撰 文丨星 野

編 輯丨美 圻

文娛價值官解讀：

ID:wenyujiazhiguan

今年暑期檔，我們不僅見證了電影市場后半程的爆款接力，劇集市場古裝、政法、鄉(xiāng)土等題材的輪番霸屏，也見證了短劇新勢力不斷突破行業(yè)天花板。繼春節(jié)檔，五一檔之后，暑期檔再次成為短劇市場水漲船高的一次關(guān)鍵節(jié)點。我們將從播放數(shù)據(jù)、內(nèi)容趨勢、平臺新政等多個維度，共同盤點這份短劇暑期檔成績單。

總體而言，暑期檔標(biāo)志著短劇行業(yè)從“流量至上”向“質(zhì)量為王”的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型。在政策引導(dǎo)、生態(tài)迭代、平臺競合等多重驅(qū)動下，短劇正在從“電子榨菜”蛻變?yōu)椤皧蕵氛汀?，重塑國?nèi)文娛市場的內(nèi)容格局。

頭部短劇突破行業(yè)天花板

橫屏短劇刷新分賬紀(jì)錄

首先，我們來縱覽一下暑期檔長短視頻平臺短劇的數(shù)據(jù)表現(xiàn)。

紅果短劇戰(zhàn)報顯示，在百部頭部短劇的帶動下，暑期檔共吸引311億次觀看。相比之下，云合暑期檔長劇霸屏榜TOP 20劇集的總播放量共計156億次，這意味著短劇的碎片化消費頻次正在實現(xiàn)對長劇的趕超。

從集均數(shù)據(jù)來看，紅果短劇暑期檔頭號種子《十八歲太奶奶駕到重整家族榮耀2》（以下簡稱《十八歲太奶奶2》）集均約為2500萬，而《以法之名》《藏海傳》《生萬物》暑期檔熱播劇集熱播期集均都在3000萬以上，表明雖然短劇的破圈程度仍遜色于長劇，但差距正在快速縮小——今年以來已經(jīng)有五部短劇集均播放量突破2000萬，這一數(shù)據(jù)即使對于長劇來說也是一個高難度門檻。

從紅果短劇的戰(zhàn)報來看，暑期檔一舉刷新了播放量最快突破30億、播放量與熱度值“雙破億”等多項紀(jì)錄，共有16部短劇的累計觀看量破10億，頭部作品矩陣實現(xiàn)了集體爆發(fā)。紅果短劇之所以能夠一再捅破自身及行業(yè)天花板，原因之一就是用戶規(guī)模的快速擴張。今年3月紅果月活用戶數(shù)達(dá)到1.73億，6月這就突破2.1億，為暑期檔表現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

除此之外，一大批短劇之所以能“燃爆”暑期檔，還源于成功元素不斷疊加所帶來的“乘法效應(yīng)”。首先，是爆款題材、類型的疊加融合，《十八歲太奶奶2》就集齊了穿越、家族、女強、航天等熱門元素，實現(xiàn)對于各類觀眾人群的無縫覆蓋。其次，是國民CP的迅速二搭、三搭乃至N搭，實現(xiàn)了爆款短劇之間的熱度共振、觀眾共享，《念念有詞》《南音再許》等皆是如此。再次，是頂級演員配置帶來的粉絲疊加，聽花島出品的《十八歲太奶奶2》集齊了目前短劇行業(yè)最火的一批人氣小生，他們甘心以“眾星拱月”之姿來配合女主，這在長劇領(lǐng)域是很難想象的。

短劇播放量天花板的不斷突破，還少不了“一本多拍”賽馬機制的刺激作用，《十八歲太奶奶》正是這一機制的勝出者。同一個熱門IP被多個制作團隊幾乎同時改編成不同版本短劇，平臺通過算法和用戶數(shù)據(jù)，讓這些“同題作文”在市場上同臺競爭，快速篩選出最受歡迎的那個。雖然“一本多拍”難免會引發(fā)版權(quán)爭議，但不同版本的制作有助于保持IP話題討論度居高不下，合力推動創(chuàng)新作品突圍成為爆款。

如同網(wǎng)文產(chǎn)業(yè)一樣，短劇產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了成熟的類型化、流水線創(chuàng)作模式，爆款產(chǎn)出的穩(wěn)定性也在不斷提高。如今，觀看量破億的戰(zhàn)報，在業(yè)內(nèi)正在成為家常便飯，短劇行業(yè)正在集體邁入“10億時代”。

