今年最火的賽道是什么？除了人工智能，可能還有短劇。

中央民族大學(xué)研究生劉美岑，在橫店當(dāng)了5個月的短劇群演，把豎屏從業(yè)者的“奔日子”和“混日子”，寫成了一篇5萬多字的論文。用她的話說，短劇門檻不高，卻很“熬人”。

作為影視行業(yè)從業(yè)者，張拯目睹了這兩年短劇的火爆，也深諳其中的門道，“短劇行業(yè)是掙錢的，但要看誰掙的是什么錢，差異還是挺大的?！?/p>

自2022年起步，2023年、2024年一路高歌猛進(jìn)，再到今年熱度不減……去年，微短劇市場規(guī)模已攀升至504億元，首超電影票房。在這樣“卷”的行業(yè)環(huán)境中，若想實現(xiàn)彎道超車，內(nèi)容精品化是必然選擇。

然而，短劇并非長劇的“縮水版”，它對演員、劇本、服化道等都提出了新的要求。一部短劇究竟是如何制作的，短劇演員的工作狀態(tài)是怎樣的，短劇行業(yè)是就業(yè)的好出路嗎？

2025年，短劇市場仍將持續(xù)擴(kuò)張，但格局和內(nèi)容勢必會發(fā)生變化?！杜瓤蚑alk》邀請短劇行業(yè)觀察者劉美岑和影視行業(yè)從業(yè)者張拯，一起聊聊短劇行業(yè)的內(nèi)幕。

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【本期主播】

陳玉坤 澎湃新聞·湃客高級編輯

【本期嘉賓】

劉美岑 中央民族大學(xué)研究生

張拯 上影文化科技總經(jīng)理

【內(nèi)容節(jié)選】

*以下內(nèi)容為基于節(jié)目錄音的口述稿，僅對語法與用詞稍作修改。

“潛伏”橫店后，我發(fā)現(xiàn)了短劇的真相

劉美岑：有一次連續(xù)三天開工，加起來睡不到10小時

去年，我在橫店做了五個月的群演，這段經(jīng)歷讓我對短劇行業(yè)有了更深入的了解。我本科學(xué)習(xí)的是影視相關(guān)專業(yè)，研究生期間想結(jié)合本科所學(xué)寫一篇關(guān)于短劇的論文。當(dāng)時看到“橫店影視城變豎店”的推文，覺得非常感興趣，于是決定去橫店做群演，積累第一手資料。

在橫店，我參與了32部短劇的拍攝，其中三分之一與霸總、穿越、戰(zhàn)神等題材有關(guān)。短劇的表演和傳統(tǒng)長劇有很大不同。由于劇情過渡快，演員需要在短時間內(nèi)迅速入戲，注重瞬間情感的爆發(fā)，抓住觀眾的注意力。這種表演方式可能會顯得有些夸張，但正是這種特點讓短劇能夠快速吸引觀眾，釋放他們的壓力。

橫店群演有兩個主要的接戲渠道，一個是由橫店影視城演員公會管理下的“公會群”，主要服務(wù)的是傳統(tǒng)的橫屏古裝劇組。加群需要辦理演員證，每個人只能加一個群，群內(nèi)會按照不同的演員類型來進(jìn)行管理，因此群演也分三類：普通群演、前景群演和特約演員。特約演員需要經(jīng)過專門的考試，工資會通過銀行轉(zhuǎn)賬，一般是半個月發(fā)一次。

另一個渠道是“現(xiàn)金群”，也就是豎屏短劇群，是我最主要接觸到的方式。工資基本上開工當(dāng)天就能打到微信賬戶里，比較方便，所以也吸引了比較多的群演參加。

我剛到橫店的時候，就加了8個“現(xiàn)金群”，群里每天都會發(fā)布很多的通告。發(fā)通告的是群頭和領(lǐng)隊，其實就是劇組和群演之間的中介。他們在橫店時間很久，在劇組有一定的人脈，可以幫副導(dǎo)找齊群演。

群演的戲份不多，但也不可或缺。比如普通群演和前景，沒有專門的臺詞，偶爾有一些“殺啊”“沖啊”之類的口詞，大部分角色是路人、賓客、保鏢等。

群演的工作其實大部分時間都是在等，等著自己的戲份到。我有一場戲，在片場等了8個小時，到最后拍群演的戲份，其實就拍了不到一個小時。整個過程門檻不高，主要就是熬夜。我有一次連續(xù)三天開工，加起來睡眠時間還不到10小時。

