隨著京東、淘寶等電商巨頭紛紛加碼即時零售業(yè)務(wù)，市場競爭日趨白熱化。在這場由互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導的市場爭奪戰(zhàn)中，順豐同城、閃送等第三方即時配送平臺還有機會嗎？

 “外賣大戰(zhàn)”激發(fā)的即時零售競賽正在進一步演變。圖為外賣員在北京街頭騎車配送。（圖片由CNSPHOTO提供） 

即時零售競爭白熱化

當前，隨著京東、淘寶、美團這些互聯(lián)網(wǎng)平臺的加碼，即時零售呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

京東外賣業(yè)務(wù)上線僅4個月，日訂單量已突破2500萬單，品質(zhì)餐飲門店入駐超過150萬家，全職騎手突破12萬人。

當前，淘寶閃購的日訂單數(shù)量已突破6000萬。不僅如此，不久前阿里巴巴還宣布將餓了么合并入阿里中國電商事業(yè)群，集中目標、統(tǒng)一“作戰(zhàn)”，推動即時零售快速發(fā)展。

近期，美團發(fā)文稱，將全面拓展即時零售。其中，小象超市將逐步拓展到所有一、二線城市，并在供應(yīng)鏈上逐步覆蓋全國200個優(yōu)質(zhì)縣級農(nóng)產(chǎn)區(qū)。美團閃購也將繼續(xù)拓展品類，如3C家電、生鮮食品、酒水飲料、快消日百等，優(yōu)化消費者購物體驗。

在這場由互聯(lián)網(wǎng)巨頭主導的即時零售競賽中，平臺大佬親自站臺，凸顯了各集團對這塊業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略重視。

京東外賣下場不久，京東集團創(chuàng)始人、董事局主席劉強東不僅親身體驗送外賣，還邀請外賣小哥一起就餐，為京東外賣造勢。6月24日，有消息稱，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和阿里巴巴集團CEO吳泳銘現(xiàn)身餓了么工區(qū)，據(jù)傳是參與淘寶閃購的周會。

高層的高度關(guān)注和直接參與，進一步加速了即時零售市場的競爭白熱化。

京東物流下場參戰(zhàn)

外賣大戰(zhàn)激發(fā)的即時零售競賽正在進一步演變。

近日，京東物流在港交所發(fā)布公告稱，隨著京東外賣業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，京東物流開始招募全職騎手，參與京東外賣的配送服務(wù)。

除了招募全職騎手外，京東物流還在營業(yè)部設(shè)立副站長崗位，對全職騎手進行日常管理，但全職騎手的訂單、派單邏輯等不會發(fā)生變化。

京東物流作為發(fā)展成熟的物流品牌，有著行業(yè)最為豐富的快遞員管理經(jīng)驗，其引以為傲的物流優(yōu)勢也被劉強東視作京東的“護城河”。如今，京東物流宣布招募全職騎手，并設(shè)立副站長崗位進行專業(yè)化管理，無疑有助于全職外賣騎手進一步職業(yè)化、提升全職騎手服務(wù)水平，優(yōu)化消費者的京東外賣使用體驗。

不僅如此，近日，京東物流推出行業(yè)首創(chuàng)的“秒送倉”倉配一體服務(wù)。作為全國首個面向全行業(yè)開放的即時零售倉配一體化解決方案提供商，采用“共享前置倉+自營配送”模式，降低商家即時零售入場門檻。

具體來看，“秒送倉”可將商品提前布局到“離消費者最近的地方”，憑借京東物流服務(wù)水平與自營配送能力，實現(xiàn)核心區(qū)域訂單平均30分鐘內(nèi)送達；更重要的是，通過共享倉模式，幫助商家擺脫自建倉高投入、高成本運營的桎梏。

隨著京東物流的發(fā)力，即時配送領(lǐng)域新一輪的“時效大戰(zhàn)”或?qū)⑸涎荨?/p>

第三方企業(yè)還有機會嗎

互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛入場即時零售和即時配送，它們的訂單量激增，全職騎手人數(shù)也在增加。那么，第三方的即時配送企業(yè)還有沒有機會？

即時零售發(fā)展之初，在配送環(huán)節(jié)，平臺與商家主要依賴的是社會運力資源，這也推動了第三方即時配送行業(yè)的快速發(fā)展，達達、閃送、順豐同城等企業(yè)在這波紅利中快速成長，在規(guī)模壯大的同時也紛紛登陸資本市場。這些第三方即時配送企業(yè)不僅推動了行業(yè)發(fā)展，更見證了市場變遷下的行業(yè)演變。在該階段的即時零售爆發(fā)中，它們也有著自己的看法。

近日，順豐同城相關(guān)責任人在股東大會上談及當前的競爭格局以及自身企業(yè)未來的發(fā)展空間。

該負責人認為，不可否認的是，“外賣大戰(zhàn)”帶動了即時零售和即時配送的發(fā)展，行業(yè)迎來大爆發(fā)。其進一步表示，目前“外賣大戰(zhàn)”正處于上半場的餐飲競爭階段，下半場將拓展到百貨、雜貨、商超、醫(yī)藥等領(lǐng)域，并迎來行業(yè)爆發(fā)點。當前外賣行業(yè)處于高光時刻，各平臺投入資金，共同提升行業(yè)滲透率，預計3年后外賣加即時零售的日單量將超過電商單量。

這個趨勢在淘寶閃購的數(shù)據(jù)上也有顯現(xiàn)。根據(jù)淘寶閃購公布的信息，其非餐飲訂單數(shù)量同比增長高達179%。消費者的購買習慣在“6·18”的催化下出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)移，不再局限于餐飲，開始用即時配送點萬物。

在即時零售非餐場景不斷擴容的趨勢下，順豐同城也將有更多用武之地。據(jù)悉，順豐同城聚焦全場景的定制化運力，能覆蓋各類長距離、大重量非標配送，針對商超、醫(yī)藥、數(shù)碼等各垂直品類定制差異化解決方案。同時，通過與順豐生態(tài)協(xié)同，打造“倉儲+轉(zhuǎn)運+同城即時配送”一體化供應(yīng)鏈，提供倉—倉、倉—店、倉/店—消費者的一站式履約服務(wù)，助力更多電商品牌轉(zhuǎn)型、提效。

除此之外，在互聯(lián)網(wǎng)平臺持續(xù)發(fā)力下，順豐同城認為自己有著獨特優(yōu)勢?！按罂蛻魮鷳n紅利持續(xù)性，不愿與平臺強捆綁，更希望借第三方合作做好產(chǎn)品品牌、發(fā)展私域，我們可以解決多平臺運營中服務(wù)完整性的問題。中腰部商家可以借平臺流量放大曝光。公司也會持續(xù)承接中小商家訂單，形成多元訂單生態(tài)，有利于騎手的穩(wěn)定和活躍?！鄙鲜鲐撠熑吮硎?，“后端對于騎手我們也提供了一個更好的跑單環(huán)境和選擇。通過科技調(diào)度加上人的管理，讓分散的騎手變成一個組織高效的體系，這一套騎士文化我們做得很扎實?！保ㄓ浾?蔣永霞）