日前，中辦、國辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》，明確要求對上級精神不刻意搞“開會傳達不過夜”。這一規(guī)定切中時弊，有著重要的現(xiàn)實意義。

“傳達不過夜”的初衷，是為了縮短政策從發(fā)布到執(zhí)行的時間差，避免信息衰減。但在一些地方，這一要求被簡化為“速度競賽”。有的單位為了搶在“第一時間”傳達，將文件原文照搬轉(zhuǎn)發(fā)；有的干部為了凸顯“重視程度”，在傳達會上照本宣科，對政策內(nèi)涵不求甚解；有的地方把“不過夜”的記錄當(dāng)作考核政績的籌碼，用會議紀要、簽到表代替實際落實成效。這種“唯速度論”的背后，是對“落實”本質(zhì)的曲解。

當(dāng)“傳達不過夜”成為衡量落實的主要標(biāo)準(zhǔn)，政策執(zhí)行便容易舍本逐末，陷入“空轉(zhuǎn)”的泥潭。更嚴重的是，“唯速度論”正在加劇基層的“內(nèi)卷化”空耗。為了應(yīng)付“傳達不過夜”的要求，基層不得不將精力耗費在“連夜開會”“即時反饋”的表演上，反而擠占了調(diào)研、研判、解決實際問題的時間。這種“表演式落實”還會侵蝕政策的公信力。群眾期盼的不是“文件連夜到”，而是“實惠盡快來”，當(dāng)“傳達不過夜”的熱鬧與“不解決問題”的冷清形成反差，政策在群眾心中便會打折扣。

落實的本質(zhì)，是讓政策紅利真正抵達基層、惠及群眾。這要求我們跳出“速度崇拜”，建立“實效導(dǎo)向”的評價體系。要區(qū)分“傳達”與“落實”的邊界。傳達是落實的前提，但絕非終點。就像醫(yī)生看病，既要快速接診，更要精準(zhǔn)診斷。政策執(zhí)行中，“不過夜”的傳達之后，更需要“沉下去”的調(diào)研，了解本地實際與政策要求的契合點，找到政策的落點。同時，要建立“分層分類”的節(jié)奏機制。并非所有政策都需“不過夜”傳達，緊急事務(wù)當(dāng)雷厲風(fēng)行，復(fù)雜工作需穩(wěn)扎穩(wěn)打，如防汛救災(zāi)的部署措施，必須分秒必爭貫徹；而涉及面廣、情況復(fù)雜、關(guān)系產(chǎn)業(yè)發(fā)展的長遠規(guī)劃，則應(yīng)預(yù)留充分的研究時間，仔細謀劃，制定出貼合實際的方案。這種“慢中求準(zhǔn)”的智慧，遠比“囫圇吞棗”的速度更有價值。

杜絕“傳達不過夜”異化為“表演式落實”，需要完善科學(xué)的評估機制，建立完善“結(jié)果導(dǎo)向”的考核標(biāo)準(zhǔn)。考核應(yīng)少看“傳達了多少次”“會議開了多少場”，多問“問題解決了多少”。同時增加“群眾獲得感”“實際成效”等剛性指標(biāo)，倒逼基層從“重痕跡”轉(zhuǎn)向“重實績”。這種導(dǎo)向的轉(zhuǎn)變，才能讓干部擺脫“速度焦慮”，沉下心來辦實事。

《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》中對“傳達不過夜”的規(guī)范，是一次對基層工作方式的矯正。必須充分認識到，政策的傳達和落實不能只看速度，更要注重質(zhì)量和效果。只有少一些“連夜傳達”的表演，多一些“庖丁解?！钡你@研；少一些“馬上回復(fù)”的浮躁，多一些“一抓到底”的韌勁，才能讓政策真正落地生根，讓群眾感受到實實在在的成效。