【編者按】

當前，氣候變化加劇與生物多樣性喪失引發(fā)的一系列連鎖反應，正在給人類社會的可持續(xù)發(fā)展帶來不可逆轉(zhuǎn)的影響。氣候變化已成為限制企業(yè)長足發(fā)展的重要因素之一，嚴重威脅著全球經(jīng)濟和全球金融穩(wěn)定性。據(jù)相關(guān)報告顯示，預計到2050年，氣候變化的影響將使全球經(jīng)濟產(chǎn)出減少14%。

研究表明，在ESG相關(guān)信息披露和透明度實踐方面表現(xiàn)良好的企業(yè)其財務(wù)表現(xiàn)亦優(yōu)于同行。目前，資本市場正倒逼著企業(yè)從只披露財務(wù)信息向同步提升非財務(wù)指標透明度轉(zhuǎn)變，ESG議題持續(xù)升溫。

我們相信，各行業(yè)都有踐行ESG理念的領(lǐng)跑型企業(yè)，他們的經(jīng)驗與成果對提升全行業(yè)ESG管理水平提供了重要的參考。

為此，澎湃新聞推出“ESG領(lǐng)跑者”系列高端訪談專欄。通過與ESG領(lǐng)跑型企業(yè)深入交流與探討，希望在推動企業(yè)與投資者之間可持續(xù)投資價值理念體系構(gòu)建的同時，提高和深化消費者對企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)的認知度；通過塑造鮮明的領(lǐng)跑樣本，呼吁更多企業(yè)加入ESG理念深化和實踐的隊伍中，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。

我們深信，只有ESG領(lǐng)跑型企業(yè)才能在提升商業(yè)價值的同時，可以積極應對當今全球面臨的諸多挑戰(zhàn)。

在全球可持續(xù)發(fā)展浪潮奔涌向前的當下，運動品牌的賽道也早已不局限于性能與時尚的角逐，綠色發(fā)展正在成為新的競技場。

在今年世界地球日來臨之際，李寧發(fā)起地球日特別活動，在成都推出李寧Nature自然空間活動，并在全國12家門店內(nèi)推出環(huán)保陳列區(qū)域，還將于4月25日起，在線上線下發(fā)起“舊物循綠，自然新生”鞋服回收活動。

李寧Nature自然空間在成都正式啟幕

從原料、工藝、回收再利用、生態(tài)循環(huán)四個環(huán)節(jié)出發(fā)，李寧構(gòu)建了環(huán)保產(chǎn)品的全鏈路，從供應鏈減排到生態(tài)伙伴共創(chuàng)再到物流、銷售的各個環(huán)節(jié)，打造綠色發(fā)展全鏈路，這家中國企業(yè)正以“全鏈路”思維，探索運動行業(yè)的綠色未來。憑借在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)，2024年李寧集團MSCI ESG評級升至BBB級，并榮登“凱度 BrandZ可持續(xù)發(fā)展品牌50強”榜單第15名，位居同業(yè)榜首，印證著商業(yè)價值與社會價值的共振效應。

作為中國領(lǐng)先的運動品牌，李寧將可持續(xù)發(fā)展分為環(huán)保產(chǎn)品、綠色運營、供應商管理、員工關(guān)懷與雇主形象以及社會公益五個板塊。在世界地球日特別活動之際，李寧集團副總裁宋春濤接受了澎湃新聞專訪，系統(tǒng)闡釋李寧如何將“每一步，都向前”的可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為打造“全鏈路生態(tài)”的行動范式。

“我們內(nèi)部常說一句話：‘可持續(xù)發(fā)展要在李寧公司成為一件可持續(xù)的事情’，這既體現(xiàn)了李寧公司的態(tài)度和信念，也要求我們，一步一步行動，落實到日常運營管理中?！彼未簼f。

李寧集團副總裁宋春濤在活動現(xiàn)場接受澎湃新聞專訪

構(gòu)建“自然生態(tài)”：從單點突破到全鏈路革新

當行業(yè)眾多品牌聚焦生產(chǎn)端碳減排時，李寧已將目光投向更長遠的“全鏈路”可持續(xù)——在宋春濤看來：“單純關(guān)注生產(chǎn)環(huán)節(jié)的碳減排其實是遠不夠的，李寧作為一家負責任的品牌公司，始終關(guān)注產(chǎn)品的全鏈路過程?！?/p>