張拯：今年入局短劇的公司，會有些微妙變化

去年短劇爆火爆熱，據(jù)統(tǒng)計全年上線的短劇有36000多部，有大量的同質(zhì)化內(nèi)容，觀眾也會看疲勞。

今年入局短劇行業(yè)的影視公司，可能會發(fā)生一些微妙的變化。一方面，已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成沉淀的短劇公司，肯定會對制作更精雕細(xì)琢一些。另一方面，更多的傳統(tǒng)影視公司也注意到這個市場，希望把自己在傳統(tǒng)影視的一些精品化內(nèi)容，用短劇的商業(yè)模式來落地。

去年我們和澎湃新聞一起針對短劇受眾做過調(diào)研，結(jié)論是年輕人居多、中低收入偏多。但事實上，我們經(jīng)過一年多的時間，接觸了不同的受眾人群，并沒有發(fā)現(xiàn)什么特別的標(biāo)簽和門檻。

高收入或者高凈值人士、白領(lǐng)群體，其實也都在看短劇。這是一種很神奇的現(xiàn)象——我明明知道看這個劇會被“騙”，一看開頭，也知道結(jié)尾，但還就忍不住看完。

短劇的內(nèi)容模式符合網(wǎng)絡(luò)時代的觀影習(xí)慣，短平快、娛樂性強(qiáng)，不需要觀眾過多思考，能夠幫助觀眾釋放壓力。這也是短劇能夠在市場上迅速發(fā)展的重要原因。去年短劇500多億元的全網(wǎng)收入，充分證明了市場是存在的。

短劇五百億市場，冰火兩重天？

劉美岑：很多演員在積累經(jīng)驗后，會轉(zhuǎn)到幕后工作

在橫店，短劇演員的就業(yè)機(jī)會確實很多，但也存在很大的不確定性。我的微信里有100多個“現(xiàn)金群”，每天都會發(fā)布很多演員通告。然而，有時候連續(xù)幾天有戲拍，有時候一周都接不到戲。通告還可能隨時取消，甚至有的劇組會在開拍前突然叫停。

就我對群演薪資的了解，普通群演的時薪約10元，前景群演約18元，特約演員在300到800元之間，具體價格取決于演技要求和臺詞多少。春節(jié)期間，價格會有所上漲。

不過，對于剛?cè)胄械乃厝搜輪T來說，收入可能只能勉強(qiáng)維持溫飽，甚至可能需要倒貼房租和水電費。只有積累了一定的作品和人脈后，收入才會逐漸提高。

我采訪過一位非科班出身的演員，她剛到橫店的第三個月，就在豎屏短劇里接到了一個特約的角色，拍了三天只拿到了500元。雖然臺詞也不少，但因為剛?cè)胄?，希望積攢一些作品，就沒有敢要太高的價。

雖然有一些演員出演了短劇爆款角色后，成功跨入橫屏劇領(lǐng)域，比如《我在80年代當(dāng)后媽》的女主滕澤文，但這種情況相對較少。至少在我參演的過程中沒有看到過，最多也就是從普通群演做到特約角色。沒有足夠的外形條件、金錢支持以及關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的話，往上走其實挺難的。

更多的演員在積累了一定經(jīng)驗后，會選擇轉(zhuǎn)到幕后工作，比如道具、領(lǐng)隊等崗位。我認(rèn)識的一位道具師，他之前也是群演，后來轉(zhuǎn)型成為道具助手，再后來自己帶隊做道具?？偟膩碚f，短劇確實降低了行業(yè)的門檻，提供了新的就業(yè)機(jī)會，但是上升的通道還是比較狹窄的。

張拯：短劇行業(yè)總體是賺錢的，但要看誰賺什么錢

總體來講，短劇行業(yè)是賺錢的，它是往上走的，但要盈利差異還是挺大的。

比如，姚記科技參與投資的短劇拍攝基地，掙的是服務(wù)費用。隨著短劇拍攝量增大，基地的收益當(dāng)然也會更多。

再比如，演員、道具、美術(shù)、編劇這些服務(wù)人員，短劇產(chǎn)量越多，他們的工作機(jī)會就越多，至于上升不上升，這就要看個人的機(jī)緣。

至于網(wǎng)上說的“短劇編劇月薪10萬、演員日薪兩三萬”，這也是比較常見的，爆款編劇或爆款演員的收入可能還更高。

還有些報道說，制作公司能有40倍利潤，這就聽聽罷了。40倍利潤的個案不是說沒有，但在全年3萬多部里就那么幾部，占比非常少。

其實，影視制作公司從事短劇行業(yè)，大部分情況不是特別理想，并不是每一部都掙錢，甚至大多數(shù)都是虧錢的。因為短劇成本除了制作之外，還有更大的投入在“投流”等環(huán)節(jié)。

