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吉利李書福不光投資宇樹科技,還與王興興來了一場跨界對話

作者:龔進輝
又是一年畢業(yè)季,最近,吉利掌門人李書福與宇樹科技創(chuàng)始人王興興,圍繞“AI時代的人才培養(yǎng)”這一主題,展開了一場精彩的對話。一個是汽車行業(yè)的老炮,一個是具身智能的創(chuàng)業(yè)先鋒,兩人首次同框對話,擦出不一樣的火花,全程干貨滿滿、金句頻出。
值得一提的是,據媒體報道,宇樹科技已于近期完成了去年底開啟的C輪融資,由中國移動旗下基金、騰訊、錦秋、阿里、螞蟻和吉利資本共同領投,宇樹科技大部分老股東跟投,投前估值目前超過100億元。對此,宇樹科技方面予以確認。而吉利資本背后是李書福,代表他對這位年輕的90后創(chuàng)業(yè)者非常認可和看好,且最近到訪過宇樹科技,才會真金白銀進行投資加持。
這意味著,李書福與王興興對話,既是兩家同在杭州的科技企業(yè)一把手跨界交流,又是投資人與創(chuàng)業(yè)者的思想碰撞,看點十足。其實,“AI時代的人才培養(yǎng)”這一主題,可以拆解為“AI時代”、“人才培養(yǎng)”這兩個關鍵詞,自然成為他們高能輸出的重點。

先說AI時代。宇樹科技的人形機器人在今年春晚走紅后,迎來高光時刻,不僅躋身“杭州六小龍”行列,也成為具身智能行業(yè)研究、學習、合作的典范,更得以參加規(guī)格頗高的民營企業(yè)座談會。王興興認為,AI和機器人是下一個像電、像蒸汽機一樣能改變整個生產力結構的新事物。他表示,AI的發(fā)展讓大家學習更加容易,自己要學什么方向,做什么產品,及以后發(fā)展路線,都變得更加重要。
“希望未來能讓機器人去干活,更好地解放生產力?!蓖跖d興寄語道。而吉利近年來也在積極推動智能AI應用普及,是全球率先完成全域AI智能化布局的車企。李書福認為,AI代表一個革命性新時代的到來。它不是一項技術,相比過去傳統(tǒng)人類社會的競爭方式、社會形態(tài)都發(fā)生改變,它會重塑整個人類的產業(yè)、發(fā)展及生活秩序。
李書福直言,“人”這個智能,和“AI人工智能”這個智能會發(fā)生沖撞,屆時人類所面臨的挑戰(zhàn)是史無前例的,必須要面對人工智能時代,做好準備,要思考如何適應新的人工智能時代。
再說人才培養(yǎng)。企業(yè)之間的競爭,歸根結底是人才的競爭,人才是創(chuàng)新驅動的核心,再怎么重視也不為過。王興興把人才大致分為三類:一、頂尖人才,能夠按照一個產品或者公司的大概方向,完全獨立地把該公司、產品、方向或者項目全方位地管理好、運營好。二、優(yōu)秀人才,在有明確框架或者完整的產品定義、概念下,能照模照樣按照公司或項目要求將其做出來。
第三類人才則能按要求認真“答題”,但可能稍微會有點偏差,需要努力一把。王興興表示,人才最大的特點就是要“認真去答題,不要偏題”。而吉利是國內為數(shù)不多擁有自主辦學經驗的企業(yè),培養(yǎng)了大量人才為己所用。李書福曾感慨道,幾乎所有的造車新勢力都來吉利挖人,沒有吉利培養(yǎng)出那么多人才,他們造不出車!
李書福透露,吉利的人才理念是“人人是人才、人人是老師、人人是學生、人人可成才”。一個企業(yè)里,無論是什么人才,人與人之間的配合、支持、服務、理解、尊重,都很重要。他認為,所有員工都是職業(yè)人才,應該要體現(xiàn)職業(yè)精神,沒有職業(yè)精神就很難把產品做好、把崗位搞好。員工之間要相互學習、相互鼓勵、共同提高,這樣才能提升整個公司競爭力。
怎么樣?看完李書福與王興興的交流,是不是受益匪淺?他們的跨界對話,為即將步入社會的青年學子帶來有益啟迪,加油!
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