買菜、吃飯，看蘇超，三件套齊了！

來(lái)自蘇超的戰(zhàn)火，燒到了外賣和買菜上。

甚至于燒到了離江蘇很遠(yuǎn)的湖南株洲。

7月4日，京東官宣全國(guó)第一家“蘇超”官方旗艦店入駐京東。

京東表示，京東超市在“蘇超”每場(chǎng)比賽結(jié)束后，都為獲勝城市的農(nóng)特產(chǎn)開(kāi)啟大補(bǔ)貼秒殺活動(dòng)。

“蘇超”開(kāi)賽以來(lái)，江蘇農(nóng)特產(chǎn)在京東的成交額同比去年增長(zhǎng)82%，京東外賣江蘇省訂單量環(huán)比增長(zhǎng)超10倍。

此外，京東即日起將推出“京東送蘇超奪冠城1000臺(tái)百吋電視”活動(dòng)。

此前，京東已經(jīng)成為“蘇超”戰(zhàn)略合作伙伴，還簽約“蘇超”宿遷隊(duì)。

同日，美團(tuán)休閑玩樂(lè)宣布贊助“蘇超”揚(yáng)州隊(duì)。

同時(shí)，在比賽期間，美團(tuán)平臺(tái)將開(kāi)展千萬(wàn)級(jí)促消費(fèi)活動(dòng)。

而在此前，淘寶閃購(gòu)?fù)蝗恍脊诿Ｖ蓐?duì)，并發(fā)布五條充滿網(wǎng)感的理由，瞬間引發(fā)熱議。

從“阿里動(dòng)物園添恐龍”的幽默自嘲，到“一起把失去的筆畫都拿回來(lái)”。再到支持常州隊(duì)就像支持每個(gè)輸過(guò)但沒(méi)怕過(guò)的普通人，情懷瞬間拉滿。

但這并不是阿里的全部。

7月2日，淘寶閃購(gòu)宣布啟動(dòng)規(guī)模高達(dá)500億元的補(bǔ)貼計(jì)劃。

7月3日，媒體從淘寶閃購(gòu)處了解到，補(bǔ)貼上線首日，餐飲連鎖品牌和中小商家的訂單量分別環(huán)比增長(zhǎng)170%和140%。

至此，即時(shí)零售賽道的三大巨頭已經(jīng)在蘇超完成集結(jié)。

今年“618”期間，即時(shí)零售成為新的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，淘寶閃購(gòu)攜手餓了么，與京東外賣、美團(tuán)閃購(gòu)展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)。

雖然“618”已經(jīng)收官，但即時(shí)零售賽道仍在升溫，各方爭(zhēng)相押注“蘇超”，上演外賣爭(zhēng)霸。

即時(shí)零售進(jìn)入長(zhǎng)期戰(zhàn)了嗎？

淘寶的大額補(bǔ)貼對(duì)搶奪市場(chǎng)會(huì)有明顯幫助嗎？

京東、美團(tuán)和淘寶閃購(gòu)和蘇超扯上干系，能帶來(lái)什么？

對(duì)此，每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾哧愭煤蜁?shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

和“蘇超”拉關(guān)系，也是孵化消費(fèi)者去三大電商上“買菜吃飯”的一個(gè)開(kāi)端。

其目的就是擴(kuò)大影響力，同時(shí)提高自身品牌認(rèn)知度。

蘇超的受眾是泛大眾的，和即時(shí)零售潛在消費(fèi)者群體畫像重疊。

只有影響力擴(kuò)大才能激發(fā)消費(fèi)者好奇心去嘗試，來(lái)擴(kuò)大即時(shí)零售的整體市場(chǎng)規(guī)模，順便讓自己的品牌占據(jù)一定的消費(fèi)心智。

當(dāng)前，即時(shí)零售不是在內(nèi)卷長(zhǎng)期補(bǔ)貼大戰(zhàn)，而是進(jìn)入到三大電商集體花錢孵化消費(fèi)習(xí)慣的暗戰(zhàn)時(shí)間。

作為一個(gè)并沒(méi)有被真正打開(kāi)的市場(chǎng)，賽道各方所謂補(bǔ)貼，都不是為了和友商內(nèi)卷，而是砸錢讓消費(fèi)者和商家養(yǎng)成即時(shí)零售習(xí)慣。

例如淘寶閃購(gòu)的500億補(bǔ)貼，就只是一個(gè)開(kāi)始。

真正市場(chǎng)成熟，是要商家和消費(fèi)者在即時(shí)零售上的品類實(shí)現(xiàn)10倍突破、單量100倍后的事，那時(shí)候才是市場(chǎng)爭(zhēng)奪環(huán)節(jié)。

從市場(chǎng)角度上看，即時(shí)零售主要需要兩大角度的比拼：

其一是消費(fèi)品類擴(kuò)張，即：

不局限于外賣、買菜、快消品類，還要將即時(shí)配送的生活服務(wù)如同城快遞、排隊(duì)都吸納進(jìn)來(lái)，并且進(jìn)一步尋找更多可以拓展的消費(fèi)場(chǎng)景，豐富消費(fèi)選擇。

其二是消費(fèi)頻次擴(kuò)張，即：

要讓低頻的即時(shí)零售變得更為高頻，覆蓋絕大部分居民的即時(shí)生活需要。

這兩個(gè)角度的擴(kuò)張，才能夠形成長(zhǎng)尾效應(yīng)，并且用量攤薄即時(shí)零售的各種成本，取代依靠補(bǔ)貼暫時(shí)平抑商家、消費(fèi)者的即時(shí)零售成本。

不過(guò)，在這個(gè)過(guò)程中，沒(méi)有獨(dú)家商品的大商超，要么停業(yè)，要么成為即時(shí)零售的倉(cāng)庫(kù)（血包）。

這不， 7月2日晚間，天虹股份發(fā)布公告稱,公司第六屆董事會(huì)第三十二次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于公司關(guān)閉株洲天虹商場(chǎng)的議案》等多項(xiàng)議案。

隨即，株洲天虹發(fā)布致顧客朋友書(shū)，宣布因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，將于2025年8月31日22:00結(jié)束營(yíng)業(yè)。

天虹App/天虹小程序?qū)⒗^續(xù)為大家提供線上全品類服務(wù)。

從這個(gè)遠(yuǎn)在湖南的商超動(dòng)作中，不難看到商家不甘成為血包，自己殺入即時(shí)零售來(lái)試錯(cuò)的意圖。