橛忻癖姾驼闹С郑~約城內(nèi)布滿了1700多個(gè)市政公園、游樂場(chǎng)以及體育設(shè)施。

紐約的公共綠地分布圖,圖片來自紐約市公園局。

雖然公園類項(xiàng)目一直很受政治家的青睞,紐約政府里不同類型的官員對(duì)公園建設(shè),卻有著不同的投資態(tài)度和行為模式。了解公共空間背后的政治算盤,可以從側(cè)面“窺視”紐約獨(dú)特的民主政治生活。

紐約官員,誰(shuí)花的少,“賺”的多?

在紐約,市民投票選出三種官員。

第一種官員是市長(zhǎng)(Mayor)。市長(zhǎng)是紐約這座城市的CEO,由全市的選民投票產(chǎn)生。

紐約的市長(zhǎng)。本文圖片除特殊標(biāo)注外,均為作者制圖

第二種官員,是市議會(huì)成員(City Council Members,簡(jiǎn)稱“市議員”)。和美國(guó)許多城市一樣,紐約市擁有自己的憲章(City Charter),城市生活的方方面面依照該法律運(yùn)行——議會(huì)掌管這座城市的立法大權(quán)。整個(gè)紐約市被分成51個(gè)議會(huì)區(qū)(City Council Districts),每個(gè)區(qū)的選民投票產(chǎn)生代表這個(gè)區(qū)的議員。

紐約的市議員。

第三種官員,是行政區(qū)區(qū)長(zhǎng)(Borough Presidents,簡(jiǎn)稱“區(qū)長(zhǎng)”)。在紐約,5個(gè)行政區(qū)(boroughs)在各個(gè)方面不盡相同,每個(gè)區(qū)的選民投票選出各自的區(qū)長(zhǎng)。

紐約的區(qū)長(zhǎng)。

這些政治家的角色有別,權(quán)力范圍也不一樣,但他們都想要政績(jī),都在為公園的建設(shè)出錢。那么,哪些官員對(duì)公園建設(shè)撥款比較多?他們的投資偏好又有哪些不同?

為了解不同官員的撥款行為,我收集了從2013年7月起的四年間,紐約市政府批準(zhǔn)建設(shè)的各大公園類項(xiàng)目的資金數(shù)據(jù)(主要數(shù)據(jù)來源:NYC Open Data),除了一些非常特殊的項(xiàng)目以外(包括預(yù)算金額超過1000萬(wàn)美元的超大型項(xiàng)目、金額小于5萬(wàn)美元的超小型項(xiàng)目、橫跨多個(gè)行政區(qū)的項(xiàng)目、設(shè)備采購(gòu)類項(xiàng)目以及文書中缺失完整時(shí)間表的項(xiàng)目),共有379個(gè)案例用來分析,其投資總金額高達(dá)九億六千萬(wàn)美元。

這些公園項(xiàng)目的平均預(yù)算是250萬(wàn)美元,其中最昂貴的預(yù)算為970萬(wàn)美元,金額最低的則約6萬(wàn)美元。有一半的項(xiàng)目預(yù)算在210萬(wàn)美元以下(作為對(duì)比,在紐約建個(gè)公共廁所,大約要400萬(wàn)美元),難怪官員們喜歡建公園。

單個(gè)公園項(xiàng)目預(yù)算分布。

這些公園項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu)各不相同,有些是由市長(zhǎng)、市議員或區(qū)長(zhǎng)單獨(dú)投資建設(shè),有些則是由不同的官員聯(lián)合投資,還有一些得到了州、聯(lián)邦級(jí)政府或私人組織的捐款資助。

在這379個(gè)項(xiàng)目中,市長(zhǎng)一共投資建設(shè)了253個(gè)項(xiàng)目,占總數(shù)的66.8%;市議員們一共投資了60.4%的項(xiàng)目;區(qū)長(zhǎng)只投資了32.7%的項(xiàng)目(這三個(gè)百分比數(shù)相加大于100%,因?yàn)橐恍╉?xiàng)目是由多類官員共同投資)。

