3月8日，在全國兩會期間，全國政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長劉永好在接受采訪時表示，企業(yè)想要穩(wěn)健發(fā)展，傳承交接尤為重要，“每個企業(yè)，每個人情況不一樣，沒有絕對相同的機(jī)遇。我基本認(rèn)為，傳承要早一點(diǎn)做安排?！?/p>

澎湃新聞記者 范佳來 攝

劉永好說，很多企業(yè)家來向其取經(jīng)，希望介紹點(diǎn)傳承經(jīng)驗(yàn)，“傳承是一個群體的傳承，而不是一個人，因?yàn)橐粋€人你叫他做董事長、總經(jīng)理，下面的人都不熟悉或者不聽，不了解，那就很難，所以要傳承一個群體。”劉永好提到，傳承要讓年輕人多一些交流溝通，多一些學(xué)習(xí)引導(dǎo)和幫助，也要早一點(diǎn)放手，“所謂放手就是讓他去處理一些事情，打一些小仗，可能失敗了也是好事，失敗是成功之母，小仗損失也不會大，真正大仗的時候這個經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)尤為重要。”

對于目前不少企業(yè)面臨的“二代接班”問題，劉永好認(rèn)為，企業(yè)二代不愿意去接班“無可厚非”，“覺得老爸做的事又苦又累，不太愿意去做，更愿意做一些投資或者時尚、文藝，這也無可厚非，因?yàn)槌砷L時代不一樣，條件不一樣?！?/p>

劉永好表示，讓年輕人喜歡父輩的產(chǎn)業(yè)就是一個了解的過程，“這叫做培養(yǎng)的過程，熱愛的過程，要漸漸讓他自己真心喜歡?！?/p>

劉永好認(rèn)為，不管做時尚、文化，還是制造業(yè)，甚至養(yǎng)豬等農(nóng)業(yè)，“做企業(yè)都有難處和好處，做好企業(yè)家，要有基本的認(rèn)識和格局，那問題總能得到解決。”