“反套路”作品集體突圍

“類型+社會議題”成爆款密碼

今年暑期檔短劇交出的成績單，展現(xiàn)出這一內(nèi)容形態(tài)快速的自我迭代能力。值得注意的是，這種迭代并非停留在題材表層的變換，而是從敘事模式、人物設(shè)定到美學(xué)風(fēng)格的系統(tǒng)性創(chuàng)新——也正是這種能力，讓短劇產(chǎn)業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)模式下，依然能夠跳出“批量化復(fù)制”和“同質(zhì)化競爭”的陷阱。

短劇的自我迭代，首先體現(xiàn)為“反套路”創(chuàng)作思路的持續(xù)涌現(xiàn)。此前，行業(yè)一度陷入“霸道總裁”“甜寵虐戀”等高度同質(zhì)化的敘事套路，如今，一批敢于打破定式的作品正在重新定義熱度與口碑的平衡。它們并非徹底拋棄流行元素，而是以更貼近現(xiàn)實、更注重人物真實性的方式進(jìn)行重構(gòu)，從多個維度建立新的內(nèi)容范式。

可以說，暑期檔每一部爆款短劇背后，都代表了一條“反套路”創(chuàng)作路線的集體突圍，它們正在快速改變著短劇市場的內(nèi)容圖景，重塑觀眾對于短劇的認(rèn)知。

在敘事節(jié)奏上，新一批短劇不再一味追求“強沖突、快反轉(zhuǎn)”，轉(zhuǎn)而回歸細(xì)膩的生活流表達(dá)與自然的人物互動。除了年初全網(wǎng)熱議的《家里家外》，暑期檔熱播的《念念有詞》也摒棄了傳統(tǒng)偶像劇的狗血敘事，依靠女主角的“語言轟炸”與男主角的“絕對沉默”形成戲劇張力，在日常情景中勾勒真實的情感邏輯。

在人物關(guān)系上，以往“霸道總裁+小白花”的設(shè)定被徹底顛覆，取而代之的是性別權(quán)力結(jié)構(gòu)的多元探索。例如，《夫人她專治不服》憑借“女A男O”的反差人設(shè)出圈，女性角色強勢主導(dǎo)敘事，男性角色則呈現(xiàn)被馴服與依賴的狀態(tài)，帶動“嬌夫文學(xué)”成為暑期社交平臺的熱門話題。

在審美風(fēng)格上，短劇也逐漸跳出了“千劇一面”的視覺疲勞。以長視頻平臺表現(xiàn)亮眼的《朱雀堂》為例，該劇不僅打破了傳統(tǒng)“大女主”敘事框架，更融入了濃郁的中式恐怖美學(xué)——深灰與墨綠的基調(diào)點綴猩紅細(xì)節(jié)，冷光處理的兇案場景結(jié)合民俗儀式感，成功營造出獨特的民國驚悚氛圍。

除了形式與風(fēng)格上的創(chuàng)新，短劇在暑期檔的爆發(fā)還得益于對社會議題的深度融合，其超越以往的數(shù)據(jù)爆發(fā)力與社會話題性，已重新定義“土味爽劇”的潛力邊界?！妒藲q太奶奶》在“女性龍傲天”題材的基礎(chǔ)之上，融合了跨代親情、家族羈絆、科技報國等多重社會議題，在情感共鳴度上真正網(wǎng)羅了觀眾群體的最大公約數(shù)。

暑期檔除了多部緊扣女性獨立主題的短劇爆火，一直相對沉寂的男頻短劇也實現(xiàn)集體突破。以《一品布衣》《科舉，農(nóng)家子的權(quán)臣之路》為代表的作品，將敘事核心從“戰(zhàn)神歸來”“屌絲逆襲”等爽文邏輯轉(zhuǎn)向“家國敘事”與“寒門仕進(jìn)”，精準(zhǔn)切中男性觀眾對事業(yè)、身份與家國情懷的深層共鳴。這些劇集不僅在數(shù)據(jù)層面表現(xiàn)亮眼，更帶動2025年男頻短劇賽道整體回暖。

今年暑期檔，短劇正在和觀眾建立越來越緊密的正向鏈接，真正成為“時代情緒顯微鏡”，將個體焦慮、文化認(rèn)同、代際沖突等宏大命題，濃縮于方寸屏幕間的生活切面，在微小篇幅中承載厚重情感，實現(xiàn)“微而不弱、短而不淺”的藝術(shù)價值。

