澎湃新聞記者從鋼鐵央企中國寶武方面獲悉，今年上半年，中國寶武利潤同比增幅顯著高于央企整體水平，位居央企前列。其中，鋼鐵制造業(yè)板塊利潤及經(jīng)營活動現(xiàn)金流均實現(xiàn)同比增長，ROE（凈資產(chǎn)收益率）同比顯著提升，生產(chǎn)經(jīng)營主要指標(biāo)跑贏行業(yè)大盤。

7月18日，中國寶武貫徹落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神、2025年半年度工作會議暨改革深化提升行動現(xiàn)場推進(jìn)會在中南鋼鐵重慶鋼鐵召開。中國寶武黨委書記、董事長胡望明在會上強調(diào)，按照集團(tuán)公司“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”戰(zhàn)略部署，持續(xù)推動效率變革，不斷提升價值創(chuàng)造能力，奮力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

會議表示，今年以來，寶武各單位主動應(yīng)對市場嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，貫徹落實集團(tuán)公司“三新”戰(zhàn)略部署，深入推進(jìn)算賬經(jīng)營、整合協(xié)同，深化改革創(chuàng)新，啟動“2526”工程賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，主要經(jīng)營指標(biāo)順利實現(xiàn)“雙過半”，利潤結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，全面完成了國務(wù)院國資委考核目標(biāo)進(jìn)度，持續(xù)鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位。

值得一提的是，圍繞一個主題、選擇一家子公司召開現(xiàn)場會，已成為中國寶武的一個特色。今年“選中”的是重慶鋼鐵，該公司“活過來”的經(jīng)驗，被證明是行之有效且有立竿見影效果的措施。會議指出，2024年，重慶鋼鐵還是連續(xù)3年虧損、現(xiàn)金流接近枯竭的困難企業(yè)，處在退市關(guān)停的邊緣。今年5月、6月則連續(xù)盈利，上半年實現(xiàn)“雙過半”。

胡望明指出，在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢下，重慶鋼鐵破局重生的高效化實踐對于其他經(jīng)營困難的子公司具有很強的標(biāo)桿示范作用。無論是行業(yè)頭部子公司還是經(jīng)營困難子公司，無論是鋼鐵板塊子公司還是多元產(chǎn)業(yè)子公司，無論是想“活下去、好起來”還是要建設(shè)世界一流，都要堅持高效化發(fā)展方向，持續(xù)推動效率變革，不斷提升價值創(chuàng)造能力。

胡望明要求，立足新階段，以精益運營驅(qū)動高效化發(fā)展。其強調(diào)，把“高效化”置于同“高端化、智能化、綠色化”相同的戰(zhàn)略高度，是寶武立足高質(zhì)量發(fā)展新階段的戰(zhàn)略選擇。新階段需要更高定位和站位，要花大力氣解決制約公司高質(zhì)量發(fā)展的效率效益問題。

胡望明還尤其指出，寶武的高效化具有顯著特征，是實施高質(zhì)量發(fā)展、摒棄低成本“內(nèi)卷式”競爭的高效化，是創(chuàng)新驅(qū)動科技賦能的高效化，是遵循市場化原則有效激發(fā)要素活力的高效化，是生態(tài)共享、員工與企業(yè)共同發(fā)展的高效化。一方面，不同發(fā)展階段的子公司在“四化”發(fā)展方面應(yīng)各有側(cè)重。另一方面，新階段追求高效化發(fā)展是推動高端化、智能化、綠色化向更高能級躍升，而不是弱化。

此外值得一提的是，同樣在7月18日，國務(wù)院國資委發(fā)布了2024年度和2022—2024年任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，中國寶武在兩項考核中均獲評A級。這是寶武連續(xù)第九年獲評年度中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核A級，今年排名第31位，較上年上升1位。