投資界前哨獲悉，8月27日，豐年資本宣布高端制造三期基金完成10億規(guī)模的首次關(guān)閉，預(yù)計最終規(guī)模將達到25億。

值得關(guān)注的是，高端制造三期基金獲得了市場上眾多主流投資機構(gòu)的認可和支持，出資人結(jié)構(gòu)更加多元，市場化投資人的出資比例達到了50%以上，并且大多數(shù)為具有影響力的一線母基金，這在當下的募資環(huán)境中尤顯難得。

隨著新基金首關(guān)，豐年資本將構(gòu)建更加硬核的本土科技產(chǎn)業(yè)版圖，深度嵌入產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的肌理之中，成為推動國家戰(zhàn)略實現(xiàn)的關(guān)鍵助力者。

落地武漢光谷

市場化LP占一半以上

具體來看，豐年高端制造三期基金首關(guān)出資人結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)高度市場化，其中包括：

中金資本、廈門建發(fā)新興投資、北京股權(quán)、廈門金圓、中信建投資本等一線市場化母基金；湖北省引導(dǎo)基金、武漢基金、光谷中金基金等地方政府引導(dǎo)基金；以及銅陵國控、銅陵大江、廣安金財集團、廈門市政等市場化政府出資平臺。

此外，中金資本、廈門建發(fā)新興投資、北京股權(quán)、廈門金圓、銅陵國控、銅陵大江均為豐年資本往期基金的歷史出資人，此次再次出手，既是對豐年資本過往十年在科技產(chǎn)業(yè)實踐的認可，更是對中國科技產(chǎn)業(yè)長期向好發(fā)展的信心。

近兩年，一級市場募資持續(xù)承壓，不斷收窄。在這樣的背景環(huán)境下，豐年資本始終活躍在產(chǎn)業(yè)一線，募投管退各個方面穩(wěn)中求進。據(jù)悉豐年高端制造三期基金目標規(guī)模25億，在一年左右的時間內(nèi)順利完成了10億元的首關(guān)。

本期基金將重點投資國內(nèi)技術(shù)初步成熟、市場需求明確、行業(yè)持續(xù)增長、進入發(fā)展拐點期的優(yōu)秀科技企業(yè)。隨著基金管理規(guī)模不斷擴大，豐年資本也將繼續(xù)在科技投資領(lǐng)域打造更強的競爭優(yōu)勢，助推更多優(yōu)秀的科技企業(yè)成為具有世界級競爭力的企業(yè)。

對于此次基金首關(guān)，豐年資本合伙人趙豐表示：“感謝LP們一直以來對豐年資本的支持及認可。新一期基金順利完成首關(guān)，是對豐年團隊在科技產(chǎn)業(yè)投資能力、穿越周期能力的肯定，更是對于中國科技未來發(fā)展的篤定?！?/p>

近兩年行業(yè)處于低谷期，大量優(yōu)秀的科技企業(yè)缺乏足夠的資金支持，豐年資本則希望通過自身的努力儲備足夠的“彈藥”，給予企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者及時的支持，“繼續(xù)強化我們自身的核心競爭力和壁壘，去推動更多中國科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀的‘種子’成為具有世界級競爭力的龍頭企業(yè)?！?/p>

據(jù)了解，目前基金儲備了多個投資項目，已經(jīng)開展了相關(guān)投資工作。

同時，本期基金落地湖北武漢光谷，將充分借助地方人才、平臺、資金等要素集聚優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合，加速科技成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

走入硬科技投資深水區(qū)

隨著高端制造三期基金的設(shè)立，豐年資本管理規(guī)模將實現(xiàn)跨越式增長。

自2014年成立起，豐年資本就認為高端制造及科技產(chǎn)業(yè)是未來要聚焦的賽道。十年時間一晃而過，伴隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長和科技產(chǎn)業(yè)的快速崛起，中國快速建立起一套具有自主性、廣覆蓋、強迭代能力的科技生態(tài)，豐年資本主攻的領(lǐng)域也早已成為主流投資方向。

基于十年的產(chǎn)業(yè)深度研究和管理實踐，豐年資本在大數(shù)據(jù)及信息系統(tǒng)、汽車及新能源、半導(dǎo)體、電子元器件、生命科學(xué)、新材料等細分領(lǐng)域，投出了達利凱普、達夢數(shù)據(jù)、矽電股份、勝科納米、強一半導(dǎo)體等頭部項目。

這兩年，豐年資本正迎來密集的收獲期——今年上半年，勝科納米、矽電股份兩家公司分別在科創(chuàng)板和創(chuàng)業(yè)板IPO，更早前，達利凱普、達夢數(shù)據(jù)等公司也先后成功登陸A股，身邊一些同行開始不斷研究起豐年打法。

隨著高端制造三期基金的首關(guān)，將為后續(xù)投資賦能更多具有代表性的科技項目提供了充足的彈藥，去助推更多符合國家重大戰(zhàn)略需求的企業(yè)、以及尚未實現(xiàn)突破需要“補鏈”的企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

如今，科技產(chǎn)業(yè)投資已經(jīng)進入了“深水區(qū)”，對市場而言，投資機構(gòu)如何在既定路徑中找到新的發(fā)展范式，已經(jīng)成為行業(yè)核心的議題。

在整個一級市場邁向“長期價值創(chuàng)造”的當下，投資機構(gòu)的管理賦能能力顯得尤為重要。多年來，豐年資本憑借系統(tǒng)化地管理賦能，耐心陪跑，最終讓嶄露頭角的潛力股成長為擁有世界級競爭力的超級公司。

相比于幫助被投企業(yè)做宣傳、找融資、找客戶，或許豐年團隊走得更深，走進被投企業(yè)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，從“管理”下手。如此才能在企業(yè)最需要的時候，提供最切實際的解決方案。這種反饋不僅體現(xiàn)在企業(yè)管理表現(xiàn)上，更反映在企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)和投資回報上——例如成功上市的已投企業(yè)達利凱普、達夢數(shù)據(jù)等標志性超額收益案例，便是可追溯的實踐。

這些實踐提供了豐富的管理經(jīng)驗和賦能視角，有助于豐年資本在未來更好地服務(wù)已投企業(yè)和科技產(chǎn)業(yè)的優(yōu)秀項目。

正如趙豐所說，高端制造三期基金首關(guān)只是豐年資本新發(fā)展階段的開始，隨著管理規(guī)模不斷擴大，豐年將構(gòu)建更加硬核的本土科技產(chǎn)業(yè)版圖。

“未來十年科技是最大的確定性，本土科技還有很多機會等待我們發(fā)掘。”