500億補(bǔ)貼，只是一個(gè)開始。

2日，淘寶閃購(gòu)宣布，將在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)進(jìn)行500億平臺(tái)補(bǔ)貼。

具體來(lái)說(shuō)，將在消費(fèi)者端發(fā)放大額紅包、免單卡，并推出官方補(bǔ)貼一口價(jià)商品等，以簡(jiǎn)單、透明、直接的模式給消費(fèi)者帶去實(shí)惠。

而在商家側(cè)，也將通過(guò)店鋪補(bǔ)貼、商品補(bǔ)貼、配送補(bǔ)貼、免傭減傭等舉措，保障商家合理利潤(rùn)空間，促進(jìn)商家生意增長(zhǎng)。

今年4月30日，淘寶天貓旗下即時(shí)零售業(yè)務(wù)“小時(shí)達(dá)”正式升級(jí)為“淘寶閃購(gòu)”，5月2日淘寶閃購(gòu)提前4天全量上線。

數(shù)據(jù)顯示，從5月初淘寶閃購(gòu)全量上線以來(lái)，中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)的格局已經(jīng)發(fā)生了顯著變化。

此前，中國(guó)即時(shí)零售市場(chǎng)的日訂單量約為1億單，而到近期，這一數(shù)字已經(jīng)增長(zhǎng)到1.6億。

6月23日，上線不到兩個(gè)月的淘寶閃購(gòu)，日訂單量已經(jīng)超過(guò)6000萬(wàn)單。

淘寶閃購(gòu)是即時(shí)零售市場(chǎng)容量擴(kuò)大的主要貢獻(xiàn)者。

除了淘寶閃購(gòu)，此前多家即時(shí)零售平臺(tái)先后啟動(dòng)補(bǔ)貼計(jì)劃。

?京東外賣自2025年2月起推出多輪補(bǔ)貼政策，包括面向全體用戶的“滿減優(yōu)惠券”、PLUS會(huì)員及大學(xué)生的專屬補(bǔ)貼，以及4月啟動(dòng)的“百億補(bǔ)貼”計(jì)劃。

4月15日，美團(tuán)上線新即時(shí)零售品牌“美團(tuán)閃購(gòu)”。

近乎同一時(shí)間，美團(tuán)外賣也宣布，未來(lái)三年，將向餐飲行業(yè)整體投入1000億元，幫助餐飲伙伴健康增長(zhǎng)。

4月30日，餓了么宣布加大平臺(tái)補(bǔ)貼力度，正式啟動(dòng)“餓補(bǔ)超百億”大促，為消費(fèi)者持續(xù)提供優(yōu)惠。

如此海量的補(bǔ)貼，會(huì)變成補(bǔ)貼大戰(zhàn)嗎？

淘寶閃購(gòu)500億，最終便宜了誰(shuí)？

對(duì)此，新浪財(cái)經(jīng)張奧和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

500億補(bǔ)貼，只為孵化萬(wàn)倍市場(chǎng)：不用補(bǔ)貼，也能便宜到滋潤(rùn)。

畢竟，目前每天1億單的即時(shí)零售，根本還是一塊荒地，賽道上的參與者不是比卷，而是比誰(shuí)的模式更快的拓荒。

推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)，激活消費(fèi)新場(chǎng)景，是淘寶閃購(gòu)大手筆補(bǔ)貼商家和消費(fèi)者的最大意義。

這種企業(yè)平臺(tái)的自發(fā)補(bǔ)貼，剛好和國(guó)補(bǔ)形成互動(dòng)。

過(guò)去，電商平臺(tái)和實(shí)體店常常在價(jià)格、品類上互相“擠兌”，導(dǎo)致商家利潤(rùn)越來(lái)越薄，這就是所謂的“內(nèi)卷”。

現(xiàn)在淘寶閃購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)整合資源，用巨大的線上流量反哺線下服務(wù)業(yè)，形成電商和服務(wù)業(yè)相結(jié)合的新平臺(tái)模式，為大量商家“打開了一片藍(lán)?！薄?/p>

消費(fèi)者得到真實(shí)惠，商家能夠合理留存利潤(rùn)，平臺(tái)探索了增量新消費(fèi)場(chǎng)景。

這樣一來(lái)，商家、平臺(tái)和消費(fèi)者三方都能受益，市場(chǎng)整體環(huán)境更健康，競(jìng)爭(zhēng)更良性。

孵化市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、推動(dòng)良性競(jìng)爭(zhēng)，而不是閃崩市場(chǎng)、卷崩市場(chǎng)，才是即時(shí)零售市場(chǎng)未來(lái)的存活之路。

目前而言，即時(shí)配送作為電商競(jìng)爭(zhēng)的新賽道，依然還處在品類單一、缺少習(xí)慣的狀態(tài)。

此次大手筆補(bǔ)貼，或許和蔣凡“晉級(jí)”。

同時(shí)，依托蔣凡晉級(jí)中阿里在電商、文旅、生鮮等諸多領(lǐng)域全面整合的契機(jī)，通過(guò)閃購(gòu)打開并串聯(lián)更多生活需求，形成新的消費(fèi)場(chǎng)景有關(guān)。

500億補(bǔ)貼，還只是一個(gè)開始。

只有真正把即時(shí)零售市場(chǎng)的盤子做大，成本攤薄，才能不用補(bǔ)貼也便宜。