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河北富豪押中風(fēng)口,沖上430億

01、7天大漲60%
曾經(jīng),一句“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”的廣告,讓六個(gè)核桃名聲大噪。近幾年,由于自身品牌老化、銷量下滑,疊加飲料行業(yè)新品井噴,六個(gè)核桃逐漸淡出人們的視線。
不過(guò),運(yùn)營(yíng)著六個(gè)核桃的上市公司養(yǎng)元飲品,最近一段時(shí)間卻大出風(fēng)頭。
自9月24日開(kāi)始,養(yǎng)元飲品股價(jià)持續(xù)走高,到10月10日收盤,短短7個(gè)交易日,漲幅就高達(dá)62%,總市值沖上了434億元。雖然最近有所回調(diào),但是截至10月27日收盤,其股價(jià)漲幅仍超40%,每股報(bào)收29.95元,總市值為377億元,上漲超百億元。
養(yǎng)元飲品這一波股價(jià)大幅上漲來(lái)得很突然,被投資者戲稱為,“老登股”迎來(lái)了春天。
做植物蛋白飲料的養(yǎng)元飲品為何突然大漲?這與一家國(guó)內(nèi)重要的半導(dǎo)體企業(yè)有關(guān)。一個(gè)與之不相干但備受資本追捧的行業(yè),竟然讓六個(gè)核桃也“蹭”上了半導(dǎo)體概念的熱度。

9月25日,有媒體報(bào)道稱,長(zhǎng)江存儲(chǔ)科技控股有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江存儲(chǔ)”)召開(kāi)了股份公司成立大會(huì),大會(huì)選舉產(chǎn)生了股份公司首屆董事會(huì)成員。這意味著,其股份制改革完成,公司治理結(jié)構(gòu)將全面升級(jí)。
天眼查顯示,9月25日,長(zhǎng)江存儲(chǔ)已更名為長(zhǎng)江存儲(chǔ)控股股份有限公司。
半導(dǎo)體行業(yè)炙手可熱,作為其中的明星企業(yè),長(zhǎng)江存儲(chǔ)旗下?lián)碛虚L(zhǎng)江存儲(chǔ)、武漢新芯、長(zhǎng)存資本、長(zhǎng)存科服、宏茂微等多家企業(yè),已逐步構(gòu)建出“閃存制造、晶圓代工、封裝測(cè)試、產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新孵化”等業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《2025全球獨(dú)角獸榜》顯示,長(zhǎng)江存儲(chǔ)上榜且位列第21名。
通常而言,股份制改革是企業(yè)尋求上市的前奏。企業(yè)完成股份制改革后,IPO大概率就會(huì)被提上日程。因此,市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)江存儲(chǔ)也有IPO的預(yù)期,且充滿期待。
那么,市場(chǎng)對(duì)長(zhǎng)江存儲(chǔ)的IPO期待,為什么會(huì)外溢到賣六個(gè)核桃的養(yǎng)元飲品身上呢?
這源于養(yǎng)元飲品的對(duì)外投資。4月,養(yǎng)元飲品發(fā)布公告稱,其控股的蕪湖聞名泉泓投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱“泉泓投資”),已認(rèn)購(gòu)長(zhǎng)江存儲(chǔ)16億元新增注冊(cè)資本。交易完成后,泉泓投資持有長(zhǎng)江存儲(chǔ)0.99%的股份。
養(yǎng)元飲品稱,該投資事項(xiàng)早在2023年11月董事會(huì)就已審議通過(guò),但因涉及商業(yè)秘密,所以暫緩披露,直至2025年4月,暫緩披露原因已消除,才進(jìn)行了披露。
股價(jià)連日大漲后,養(yǎng)元飲品于9月25日、26日連發(fā)交易風(fēng)險(xiǎn)提示:截至目前,泉泓投資持有長(zhǎng)江存儲(chǔ)0.98%的股份,比例較低,且該項(xiàng)投資尚未獲得收益,未來(lái)投資收益存在不確定性。
10月15日,養(yǎng)元飲品又發(fā)布增資公告稱,將使用自有資金向私募基金泉泓投資增資10億元。增資完成后,泉泓投資的總規(guī)模將由30億元增加至40億元。養(yǎng)元飲品的認(rèn)繳出資額也將從29.97億元提升至39.97億元,占比達(dá)到99.925%。
不過(guò),養(yǎng)元飲品稱,此次增資資金將用于私募基金對(duì)其他項(xiàng)目的投資,不會(huì)對(duì)已投資項(xiàng)目追加投入。
02、六個(gè)核桃不好賣了
股價(jià)的突然大漲,使得養(yǎng)元飲品意外出圈,賺足了存在感。然而,養(yǎng)元飲品之所以要跨界搞投資,還是因?yàn)楣镜暮诵漠a(chǎn)品——六個(gè)核桃不好賣了。
2025年前三季度,養(yǎng)元飲品實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入39.05億元,同比下降7.64%;歸母凈利潤(rùn)為11.19億元,同比下降8.95%,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-1.65億元。
可見(jiàn),養(yǎng)元飲品的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)急需新的驅(qū)動(dòng)力。
投資,正是養(yǎng)元飲品找到的一條路。養(yǎng)元飲品稱,上述投資符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,能夠推動(dòng)公司探索股權(quán)投資的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式,有利于進(jìn)一步提升公司整體業(yè)績(jī)水平。
從河北衡水走出來(lái)的六個(gè)核桃,曾經(jīng)也風(fēng)光過(guò),但是,近些年面臨著挑戰(zhàn)。
養(yǎng)元飲品的前身叫河北元源保健飲品有限公司,1999年一度處于破產(chǎn)邊緣,被轉(zhuǎn)手到了衡水老白干,但是,衡水老白干并未扭轉(zhuǎn)其頹勢(shì)。直到一次國(guó)企改革時(shí),一幫員工改變了這家公司的命運(yùn)。
2005年,以姚奎章為代表的58名職工籌集309.49萬(wàn)元,接下了衡水老白干手里的“包袱”,也就是今天的養(yǎng)元飲品。這些員工出資金額不等,于是,這家公司由老白干集團(tuán)的全資子公司,變成了姚奎章實(shí)際控制、員工所有的民營(yíng)企業(yè)。
在招股說(shuō)明書(shū)中,養(yǎng)元飲品披露過(guò)一份龐大的自然人股東名單——實(shí)際出資2%以上的基本是中層及以上管理者,出資2%以下的,有財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、庫(kù)管員、綜合辦內(nèi)勤、業(yè)務(wù)員,還有司機(jī)、伙房廚師、花木工人、車間工人、司爐工……都成了股東。
出生于1965年的姚奎章,曾任老白干酒廠技術(shù)科技術(shù)員、生產(chǎn)科副科長(zhǎng)、一分廠副廠長(zhǎng)、集團(tuán)生產(chǎn)處處長(zhǎng)、集團(tuán)董事,搖身一變,從“打工人”變成了老板。

