在全球氣候變化形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻的當(dāng)下，可持續(xù)發(fā)展已然成為全球關(guān)注的焦點(diǎn)議題。其中，水資源保護(hù)占據(jù)著舉足輕重的地位。水，作為生命之源，支撐著地球上的萬千生靈，維系著生態(tài)系統(tǒng)的平衡。然而，工業(yè)用水效率偏低、水生態(tài)退化等問題持續(xù)制約區(qū)域可持續(xù)發(fā)展，水資源正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，亟需構(gòu)建專業(yè)化傳播體系以推動(dòng)社會(huì)共識(shí)。

2025年3月22日至25日，由澎湃新聞與百威中國(guó)聯(lián)合發(fā)起的“媒體人研修院”首期創(chuàng)新研修項(xiàng)目在武漢圓滿落地。在中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)雙碳與可持續(xù)發(fā)展工作委員會(huì)、武漢外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)及上海市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目聚焦水資源保護(hù)議題，通過系統(tǒng)性能力建設(shè)助力可持續(xù)發(fā)展理念的深度傳播。

全球標(biāo)準(zhǔn)與本土實(shí)踐的融合探索

在可持續(xù)發(fā)展議題日益復(fù)雜的背景下，如何讓媒體傳播既專業(yè)又“接地氣”？研修課程秉持著國(guó)際化的視野，挖掘中國(guó)國(guó)情特色，構(gòu)建“理論認(rèn)知—工具應(yīng)用—實(shí)踐轉(zhuǎn)化”的立體化培訓(xùn)體系。課程從國(guó)際可持續(xù)發(fā)展準(zhǔn)則的頂層框架切入，深度解析全球信息披露標(biāo)準(zhǔn)的演進(jìn)邏輯及其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)作用，幫助媒體人掌握企業(yè)可持續(xù)信息披露的核心脈絡(luò)。

同時(shí)，課程通過聚焦水資源保護(hù)這一關(guān)鍵議題，結(jié)合長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶生態(tài)治理實(shí)踐，系統(tǒng)講授流域協(xié)同管理、工業(yè)節(jié)水應(yīng)用等案例，助力學(xué)員將抽象的政策語言轉(zhuǎn)化為可感知、可傳播的實(shí)踐故事。課程設(shè)計(jì)引入評(píng)級(jí)體系、綠色債券指數(shù)模型等專業(yè)方法論，幫助媒體人掌握數(shù)據(jù)分析和案例挖掘的關(guān)鍵技能，突破可持續(xù)發(fā)展報(bào)道中常見的“概念化”“碎片化”瓶頸，強(qiáng)化了媒體人在可持續(xù)發(fā)展議題中的專業(yè)研判與敘事能力。

 為提升培訓(xùn)實(shí)效，項(xiàng)目采用“嚴(yán)入口 強(qiáng)聚焦”的招募機(jī)制，定向選拔具備可持續(xù)發(fā)展議題報(bào)道基礎(chǔ)的媒體從業(yè)者。通過四天高密度研修課程，三十余名學(xué)員建立起對(duì)可持續(xù)發(fā)展國(guó)際準(zhǔn)則與國(guó)內(nèi)政策的系統(tǒng)性認(rèn)知，讓可持續(xù)發(fā)展議題不再局限于行業(yè)內(nèi)部，而是能夠觸達(dá)更廣泛的社會(huì)群體，實(shí)現(xiàn)專業(yè)話語體系向大眾傳播語境的精準(zhǔn)轉(zhuǎn)譯。

百威中國(guó)的水資源管理創(chuàng)新范式

作為項(xiàng)目的聯(lián)合發(fā)起方，百威中國(guó)把水資源保護(hù)領(lǐng)域多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)融入到課程案例中。百威中國(guó)在武漢的生產(chǎn)基地成為了實(shí)地案例教學(xué)的樣本。

3月24日，學(xué)員們走進(jìn)百威武漢工廠，共同通過一場(chǎng)以《共筑可持續(xù)生態(tài)：“長(zhǎng)江大保護(hù)”背景下的水資源保護(hù)創(chuàng)新實(shí)踐與行業(yè)借鑒》為題的圓桌沙龍，拓寬對(duì)水資源保護(hù)的認(rèn)知維度。