短劇的商業(yè)模式最早是從小程序平臺開始的，當(dāng)時，網(wǎng)文公司發(fā)現(xiàn)把網(wǎng)文拍成視頻廣告后，用戶的關(guān)注度和下載量會更高，于是開始嘗試這么做。后來這種模式逐漸演變成了單點付費的模式，用戶對喜歡的內(nèi)容進(jìn)行付費觀看。

最近兩三年，爆款劇陸續(xù)出現(xiàn)，實際利潤很高，一下引起了行業(yè)的爆發(fā)。行業(yè)模式就從小程序平臺變成了抖音、微信、快手、小紅書等平臺。平臺需要獲取更多的用戶，就必須精準(zhǔn)地打廣告，這種行為在短劇行業(yè)中被稱為“投流”。

根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國微短劇市場去年規(guī)模達(dá)到504億元，投流成本占到330多億元。按去年36000多部短劇的數(shù)量算，單部短劇的制作成本在40-50萬元之間。

通常來講，出品方和投流是分開的，并不是說出品方就會負(fù)責(zé)投流。出品方一般只對內(nèi)容進(jìn)行出品，而投流方通常跟平臺綁在一起。頭部的短劇劇場都有自己的投流團(tuán)隊或者委托第三方投流團(tuán)隊進(jìn)行操作。

相比傳統(tǒng)影視內(nèi)容，短劇的轉(zhuǎn)化周期非常短。廣告打到用戶這里，用戶看了片段覺得喜歡，直接跳轉(zhuǎn)到劇場，看劇付錢了。頭部短劇的充值金額可達(dá)幾千萬元甚至上億元，但劇組或者投資人最終能夠分到的只有6%到8%。也就是說，充值1000萬元，分到60萬元，但可能投入就有50萬元。

現(xiàn)在，很多短劇平臺開發(fā)了免費的模式，平臺方出資金，制作方根據(jù)平臺需求進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作。短劇本身就有引流的能力，在觀劇的同時還可以植入廣告。

此外，短劇跨界也是一門挺大的生意，很多頭部品牌都開始入局做品牌短劇了。短劇在社交媒體上進(jìn)行發(fā)布，效果轉(zhuǎn)化是很直接的。這個會成為趨勢，題材還會推陳出新。

短劇圈里的年輕人，如何規(guī)劃職業(yè)道路

劉美岑：想從事短劇行業(yè)，要具備抗壓和應(yīng)變能力

很多人進(jìn)入短劇行業(yè)，并沒有考慮過自己是否真的適合，只是想來體驗一下。我采訪了35個人，其中只有5個人是為了追逐夢想而來，大概有三分之一的人是想體驗拍短劇，剩下的其實都很迷茫，大多是迫于生計。如果真的要把短劇行業(yè)當(dāng)作一個職業(yè)選擇，我覺得還是要先審視自己。

就我個人而言，經(jīng)過一番體驗后，我覺得這個行業(yè)不太適合我。雖然它相對自由，不用打卡上班，想開工就開工，不想開工就可以休息，但它的不確定性太多了。

開工后，你得時刻盯著手機(jī)等通告，到了現(xiàn)場也不知道什么時候能收工。更重要的是，熬夜幾乎是常態(tài)，有時候甚至要通宵。

但如果真的想從事短劇行業(yè)，那就要具備抗壓能力和隨機(jī)應(yīng)變能力。我有一次做群演，扮演上班族，臨時被加了臺詞。我拿到臺詞后，很認(rèn)真地念了出來，結(jié)果副導(dǎo)說“臺詞是要演的，不是念的”，然后就換成其他人了。這讓我意識到，應(yīng)變能力真的很重要。

另外，關(guān)于演員保障，“現(xiàn)金群”是沒有審核機(jī)制的，什么人都可以進(jìn)，領(lǐng)隊的人品也很難保證，甚至有可能演完戲后領(lǐng)隊就拿著錢跑了。相比之下，橫店的演員公會會把群演的工資提前壓在公會，保障更高。但公會管理嚴(yán)格，一個人只能加一個群，出工機(jī)會少。

我見過很多群演，他們會選擇跟一些靠譜的領(lǐng)隊合作，同時公會也會提供一些免費的表演課程。在公會，從群演升到前景、特約演員需要經(jīng)過考試，而在“現(xiàn)金群”，群演也可以接前景戲，甚至有機(jī)會試戲特約角色。兩者各有優(yōu)劣。

如果想讓“現(xiàn)金群”更有保障，我想到的一個辦法是讓領(lǐng)隊先支付定金，開工結(jié)束后再支付尾款。但這操作起來可能比較難，因為大家相互不認(rèn)識，信任度為零，領(lǐng)隊也會擔(dān)心給了定金后人跑了怎么辦。