那些年,深諳快消品營(yíng)銷之道的養(yǎng)元飲品,通過(guò)洗腦式的廣告“經(jīng)常用腦,多喝六個(gè)核桃”及不斷贊助《最強(qiáng)大腦》等節(jié)目,年?duì)I收一度高達(dá)90億元。在2016年,很舍得砸錢營(yíng)銷的養(yǎng)元飲品,銷售費(fèi)用就超過(guò)了10億元。
在姚奎章的帶領(lǐng)下,養(yǎng)元飲品發(fā)展迅猛。在植物蛋白飲料行業(yè),養(yǎng)元飲品的市場(chǎng)份額最大,在更細(xì)分的核桃乳行業(yè),養(yǎng)元飲品更是絕對(duì)的龍頭。
2018年2月,養(yǎng)元飲品上市。這意味著,曾經(jīng)那幫湊錢收購(gòu)的職工,用了13年,完成了從打工人到股東再到富豪的跳躍。同年,姚奎章以115億元的財(cái)富登上了胡潤(rùn)百富榜。
不過(guò),自IPO以來(lái),養(yǎng)元飲品的業(yè)績(jī)就開(kāi)始在起伏中下滑,將最后的高光留在了上市當(dāng)年。
2018年,養(yǎng)元飲品的營(yíng)業(yè)總收入為81.44億元,歸母凈利潤(rùn)為28.37億元。6年后的2024年,其營(yíng)業(yè)總收入已降至60.58億元,歸母凈利潤(rùn)下滑至17.22億元。
2025年以來(lái),不管是上半年還是前三季度,養(yǎng)元飲品的營(yíng)收與凈利潤(rùn)都在下滑。