可以看出,市長(zhǎng)是建公園的主力,但與市議員投資的項(xiàng)目數(shù)差距并不大。雖然市長(zhǎng)和市議員的投資項(xiàng)目數(shù)相似,但兩者所花的代價(jià)卻非常不同。

從金額上來看,市長(zhǎng)貢獻(xiàn)了4億7千萬(wàn)美元,占全市總投資金額的近一半;市議員則貢獻(xiàn)了2億9千萬(wàn)美元,只占總投資金額的30.6%。市議員貢獻(xiàn)了相當(dāng)于市長(zhǎng)撥款6成的金額,卻達(dá)到了相當(dāng)于市長(zhǎng)9成的項(xiàng)目個(gè)數(shù)。也就是說,和市長(zhǎng)相比,市議員更善于把美元轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目個(gè)數(shù)。

在紐約,每當(dāng)一個(gè)公園項(xiàng)目建成時(shí),為它撥款的官員會(huì)參與現(xiàn)場(chǎng)剪彩儀式,與群眾見面,并發(fā)布新聞。公園和游樂設(shè)施是紐約政府最受居民歡迎的公共資產(chǎn)之一,投資建設(shè)公園是官員用有限的時(shí)間與金錢為民眾謀福利的方法,也是官員增加自身正面新聞曝光度最有效的途徑之一。

1984年六月,時(shí)任市長(zhǎng)Ed Koch和皇后區(qū)區(qū)長(zhǎng)Donald Manes在法拉盛(Flushing)為新公園剪彩。圖片來自紐約市公園局

所以,從以上的初步統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,紐約的市議員能用比市長(zhǎng)少的資源,更有效地為自己積累政治資本。那么,紐約的市議員是如何安排自己的投資策略的呢?

其實(shí),雖然市長(zhǎng)和市議員投資項(xiàng)目的總個(gè)數(shù)差不多,但他們投資的項(xiàng)目性質(zhì)并不完全類似??梢詮脑靸r(jià)和投資比例兩個(gè)維度衡量其區(qū)別。

單從項(xiàng)目造價(jià)看,如下圖所示,市議員投資的項(xiàng)目更多集中在100萬(wàn)到300萬(wàn)這個(gè)價(jià)格區(qū)間內(nèi);相比較,市長(zhǎng)的分布曲線在更高的價(jià)格區(qū)間。

官員投資項(xiàng)目的價(jià)格分布有何不同

在選取的樣本里,市長(zhǎng)投資的項(xiàng)目平均預(yù)算為290萬(wàn)美元,而市議員則為240萬(wàn)美元,兩者均值相差50萬(wàn)美元——這個(gè)差距雖然不是特別明顯,但在統(tǒng)計(jì)上是顯著的。也就是說,統(tǒng)計(jì)樣本表明,市議員通常會(huì)給造價(jià)稍低的項(xiàng)目撥款,他們花較少的錢換來可觀的項(xiàng)目個(gè)數(shù)。

但是,只研究項(xiàng)目的價(jià)格不夠全面,還得研究投資比例。這是因?yàn)?,給公園撥款的政治收益可能不僅跟投資的項(xiàng)目個(gè)數(shù)有關(guān);如果不同的官員同時(shí)對(duì)某一公園項(xiàng)目進(jìn)行了投資,那么官員的“曝光度”很有可能與他在這個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的投資占比有關(guān)。

打個(gè)比方,兩個(gè)官員同時(shí)給某一公園的建設(shè)撥了款,一位投資了其造價(jià)的60%,另一位投資了40%。那么在剪彩儀式上,前者很可能會(huì)比后者分到更長(zhǎng)的發(fā)言時(shí)間,以及更多的新聞版面。

從這個(gè)角度想問題的話,紐約官員為公園撥款就像投資股票,每一支“公園股”給官員帶來的收益,就是選民的喜愛與支持等政治回報(bào),官員在一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的投資占比越高,他所持的“股份”就越高,從項(xiàng)目中所“賺”得的“紅利”也就越多。

可以做個(gè)假設(shè):

