以二次元起家的B站，正發(fā)力動畫短劇，以提高商業(yè)化能力。

6月19日，B站動畫短劇團(tuán)隊對媒體透露，2025年Q1，B站動畫短劇通過其“充電”功能實現(xiàn)的季度流水達(dá)2500萬元，其中單月流水已超過千萬元。

有消息人士指出，這一成績“大約是去年同期的50倍”。

據(jù)悉，2024年B站平臺上的動畫短劇內(nèi)容消費量已超千億次，并且“仍保持著超過10%的同比增長速度”。

此外，B站正式推出動畫短劇扶持政策“覺醒計劃”。

該計劃將面向UP主、MCN和動畫短劇相關(guān)公司，提供30%至100%的成本覆蓋，最高分成80%。

整體而言，B站此次“覺醒計劃”扶持政策的核心在于，提高動畫短劇的產(chǎn)能，即內(nèi)容制作方面，從聚焦站內(nèi)UP主，擴大至全行業(yè)內(nèi)進(jìn)行合作，其中包括引入外部機構(gòu)和AI公司。

據(jù)了解，目前，B站動畫短劇的合作形式主要分為兩種：

一是小說平臺方開放版權(quán)，通過B站征稿活動授權(quán)給UP主，并將活動的充電稿件的部分流水分成給版權(quán)方。

二是定制模式，即B站選取優(yōu)質(zhì)版權(quán)和承制方，提前約定好分成比例后，進(jìn)行定制化動畫短劇內(nèi)容制作。

據(jù)悉，B站目前已與刺猬貓、菠蘿輕小說和飛盧等多家網(wǎng)文平臺建立了合作關(guān)系，獲得了數(shù)千部網(wǎng)文作品IP。

未來B站方面將會對版權(quán)動畫短劇提供推流、相關(guān)推薦與搜索位的流量傾斜。

今年以來，已有數(shù)千部授權(quán)網(wǎng)文被B站UP主改編成動畫短劇。

其中，UP主“圓桌動漫”發(fā)布的一條改編自網(wǎng)文《我獨自拯救反派》的動畫短劇視頻，就吸引了4.5萬名用戶付費觀看。

此類動畫短劇談不上“精美”，畫面均為簡筆畫的形式，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃“像看PPT”。

但就是這樣較低成本的自制短劇，卻讓不少網(wǎng)友買單。

據(jù)粗略估算，按照18元的包月單價，這一條看似簡單的2小時視頻，已獲得80萬元至100萬元的總收入。

相較真人短劇，成本更低的動漫短劇正迎來市場爆發(fā)。

據(jù)廣發(fā)證券發(fā)布的《短劇專題報告》顯示，AI轉(zhuǎn)繪短劇成本較真人劇成本降低了70%至90%，且為之買單的泛二次元用戶超5億，動漫短劇供需缺口顯著。

瞄準(zhǔn)這一蛋糕的“大廠”不止B站一家。

實際上，自去年年底，抖音、紅果就接連與一批動漫公司展開合作，推出了成本在10萬元左右的動漫短劇。

B站布局動畫短劇有什么優(yōu)勢？

動畫短劇市場前景如何？

對此，《國際金融報》記者秦銘蔚和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為:

B站走過了為愛發(fā)電的階段，現(xiàn)在必須為愛發(fā)錢了。

不管如何破圈或調(diào)整戰(zhàn)略，B站依然是內(nèi)容驅(qū)動。

僅僅靠用戶創(chuàng)作內(nèi)容，不足以讓B站突破天花板，鼓勵專業(yè)創(chuàng)作內(nèi)容，尤其是在哪吒大火下引爆國漫風(fēng)口。

此刻重點突破，將是B站解鎖更多可能的機會。

花點錢可能解決，反而難度不大。

動畫短劇，此刻恰恰是一個大機遇。

移動端較為適配短劇，而且在短劇上另開一個品類，可以形成差異化。

此外，大多數(shù)國內(nèi)動漫團(tuán)隊還處在為愛發(fā)電階段，暫時沒有能力布局長局，扶持短劇，可以有效降低平臺和團(tuán)隊風(fēng)險。

同時，短劇正在全球攻略，但品類單薄，情節(jié)奇葩。

此前愛死機和中國奇譚都證明了動畫短劇的市場。

而且動畫具有無視國界的全球化屬性，且全球整體偏空白。

B站此刻發(fā)力，正當(dāng)其時。

至于動畫短劇受眾和B站二次元粉未必兼容的說法，則大可不必?fù)?dān)心。

二次元粉，不存在動畫短劇有用戶差異，只會高度重疊。

加上近年來B小擴圈破圈，也有利于動畫短劇的泛大眾化。