在養(yǎng)元飲品的發(fā)展中,主要依賴于王牌產(chǎn)品——六個(gè)核桃。近些年,養(yǎng)元飲品的核桃乳產(chǎn)品,銷量與收入都在下滑。從2018年到2024年,核桃乳的營(yíng)收從80.21億元下滑至53.73億元,銷量從85.68萬(wàn)噸下滑至56.53萬(wàn)噸。
可見(jiàn),六個(gè)核桃確實(shí)不好賣了。
在6月舉行的業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上,養(yǎng)元飲品總經(jīng)理范召林在回答投資者“公司如何看待核心產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力的現(xiàn)狀?未來(lái)是否計(jì)劃通過(guò)跨界或收購(gòu)新興品牌突破增長(zhǎng)瓶頸”的提問(wèn)時(shí),只用了“公司暫無(wú)相關(guān)計(jì)劃”8個(gè)字回應(yīng)。
03、不差錢,但缺爆款新品
作為曾經(jīng)的爆款單品,六個(gè)核桃?guī)缀鯎纹鹆苏麄€(gè)養(yǎng)元飲品。
六個(gè)核桃確實(shí)很能賺錢。養(yǎng)元飲品的核桃乳產(chǎn)品,毛利率一直高達(dá)50%左右,2019年時(shí)為52.8%,近幾年略有下降,2024年時(shí)也超過(guò)48.4%。其在招股書(shū)中披露過(guò),六個(gè)核桃原料成本占比最大的,不是核桃乳,而是易拉罐——占比57%。
核桃乳帶動(dòng)了公司整體利潤(rùn)率。即使養(yǎng)元飲品在營(yíng)銷上不惜重金,但其銷售凈利率仍然很高,2019年時(shí)超36%,近幾年略有下降,2024年及2025年前三季度約為28.5%。
雖然近些年業(yè)績(jī)?cè)谙禄?,但是,養(yǎng)元飲品一直“不差錢”。
在上市當(dāng)年的2018年末,養(yǎng)元飲品的貨幣資金加交易性金融資產(chǎn)達(dá)122.22億元,占總資產(chǎn)的80%。也就是說(shuō),躺在賬上的現(xiàn)金資產(chǎn)占總資產(chǎn)的八成,相當(dāng)不差錢。
在投資長(zhǎng)江存儲(chǔ)之前的2022年末,養(yǎng)元飲品躺在賬上的現(xiàn)金資產(chǎn)為90.29億元,占總資產(chǎn)的60%。到2024年末,其貨幣資金加交易性金融資產(chǎn)超68億元,占總資產(chǎn)的50%。截至2025年第三季度末,養(yǎng)元飲品的資產(chǎn)負(fù)債率還不到21%。
Wind數(shù)據(jù)顯示,自上市以來(lái),養(yǎng)元飲品已累計(jì)現(xiàn)金分紅9次,分紅金額高達(dá)164.62億元,平均分紅率超95%。
可見(jiàn),養(yǎng)元飲品不差錢,實(shí)控人及大股東們更不差錢。

問(wèn)題是,養(yǎng)元飲品不能一直靠六個(gè)核桃打天下。
養(yǎng)元飲品作為飲料企業(yè),依賴單一品類長(zhǎng)期被外界所質(zhì)疑,養(yǎng)元飲品自己也在財(cái)報(bào)中一再提到其有“產(chǎn)品種類單一的風(fēng)險(xiǎn)”。
從2018年上市以來(lái),核桃乳的營(yíng)收占養(yǎng)元飲品主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重,一直居高不下,2018年至2020年,占比一直超98%,從2021年開(kāi)始的三年,略有下降,但是也超92%,2024年接近90%。
在整個(gè)飲料大賽道,像蜜雪集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、東鵬飲料等,憑借各自的特點(diǎn),都踩準(zhǔn)了時(shí)代與市場(chǎng)的某個(gè)節(jié)點(diǎn),且不斷布局新品,崛起很快。更何況,在飲料行業(yè),爆款產(chǎn)品的生命周期越來(lái)越短。
六個(gè)核桃本來(lái)所處的細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模就不大,又在一波波消費(fèi)趨勢(shì)中,沒(méi)能推出新的爆款產(chǎn)品,因此,存在感逐漸減弱,尤其是在年輕人當(dāng)中。養(yǎng)元飲品雖然也推出了其他植物飲料,但并未起勢(shì)。六個(gè)核桃的河北“老鄉(xiāng)”承德露露,也遇到了類似的問(wèn)題。
為了找到新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)減少對(duì)六個(gè)核桃的依賴,養(yǎng)元飲品選擇當(dāng)紅牛的經(jīng)銷商。
核桃乳的營(yíng)收占比之所以從2021年開(kāi)始有所下降,是因?yàn)轲B(yǎng)元飲品2020年9月公告稱,其孫公司成了紅牛安奈吉的經(jīng)銷商,在長(zhǎng)江以北地區(qū)全渠道獨(dú)家經(jīng)銷該產(chǎn)品。
自中泰紅?!跋喽贰币詠?lái),泰國(guó)天絲在中國(guó)市場(chǎng)推出了多款紅牛產(chǎn)品,如紅牛維生素風(fēng)味飲料、與廣州曜能量合作推出的紅牛安奈吉飲料(已改名為紅牛維生素?;撬犸嬃希瑏?lái)圍剿中國(guó)紅牛(紅牛維生素功能飲料)。
近幾年,在養(yǎng)元飲品業(yè)務(wù)板塊中,功能性飲料營(yíng)收逐年增長(zhǎng),2024年為6.49億元。不過(guò),其占比尚小,而且,“兩牛相斗”仍在持續(xù),紅牛維生素?;撬犸嬃鲜袌?chǎng)份額較小,更不及上述其他兩款紅牛,且養(yǎng)元飲品的經(jīng)銷存在地域限制,并非公司可以長(zhǎng)期依靠的業(yè)務(wù)。
這就可以解釋養(yǎng)元飲品為什么要搞投資了。
搞投資自然無(wú)可厚非。但是,對(duì)上市公司的長(zhǎng)期發(fā)展而言,更需要能撐起第二曲線的主營(yíng)業(yè)務(wù),就像東鵬飲料的補(bǔ)水啦,衛(wèi)龍美味的魔芋爽,農(nóng)夫山泉的東方樹(shù)葉。
(作者 | 張向陽(yáng),編輯 | 吳躍,圖片來(lái)源 | 視覺(jué)中國(guó),本內(nèi)容來(lái)自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY)
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