從早期點狀的探索創(chuàng)新嘗試，到如今系統(tǒng)化、全鏈路的深度實踐，李寧在綠色創(chuàng)新之路上不斷自我突破。

這背后，是商業(yè)邏輯與生態(tài)邏輯的深度融合。李寧的環(huán)保產(chǎn)品“全鏈路”涵蓋四大模塊，以四個“自然”為核心：源于自然（采用生物基生產(chǎn)原料）、自然而染（創(chuàng)新制作染色工藝）、自然新生（推動回收再利用）、回歸自然（生態(tài)循環(huán)突破全降解技術(shù)）。

在原料端，超1000萬雙生物基跑鞋采用以蓖麻油提取物打造的?絲鞋面；在染色工藝上，李寧集團采用無水著色技術(shù)，每生產(chǎn)一件衣服，可節(jié)省約40升水，植物染則從石榴皮、桑葉、茜草等植物中萃取天然色彩，大幅降低能耗和水耗；在回收再生環(huán)節(jié)，再生滌綸纖維廣泛應用，讓廢棄物煥發(fā)新生；全降解技術(shù)的突破，則解決了復雜產(chǎn)品降解周期過長的難題。

李寧致力于從原料、工藝到回收循環(huán)的各環(huán)節(jié)實現(xiàn)環(huán)保產(chǎn)品全鏈路

對于這樣的“全鏈路”體系，宋春濤認為不僅能有效推動生產(chǎn)端的碳減排，更能促進環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保材料、環(huán)保技術(shù)的規(guī)?；瘧谩２浑y看出，這種將商業(yè)邏輯與生態(tài)邏輯深度融合的實踐，展現(xiàn)出了中國品牌在綠色轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略遠見。

一雙跑鞋進化史的背后：材料革命賦能運動創(chuàng)新

運動裝備的環(huán)?；M程，是一場關(guān)乎品牌生存與行業(yè)未來的必答題。宋春濤坦言，在運動鞋服產(chǎn)品的環(huán)保探索之路上，客觀上存在技術(shù)與成本壓力、功能性材料瓶頸、工業(yè)化量產(chǎn)難點等重重阻礙橫亙在前。他堅信，研發(fā)創(chuàng)新是“破局”的關(guān)鍵。

在科技和環(huán)保雙向奔赴的過程中，李寧通過對創(chuàng)新的持續(xù)關(guān)注，力求實現(xiàn)材料既滿足專業(yè)跑者功能性需求，又符合環(huán)保理念的延續(xù)?！白鳛閷I(yè)運動品牌，這是我們做環(huán)保產(chǎn)品創(chuàng)新的錨點，”宋春濤表示，“當然，這是一條‘難且正確’的道路，但需要持續(xù)關(guān)注和堅持?！?事實上，早在2011年，李寧就開始進行環(huán)保技術(shù)的探索，率先推出了MIX概念鞋，運用中國榫卯結(jié)構(gòu)巧妙將鞋面和大底組合，通過無膠水粘合工藝實現(xiàn)鞋面鞋底一體化。2013年的GREEN IN BLACK輪胎鞋斬獲多項國際設(shè)計大獎。而在2024年5月，李寧首次對外展示全降解鞋，實現(xiàn)全鞋降解率超80%，成為中國專業(yè)運動鞋全降解領(lǐng)域的先行者，李寧也成為最早在專業(yè)運動鞋上做到全降解的中國運動品牌。 

自2011年起，李寧就有意識推出環(huán)保產(chǎn)品

要知道，一雙運動鞋由超過30個“配件”組成，受制于結(jié)構(gòu)復雜性和功能性需求，全降解技術(shù)在運動鞋上的應用始終是行業(yè)難點。在產(chǎn)學研資源聯(lián)動的支持下，李寧實現(xiàn)了全降解鞋的突破，其中橡膠大底的降解突破具有國際領(lǐng)先性，這也折射出中國運動品牌從技術(shù)跟隨到標準引領(lǐng)的躍遷。

一系列環(huán)?？萍急澈?，是李寧始終堅持的雙重疊加創(chuàng)新標準——在保障運動表現(xiàn)的同時更加環(huán)保。以蓖麻油提取的?絲為例，?絲鞋面具有輕量、高強韌性、耐久等優(yōu)點，不僅能夠滿足跑步運動對裝備的嚴苛要求，更減少了對石油基原料的依賴。李寧也將再生環(huán)保紗線使用在了CBA、羽毛球、乒乓球的專業(yè)比賽服中，以專業(yè)賽場為環(huán)保材料的性能“正名”。 