 湖北省長(zhǎng)江生態(tài)保護(hù)基金會(huì)副理事長(zhǎng)王利民以江豚種群恢復(fù)為生物指標(biāo)，解構(gòu)了“長(zhǎng)江大保護(hù)”背景下生態(tài)修復(fù)與社區(qū)發(fā)展的動(dòng)態(tài)平衡。武漢市水務(wù)局節(jié)水辦主任王雄輝則通過“河長(zhǎng)制”的實(shí)踐成果，展示了政企數(shù)據(jù)共享平臺(tái)如何將水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為流域生態(tài)預(yù)警系統(tǒng)的關(guān)鍵參數(shù)。

事實(shí)上，作為“企業(yè)河長(zhǎng)”的先行者，早在2011年，百威武漢工廠便成為百威亞太區(qū)首個(gè)實(shí)施中水外送項(xiàng)目的工廠，將經(jīng)過處理的再生水應(yīng)用于市政綠化、景觀補(bǔ)水等領(lǐng)域。發(fā)展至今，百威武漢工廠的中水水質(zhì)已達(dá)到養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)，為整個(gè)行業(yè)在水資源循環(huán)利用方面樹立了典范。

百威亞太酒廠支持副總裁李新剛系統(tǒng)拆解其4R水資源管理策略：其一為減少（Reduce），即通過優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，降低單位產(chǎn)品的水耗；其二是再利用（Reuse），借助多級(jí)回收系統(tǒng)和水回收中心，最大限度減少?gòu)U水排放；其三為循環(huán)使用（Recycle），研發(fā)廢水深度處理系統(tǒng)，為社會(huì)和工廠自身提供高品質(zhì)的再生水；其四是全新理念（Rethink），反思現(xiàn)有水資源管理模式，持續(xù)引入新技術(shù)與數(shù)字化平臺(tái)，探索創(chuàng)新解決方案。

CDP全球聯(lián)席披露總監(jiān)李蜚用數(shù)據(jù)印證了百威水資源管理的實(shí)踐價(jià)值：當(dāng)全球企業(yè)面臨700億美元水安全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，百威亞太則通過水安全戰(zhàn)略，榮獲CDP評(píng)級(jí)A級(jí)，將節(jié)水實(shí)踐轉(zhuǎn)化為可供全行業(yè)復(fù)制的樣本。

依據(jù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)以及節(jié)水優(yōu)先的理念，百威集團(tuán)在2025年可持續(xù)發(fā)展及節(jié)約水資源戰(zhàn)略基礎(chǔ)上，又提出了1:1的節(jié)水戰(zhàn)略，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用水近乎零浪費(fèi)。百威集團(tuán)水資源管理模式的成功實(shí)踐，正重塑行業(yè)對(duì)水資源價(jià)值的認(rèn)知：水不僅是生產(chǎn)要素，更是可循環(huán)的生態(tài)資產(chǎn)。

百威武漢工廠以水資源管理為支點(diǎn)，通過持續(xù)的可持續(xù)創(chuàng)新實(shí)踐，已形成 “水—能—廢” 協(xié)同治理的復(fù)合效應(yīng)。2021年，百威武漢工廠成為百威集團(tuán)全球首家碳中和工廠，每年能源系統(tǒng)可節(jié)約用電240萬度，減少1390噸二氧化碳排放。在2023年，工廠又獲得武漢市首個(gè)“無廢工廠”認(rèn)證，為中國(guó)乃至全球啤酒業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型提供了可供參考的成功案例。

百威武漢工廠的節(jié)水實(shí)踐作為教學(xué)案例走進(jìn)課堂，為可持續(xù)發(fā)展變革提供了鮮活的實(shí)踐案例。當(dāng)前，中國(guó)可持續(xù)信息披露標(biāo)準(zhǔn)加速與國(guó)際接軌，企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐的需求日趨精細(xì)化，公眾對(duì)高質(zhì)量環(huán)境信息的需求持續(xù)攀升。

此次研修項(xiàng)目通過整合學(xué)術(shù)、企業(yè)與國(guó)際組織資源，構(gòu)建“知識(shí)輸入—技能轉(zhuǎn)化—成果輸出”的完整鏈條，不僅為媒體人提供專業(yè)工具箱，更試圖探索中國(guó)可持續(xù)發(fā)展故事的國(guó)際表達(dá)路徑。未來，項(xiàng)目將逐步覆蓋更多媒體，推動(dòng)形成全國(guó)性可持續(xù)發(fā)展傳播網(wǎng)絡(luò)，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚更廣泛的社會(huì)共識(shí)。