繼充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)之后，萬(wàn)科最新一輪組織架構(gòu)與管理團(tuán)隊(duì)正式塵埃落定。

9月17日，萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司（000002.SZ）在其官網(wǎng)更新組織架構(gòu)及管理團(tuán)隊(duì)信息，核心在于組織架構(gòu)“扁平化”，強(qiáng)化集團(tuán)總部管控。

調(diào)整過(guò)后，萬(wàn)科內(nèi)部組織劃分為“集團(tuán)總部”、“地區(qū)公司”、“事業(yè)部”三類(lèi)。與此前組織架構(gòu)相比，此次調(diào)整變化顯著，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)本部被撤銷(xiāo)，該部門(mén)下原“5+2+2”架構(gòu)（5大區(qū)域公司、2個(gè)總公司、2個(gè)直管公司）整合調(diào)整為16個(gè)地區(qū)公司。開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)本部的職能直接并入總部，實(shí)現(xiàn)總部對(duì)地區(qū)公司的直接管理。

這也意味著，萬(wàn)科由原來(lái)的“集團(tuán)-區(qū)域-城市”三級(jí)架構(gòu)，轉(zhuǎn)向更扁平化的二級(jí)管控體系“總部-城市”。

根據(jù)最新的組織架構(gòu)，萬(wàn)科集團(tuán)總部除了董事會(huì)辦公室、集團(tuán)辦公室/黨群工作部外，還設(shè)有投資發(fā)展中心、成本招采中心、工程技術(shù)中心、產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心等11個(gè)中心；地區(qū)公司分為北京公司、津冀公司、山東公司、上海公司等16個(gè)公司；原物業(yè)事業(yè)集團(tuán)（BG）等統(tǒng)一歸為事業(yè)部，目前包含物業(yè)、商業(yè)與酒店、辦公、長(zhǎng)租公寓、物流等八大多元化業(yè)務(wù)。

隨著組織架構(gòu)的調(diào)整，萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)也迎來(lái)相應(yīng)調(diào)整。

據(jù)萬(wàn)科披露的信息，集團(tuán)董事長(zhǎng)辛杰，集團(tuán)黨委副書(shū)記兼紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席解凍，董事、執(zhí)行副總裁郁亮、執(zhí)行副總裁李鋒，執(zhí)行副總裁華翠、執(zhí)行副總裁兼財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人韓慧華、董事會(huì)秘書(shū)田鈞等高管職務(wù)保持不變。

而萬(wàn)科集團(tuán)執(zhí)行副總裁李剛兼任北京公司總經(jīng)理；原開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理張海，現(xiàn)任集團(tuán)首席產(chǎn)品官、集團(tuán)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總經(jīng)理；原西南區(qū)域管理部首席合伙人/總經(jīng)理李嵬，現(xiàn)任萬(wàn)科集團(tuán)投資發(fā)展中心總經(jīng)理；原華東區(qū)域管理部首席合伙人/總經(jīng)理吳鏑，現(xiàn)任萬(wàn)科集團(tuán)首席營(yíng)銷(xiāo)官；原深圳市特區(qū)建工集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)金融部總經(jīng)理卜令秋現(xiàn)擔(dān)任萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

據(jù)了解，萬(wàn)科此次調(diào)整圍繞“能力集約建設(shè)”、“風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)防控”、“組織高效精簡(jiǎn)”展開(kāi)，旨在加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)，減少管理層級(jí)，提升決策效率。在業(yè)內(nèi)看來(lái)，這既是順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，也是匹配公司戰(zhàn)略。

近期房企通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)以適配市場(chǎng)變化已成為普遍選擇?？硕饒?bào)告顯示，今年以來(lái)，包括保利發(fā)展、華潤(rùn)置地、招商蛇口等在內(nèi)的頭部房企，不約而同朝組織“動(dòng)刀”。頭部房企組織架構(gòu)調(diào)整的共性特征即以“撤銷(xiāo)中間層級(jí)、強(qiáng)化總部管控與城市端執(zhí)行力”為核心，打破傳統(tǒng)三級(jí)架構(gòu)，轉(zhuǎn)向兩級(jí)管控。其認(rèn)為，盈利難已成為房地產(chǎn)行業(yè)的普遍現(xiàn)象，也是本輪房企組織架構(gòu)調(diào)整的一大背景。

萬(wàn)科半年報(bào)顯示，今年上半年，萬(wàn)科實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1053.2億元，同比下降26.2%；歸屬于上市公司股東的凈虧損為119.5億元，較去年上半年98億元的凈虧損有所增加。

對(duì)于業(yè)績(jī)虧損，萬(wàn)科在公告中解釋?zhuān)饕捣康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)算規(guī)模顯著下降，毛利率仍處低位，疊加行業(yè)、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化，新增資產(chǎn)減值計(jì)提，以及部分大宗資產(chǎn)交易和股權(quán)交易價(jià)格低于賬面值。

萬(wàn)科在公告中提及，公司穩(wěn)步推進(jìn)改革化險(xiǎn)工作，逐步消化風(fēng)險(xiǎn)，但徹底化解仍需“以時(shí)間換空間”。截至半年報(bào)披露日，萬(wàn)科已順利完成243.9億元公開(kāi)債務(wù)償還，2027年之前已無(wú)境外公開(kāi)債到期。