張拯：短劇行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)非常多，可以說是多維度的

從平臺角度來看，未來行業(yè)會從“戰(zhàn)國時代”慢慢過渡到“三國時代”，原本幾千個大小不一的小程序平臺，會逐漸關(guān)停并轉(zhuǎn)，最終只剩下幾個市場占有率較高的平臺。

而當(dāng)大資本切入后，又出現(xiàn)了免費的平臺模式，這對傳統(tǒng)的短劇平臺形成了很大的市場擠壓。所以，面對如此激烈的競爭，能“卷”是第一位的，心態(tài)也是第一大挑戰(zhàn)。

但往后看，短劇行業(yè)勢必會出現(xiàn)精品化，甚至兩極分化，頭部的公司和平臺對市場的控制能力會比較強(qiáng)。因此，從業(yè)者要想辦法成為頭部的短劇編劇、導(dǎo)演和演員。

很多人對演員這個職業(yè)有誤解。其實，演員可以說是“老天爺賞飯吃”。專業(yè)的演員和表演藝術(shù)家之所以能達(dá)到高度，一方面是他們有天賦，另一方面是他們付出了常人難以理解的努力，包括臺詞、表演、形體和文學(xué)素養(yǎng)的訓(xùn)練。

如果想要進(jìn)入這個行業(yè)，和行業(yè)協(xié)會、演員協(xié)會或群演協(xié)會建立良好關(guān)系是很重要的。當(dāng)然，如果能直接接觸賞識你的導(dǎo)演或制片人，可能會更快一些。

過去業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為劇本的重要性甚至超過了導(dǎo)演。從出品方角度來說，獲取劇本的渠道很廣泛，但篩選劇本卻是一件很難的事情。

能寫出好短劇的編劇鳳毛麟角，因為編劇不僅要有文本能力，還必須理解短劇的創(chuàng)作邏輯。編劇本身的配合度、創(chuàng)意能力和創(chuàng)新能力也很重要，還需要有一定的前瞻性。比如，這個月萌寵題材可能很火，但如果你再寫一個萌寵題材的劇本，意義就不大了。你得看看后續(xù)的趨勢會是什么樣子，提交一個亮眼的劇本。

然而，通常大部分編劇的工作，還是常態(tài)性的。平臺會根據(jù)數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢預(yù)判，然后按類型去征集短劇，編劇投稿后，平臺再做評分。

制作公司通常對劇本只是進(jìn)行優(yōu)化，選題的部分是出品公司和平臺已經(jīng)基本定好的，這就是為什么會出現(xiàn)那么多同質(zhì)性的內(nèi)容。從數(shù)據(jù)層面來講，這個題材火了，再做一個同樣相近的題材，火的概率還是更高的。

對于影視公司來說，更大的挑戰(zhàn)是如何通過短劇進(jìn)行IP化的開發(fā)。因為短劇并沒有形成真正意義上的IP，沒有哪一部短劇是廣為人知的，或者說可以存續(xù)、拍續(xù)集的。

據(jù)業(yè)內(nèi)的認(rèn)知，短劇的生命周期是非常短的，通常是黃金8個小時到24個小時。如果投流沒有回報，那這個劇就“廢”了。如何延長短劇的生命周期，也是一個挑戰(zhàn)。

另外，人工智能的介入肯定會給短劇產(chǎn)業(yè)帶來某種程度的影響。當(dāng)然，現(xiàn)在還沒有到人工智能一鍵真正生成可被用戶購買的短劇的時代，但并不代表未來不可能。所以大家也要盡快融入新科技效能提升的賽道中。

對于年輕人而言，短劇行業(yè)是一個非常容易切入去嘗試的行業(yè)，但它適不適合你，只有你自己心里清楚。要選適合自己的行業(yè)，而不是哪行熱就從事哪行。

【時間軸】

03:16 女研究生在橫店拍了5個月短劇

06:47 橫店“現(xiàn)金群”和“公會群”，各有什么門道？

11:08 短劇觀眾有哪些？莫言也看了

18:16 3天500元，群演收入僅夠溫飽？

22:57 當(dāng)姚記撲克轉(zhuǎn)型搞短劇，這行真有40倍利潤？

25:38 爆款編劇月賺10萬？遠(yuǎn)不止于此

32:49 拍部短劇成本40萬，為何“投流”占大頭

36:31 萌寶、霸總、銀發(fā)賽道，短劇為何總是“老三樣”？

41:57 AI來了，短劇也能一鍵生成嗎？

51:19 短劇演員想成“王寶強(qiáng)”? 看老天賞不賞飯

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策劃、主播/陳玉坤

監(jiān)制/徐婉

實習(xí)生/黃昕妍