1.紐約所有公園項(xiàng)目都各發(fā)行一百“股”讓官員投資(即假設(shè)每“股”都對(duì)應(yīng)該項(xiàng)目的1%);

2.官員每在任何一個(gè)項(xiàng)目中占1%的“股份”就都可以在其剪彩儀式上說1分鐘的話,在新聞稿中有1句提及(即假設(shè)所有項(xiàng)目的每一“股”所對(duì)應(yīng)的單位政治收益相同)。

那么,政治家們就不僅需要提高自己投資項(xiàng)目的個(gè)數(shù),更重要的任務(wù)其實(shí)是在全市范圍內(nèi)積累更多的項(xiàng)目“股份”。

在本文統(tǒng)計(jì)的公園建設(shè)中,紐約市長(zhǎng)持有15896份“股”,市議員14303份,約為市長(zhǎng)的9成。雖然二者有著不同的投資組合(Portfolio)。如下圖所示,市長(zhǎng)把他67%的“股”投到了自己“獨(dú)資”的項(xiàng)目里,市議員則只把39%的“股”投到了自己“獨(dú)資”的項(xiàng)目里。

“買”公園項(xiàng)目“股”的三種基本模式

這組數(shù)據(jù)表明,市長(zhǎng)和市議員有相像的地方:他們通常只要投資了公園項(xiàng)目,就會(huì)成為項(xiàng)目投資方中的領(lǐng)導(dǎo)者,很少“打醬油”。但市長(zhǎng)和市議員占據(jù)領(lǐng)先地位的方式很不同。市長(zhǎng)的偏好是將大量持有的“股份”分配在“獨(dú)資”項(xiàng)目里,而市議員則更喜歡和其他投資者合作,但要在合作項(xiàng)目中仍保持占比領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

與此同時(shí),如下表所示,對(duì)投資占比領(lǐng)先的項(xiàng)目,市長(zhǎng)也常比市議員付出更高的“股價(jià)”。市長(zhǎng)不僅從數(shù)量上比市議員更加鐘愛“獨(dú)資”項(xiàng)目,且其“獨(dú)資”項(xiàng)目的“股價(jià)”也要比市議員平均高出1萬(wàn)5千美元——這個(gè)差異非常明顯。對(duì)于和其他投資方合作但各自占比領(lǐng)先的項(xiàng)目,市長(zhǎng)的“股價(jià)”也要比市議員平均高出9千美元。

市長(zhǎng)和市議員的“股價(jià)”差額

這也就是說:1)市長(zhǎng)不僅常對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行大比例甚至全額的投資,且這些項(xiàng)目也常是紐約較為昂貴的公園設(shè)施;2)市議員們不僅傾向于給造價(jià)相對(duì)較低的項(xiàng)目撥款,并且更常與其他人合作投資,從而將自身的資金需求進(jìn)一步降低。

從投資結(jié)果看,市議員不像市長(zhǎng)那樣總是給大項(xiàng)目全額資助,他們更傾向于找到價(jià)格較低的項(xiàng)目、和別人聯(lián)合投資,然后比其他合作方多投資一些就行了。雖然還不能確定官員是否真的有這樣的策略,但統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,市議員確實(shí)能用相當(dāng)于市長(zhǎng)6成的錢,“賺”得相當(dāng)于市長(zhǎng)9成的“曝光度”。不過,這樣的對(duì)比可能會(huì)漏掉一些更細(xì)致的因素。事實(shí)上,官員在每個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)的投資份額并不只與價(jià)格有關(guān)——投多少還可能受到其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素的影響。

紐約作為一個(gè)有著59個(gè)大社區(qū)(Community Districts)的多元城市,官員給各個(gè)項(xiàng)目的投資份額可能與各社區(qū)的特征有關(guān)。因此,我控制了這些可能影響投資份額的變量(如項(xiàng)目所在地的人口數(shù)量、居民收入水平、主要人種等;同時(shí),也控制了各項(xiàng)目資金來源的多樣性),來檢驗(yàn)市長(zhǎng)、市議員和區(qū)長(zhǎng)這三類官員對(duì)公園項(xiàng)目的“股份”數(shù)與其項(xiàng)目總價(jià)之間,到底是否真的有關(guān)聯(lián)。結(jié)果表明,從整體來看,當(dāng)考慮了其他可能影響官員在任一項(xiàng)目中所持“股份”數(shù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素之后,市長(zhǎng)在公園項(xiàng)目中的投資份額,隨著項(xiàng)目總價(jià)的提升而增加,市議員的份額則隨著總價(jià)的提升而減小。