平臺新政競相發(fā)力

從追求流量轉(zhuǎn)向比拼質(zhì)量

暑期檔也成為各大短劇平臺競相發(fā)力的關(guān)鍵時期，紅果、騰訊視頻、愛奇藝等紛紛推出新政策，通過提高保底、提升分成比例、設(shè)置高額獎金等方式，鼓勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和原創(chuàng)劇本開發(fā)，引導(dǎo)創(chuàng)作者從追求單純流量轉(zhuǎn)向提升內(nèi)容質(zhì)量和用戶粘性。

一方面，頭部平臺憑借資源優(yōu)勢加速構(gòu)建內(nèi)容護城河；另一方面，多元背景的入局者正在激烈競逐中重新劃定勢力范圍。在這個動態(tài)博弈賽場上，各參與方持續(xù)調(diào)整自身戰(zhàn)略定位，而平臺方則通過流量機制和合作規(guī)則的重新制定，潛移默化地主導(dǎo)著行業(yè)格局的演進(jìn)方向。

紅果短劇8月以來的一系列重磅政策，引發(fā)了行業(yè)的高度關(guān)注：升級劇本政策，將最高保底提至20萬、分成比例升至40%，嚴(yán)厲打擊抄襲，明確“零容忍”，已有至少27家劇本工作室加入新政……

紅果近期的政策調(diào)整，核心是“胡蘿卜加大棒” 的雙重策略。所謂的“胡蘿卜”是指通過極具吸引力的經(jīng)濟利益（高保底、高分成、多項激勵），綁定優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者與內(nèi)容，鼓勵精品化，構(gòu)建一個以平臺為中心、層級分明的創(chuàng)作生態(tài)。而“大棒”則是指通過成立版權(quán)中心集中管理、細(xì)化評級體系引導(dǎo)創(chuàng)作方向，并以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲打擊抄襲盜版，規(guī)范行業(yè)行為。

這一切都顯示出紅果正在加速鞏固其行業(yè)頭部地位，并試圖重塑短劇行業(yè)的權(quán)力和利益分配格局。這些政策短期內(nèi)可能會加劇行業(yè)人才競爭，長期看則旨在推動短劇內(nèi)容整體向更精品化、更規(guī)范化的方向發(fā)展。

快手于6月關(guān)閉短劇小程序業(yè)務(wù)，將第三方付費短劇全面回歸平臺原生鏈路，重心轉(zhuǎn)向自有APP“喜番”及免費模式。此舉意味著快手徹底告別以第三方付費短劇為主導(dǎo)的“舊時代”，將所有資源和精力都集中到發(fā)展平臺原生短劇上。

此舉可視為一次“戰(zhàn)略聚焦”。小程序模式雖然曾帶來流量，但其內(nèi)容不可控性強，易滋生違規(guī)和低質(zhì)內(nèi)容，與平臺希望建立的健康、可持續(xù)內(nèi)容生態(tài)存在矛盾。關(guān)停后，快手能更有效地掌控內(nèi)容質(zhì)量和分發(fā)，按照自身規(guī)劃推動短劇業(yè)務(wù)發(fā)展。

騰訊視頻與愛奇藝分別與5月、7月對短劇分賬策略進(jìn)行了升級調(diào)整，兩者在方向上呈現(xiàn)出高度的一致性。

首先，兩家平臺均大幅提升對獨家優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的激勵力度：愛奇藝為全球獨家授權(quán)10年的作品，提供基礎(chǔ)單價之上最高35%的階梯分賬激勵；騰訊視頻則對S+級作品提供“優(yōu)秀作品激勵”及“深度合作廠牌激勵”。其次，雙方均將“會員有效觀看時長”作為分賬核心指標(biāo)，降低“拉新”權(quán)重，鼓勵創(chuàng)作者提升內(nèi)容粘性與長期價值。此外，平臺還加強了對創(chuàng)作源頭的扶持，騰訊視頻為優(yōu)質(zhì)劇本提供最高22萬元激勵，愛奇藝則將70%以上收入分給片方，吸引專業(yè)制作團隊入局。

從整體來看，2025年暑期檔短劇行業(yè)的政策調(diào)整，凸顯出平臺正從流量競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量競爭，通過激勵優(yōu)化和規(guī)則重構(gòu)推動內(nèi)容升級。未來，具備精品制作能力、適應(yīng)新分賬規(guī)則且能持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的創(chuàng)作者，將在新一輪行業(yè)發(fā)展中獲得更大機會。