李寧Nature自然空間現(xiàn)場展出了李寧全鞋可降解概念產(chǎn)品

如今，李寧的環(huán)保產(chǎn)品已進入體系化發(fā)展階段，其生物基跑鞋已超1000萬雙，通過再生環(huán)保紗線的廣泛使用，推動超1.9億個回收塑料瓶的再利用，實現(xiàn)了環(huán)保承諾與消費者需求的雙向奔赴。

可以看到，伴隨著技術(shù)的成熟，環(huán)保材料與科技也有大眾化的機會。李寧通過持續(xù)推廣環(huán)保材料和產(chǎn)品，讓消費者有更多綠色選擇，也能逐步提高消費者市場認知和接受度，從而進一步推動環(huán)保產(chǎn)品的市場體量與成本優(yōu)化，實現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)鏈上的良性循環(huán)。

ESG新范式：讓“每一步”的成果可觸摸、可參與

在市場規(guī)模持續(xù)擴容的背景下，全球體育產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷深刻變革。如今的運動戶外產(chǎn)品不再局限于功能性需求，而是深度融合高級時尚元素、技術(shù)創(chuàng)新與可持續(xù)性。根據(jù)Mordor Intelligence的行業(yè)報告數(shù)據(jù)顯示，78%的消費者更傾向選擇踐行可持續(xù)發(fā)展的運動品牌。李寧敏銳捕捉到年輕消費群體的價值取向：Z世代對環(huán)保生活方式和可持續(xù)產(chǎn)品展現(xiàn)出更濃厚的興趣與認同。

在這樣的市場背景下，李寧積極探索將環(huán)保理念轉(zhuǎn)化為消費者可感知的價值體驗。作為擁有約七千萬會員的國民運動品牌，李寧深知可持續(xù)發(fā)展的最小顆粒度在于每個個體的參與。

宋春濤強調(diào)，可持續(xù)理念的傳遞并非一蹴而就，而是一個“隨風潛入夜，潤物細無聲”的過程，這也是李寧打造世界地球日特別活動的初衷——通過品牌在線上線下的渠道，傳遞環(huán)保理念和成果?！芭c消費者建立深度價值連接是關(guān)鍵，讓消費者了解，并親手觸摸、體驗環(huán)保產(chǎn)品的性能、質(zhì)感，逐步建立對可持續(xù)生活方式的價值連接?！?/p>

李寧將陸續(xù)在全國12家門店內(nèi)設(shè)置環(huán)保陳列區(qū)域

“每一步 都向前”這一個口號在李寧世界地球日特別活動中隨處可見。“‘每一步’意味著我們必須真正關(guān)注到今天所處的生態(tài)環(huán)境，通過環(huán)保產(chǎn)品、綠色運營、供應鏈管理，員工關(guān)懷與雇主形象，以及社會公益等多個維度，將可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為行動?！彼未簼M一步解釋道，“‘都向前’則代表李寧的可持續(xù)目標，如同燈塔，指引我們朝著目標邁進，在這個過程中我們的ESG的戰(zhàn)略是羅盤，為這一進程提供明確方向?！?/p>

從產(chǎn)品研發(fā)到消費體驗，李寧正在構(gòu)建“理念可感知、行動可參與、成果可追蹤”的可持續(xù)消費生態(tài)。這種ESG新范式，通過將綠色運營轉(zhuǎn)化為消費者可觸摸的價值體驗，推動可持續(xù)發(fā)展從企業(yè)戰(zhàn)略進入到大眾生活方式。這種范式轉(zhuǎn)換的背后，是消費需求升級與企業(yè)價值創(chuàng)造的深層共鳴。

當全球運動產(chǎn)業(yè)步入“綠色競速”新周期，中國品牌正從技術(shù)跟跑轉(zhuǎn)向標準領(lǐng)跑。以科技實現(xiàn)環(huán)保與性能的平衡，用系統(tǒng)思維貫通產(chǎn)業(yè)上下游，將可持續(xù)發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為可感知的生活選擇，李寧正立足“運動品牌”定位，向世界展示一套 ESG 范本，用實際行動支撐 “每一步 都向前”的信念，用技術(shù)和理念支撐向前的每一步。