當(dāng)其他情況都相同時(shí),項(xiàng)目總價(jià)每提升100萬(wàn)美元,市長(zhǎng)的平均份額會(huì)相應(yīng)地提高5.9“股”,而市議員的平均投資份額則降低5.1“股”。如果只分析市長(zhǎng)和市議員都有投資的項(xiàng)目,以上所述的增減關(guān)系仍然存在。

項(xiàng)目總價(jià)每提升100萬(wàn)美元時(shí),官員的投資比例的變化

換言之,市長(zhǎng)和市議員的投資規(guī)律相反,且的確是和項(xiàng)目造價(jià)有關(guān)。當(dāng)市長(zhǎng)和市議員同時(shí)投資一個(gè)項(xiàng)目,如果這個(gè)項(xiàng)目的造價(jià)高,那市長(zhǎng)就更有可能占有更多的份額。控制了其他變量后,市長(zhǎng)和市議員這種相反的“投資口味”仍然得到了驗(yàn)證。

以上分析控制了項(xiàng)目所在地的社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素和資金來源多樣性,結(jié)果表明,市長(zhǎng)和市議員的投資偏好很可能是有著本質(zhì)不同的(雖然相關(guān)性不能確定是因果關(guān)系)。

當(dāng)考慮了其他可能影響投資份額的因素之后,仍可看出:市長(zhǎng)資助的項(xiàng)目通常是更貴的項(xiàng)目,且市長(zhǎng)一旦撥款,就大概率會(huì)全額支持;市議員的項(xiàng)目通常更便宜,并且市議員更傾向于和其他出資方一起合作而不是“獨(dú)資”。

回到一開始的假設(shè):如果全市范圍內(nèi)每“股”公園投資所對(duì)應(yīng)的官員“曝光度”真的是相同的,那么這份統(tǒng)計(jì)分析表明:不同的官員通過公園建設(shè)來積累政治資本的金錢成本有顯著差異。

不同官員的政績(jī)投資規(guī)律在統(tǒng)計(jì)上的區(qū)別,為繼續(xù)深入研究政府行為與城市建設(shè)提供了探索方向,以下問題值得進(jìn)行深入定量或質(zhì)性研究:

1)市議員比市長(zhǎng)更常與其他投資方合作,且市議員比市長(zhǎng)更鐘愛造價(jià)較低的項(xiàng)目,這到底是官員們主動(dòng)選擇的結(jié)果,還是已有的制度條件和預(yù)算程序造成的必然現(xiàn)象?

2)如果城市建設(shè)給政治家們帶來的政治收益因項(xiàng)目而異,我們?cè)撊绾魏饬坎⒎治鲞@些不同?是否越貴的項(xiàng)目就能帶給官員越多的收益?是否少數(shù)族裔居住地的項(xiàng)目能提供更高的政治資本?這些因素又能如何解釋目前觀察到的官員之間投資習(xí)慣的不同?

3)市長(zhǎng)和市議員在公園領(lǐng)域投資行為的不同是否是公平且符合公眾利益的?

普通群眾如何表達(dá)意見

在世界上的任何一個(gè)地方,“政府”都并不是一個(gè)結(jié)構(gòu)單一的組織。眾所周知,美國(guó)是“三權(quán)分立”的政治架構(gòu)。在國(guó)家層面,總統(tǒng)(President)掌管著行政權(quán),國(guó)會(huì)(Congress)掌管著立法權(quán);在地方層面,一個(gè)城市的市長(zhǎng)和議會(huì)也以類似的機(jī)制分管著政府運(yùn)作的各方各面。

不過,現(xiàn)代美國(guó)社會(huì)的實(shí)際運(yùn)作并不是那么簡(jiǎn)單。無(wú)論是行政部門的官員,還是立法部門的官員,這些政治家們其實(shí)都在直接影響人民群眾的生活——他們也都想要有自己的政績(jī),只是各自發(fā)力的方向和招式不同而已。

許多人認(rèn)為立法部門官員只是在紙上制定法律而已,但事實(shí)并非如此。在紐約,市議員們會(huì)直接參與一些工程項(xiàng)目的決策,并有自己的一筆預(yù)算,可以對(duì)自己認(rèn)為重要的項(xiàng)目進(jìn)行投資。

所以,群眾們又可以做些什么呢?

在紐約,群眾可以通過向官員表達(dá)意見,來參與決定城市的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展——包括公共項(xiàng)目的計(jì)劃、選址和建設(shè)。以公園建設(shè)來說,如果你想讓自己關(guān)心的項(xiàng)目盡快提上建設(shè)日程,就需要借助政治的力量向政治家們表達(dá)自己的意見。

但是,普通群眾要想成功地“找人辦事”,也是需要技術(shù)的。向不同類型的官員表達(dá)訴求,其結(jié)果在不同項(xiàng)目上可能會(huì)有所不同。

如本文所分析的,紐約不同類型官員的投資規(guī)律有所差別。了解各類官員獨(dú)特的投資習(xí)慣和潛在偏好,對(duì)市民“找對(duì)人”很重要:

1)如果市民想要的市政項(xiàng)目?jī)r(jià)格較低,那么也許應(yīng)該去找市議員,因?yàn)樗麄兏M顿Y造價(jià)低的項(xiàng)目。而且只找了市議員還不夠,因?yàn)槭凶h員的投資習(xí)慣是以合作為主,所以熱心市民還得要多拉一些其他人員或機(jī)構(gòu)來為該項(xiàng)目提供小比例的資金。

2)對(duì)于價(jià)格高的大項(xiàng)目,市民應(yīng)該首先嘗試找市長(zhǎng)——根據(jù)市長(zhǎng)常給大項(xiàng)目全額撥款的投資習(xí)慣,說不定他一個(gè)人就會(huì)把項(xiàng)目的資金給全額解決了。

紐約市長(zhǎng)不會(huì)總是顧及你家旁邊的小花園,畢竟他代表的是整個(gè)紐約(800萬(wàn)人)——行政部門難免會(huì)和不少群眾有距離;而51位市議員則代表各自的選區(qū)(平均每個(gè)區(qū)只有16萬(wàn)人)——這些議員往往離你更近,更能代表你的利益和訴求。

由于美國(guó)行政機(jī)構(gòu)和立法機(jī)構(gòu)在選舉邏輯上的根本差異,不同機(jī)構(gòu)的官員有著不同程度的“代表性”(representativeness)。這種差異不僅是在公共項(xiàng)目的規(guī)劃和預(yù)算上得到了體現(xiàn)——往大了說,美國(guó)的整個(gè)政治生活更是直接反應(yīng)了這種略微“割裂”的狀態(tài)。于是,當(dāng)總統(tǒng)令一半的美國(guó)群眾不爽時(shí),他們首先能做的,就是給來自自己家鄉(xiāng)的國(guó)會(huì)議員打電話吐槽。

當(dāng)我們?cè)谟懻撜臅r(shí)候,我們討論的并不是一個(gè)行動(dòng)邏輯清晰、組成架構(gòu)單一的整體。無(wú)論在中國(guó)還是海外,各個(gè)政體都有著自己劃分權(quán)力的特殊方式。而權(quán)力如何分配,往往會(huì)決定不同類型官員的政治偏好和投資習(xí)慣。作為普通群眾,理清這些差異,可以幫助我們更清晰地反思一個(gè)地方的政治生活,更好地研究當(dāng)?shù)氐墓操Y源和城市空間的分布。

(本文經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號(hào)“不成熟研究”。)

    責(zé)任編輯:馮婧
    校對(duì):丁曉
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