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中國(guó)人保總裁趙鵬:非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)將成為集團(tuán)十五五和今后一個(gè)時(shí)期重要的增長(zhǎng)點(diǎn)

11月7日,中國(guó)人??偛泌w鵬在中國(guó)人保(601319.SH,1339.HK)和中國(guó)財(cái)險(xiǎn)(2328.HK)2025投資者開放日上表示,非車險(xiǎn)是保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)揮“兩器”功能、服務(wù)國(guó)家發(fā)展全局的重點(diǎn)領(lǐng)域,面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和保障需求,中國(guó)人保作為金融央企,將在做精做強(qiáng)、全面鞏固車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),積極在服務(wù)大局、順應(yīng)趨勢(shì)中加快推動(dòng)非車險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展,打造集團(tuán)增長(zhǎng)第二曲線,更加全面深入地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和中國(guó)式現(xiàn)代化大局。
“特別是國(guó)家金融監(jiān)督管理總局正在推動(dòng)非車險(xiǎn)‘綜合治理’,我們相信,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)將成為集團(tuán)‘十五五’和今后一個(gè)時(shí)期重要的保費(fèi)和盈利增長(zhǎng)點(diǎn),將為公司股東和各位投資者創(chuàng)造更高價(jià)值。”趙鵬說道。
在他看來,加快非車險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展,中國(guó)人保有優(yōu)勢(shì)、有條件。長(zhǎng)期以來,中國(guó)人保在非車險(xiǎn)領(lǐng)域,已經(jīng)培育形成了行業(yè)領(lǐng)先的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有不少可圈可點(diǎn)的發(fā)展亮點(diǎn)。相信這些長(zhǎng)期積累沉淀的發(fā)展優(yōu)勢(shì),將使中國(guó)人保在未來非車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng),進(jìn)一步加快高質(zhì)量發(fā)展的步伐。
趙鵬指出,中國(guó)人保將堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,以專業(yè)化、數(shù)字化、融合化為抓手,全面強(qiáng)化人保集團(tuán)非車險(xiǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,以非車險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。具體而言,包括堅(jiān)持深耕“專業(yè)化”建設(shè)、堅(jiān)持擁抱“數(shù)字化”趨勢(shì)、堅(jiān)持強(qiáng)化“協(xié)同化”模式等。
他表示,目前,保險(xiǎn)業(yè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式已經(jīng)發(fā)生范式變化,隨著利率下行、“報(bào)行合一”等環(huán)境與監(jiān)管因素的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)以價(jià)格、費(fèi)用等為主要手段的競(jìng)爭(zhēng)模式難以適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型需求,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)將進(jìn)一步向成熟市場(chǎng)演進(jìn),競(jìng)爭(zhēng)成敗將取決于定價(jià)、風(fēng)控、減量服務(wù)等專業(yè)化能力的高低,中國(guó)人保將以此次開放日為契機(jī),深耕非車險(xiǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)特征與需求變化,成為比客戶更了解自身風(fēng)險(xiǎn)的“專家”,以更強(qiáng)的專業(yè)能力滿足實(shí)體經(jīng)濟(jì)與人民群眾的保障需求。
在“數(shù)字化”發(fā)展趨勢(shì)上,趙鵬直言,大模型等人工智能技術(shù)的崛起,正在改變所有行業(yè)的商業(yè)模式和發(fā)展生態(tài),可以說,非車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),都可以運(yùn)用數(shù)字化手段進(jìn)行重塑。中國(guó)人保作為行業(yè)率先落地Deepseek大模型私有化部署的保險(xiǎn)企業(yè),將進(jìn)一步推動(dòng)非車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型,使我們的運(yùn)營(yíng)效率更高、客戶體驗(yàn)更優(yōu)、服務(wù)能力更強(qiáng)。
此外,他還談到,中國(guó)人保將堅(jiān)持強(qiáng)化“協(xié)同化”模式。其中,既有我們集團(tuán)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的有效協(xié)同,比如在服務(wù)海外利益方面,我們將推動(dòng)人保財(cái)險(xiǎn)、人保再保、人保香港的協(xié)同;又有我們與外部合作伙伴的深度協(xié)同,我們?cè)概c保險(xiǎn)同業(yè)、實(shí)體企業(yè)、海外伙伴等共謀發(fā)展、共同合作,攜手維護(hù)非車險(xiǎn)市場(chǎng)秩序、提升我國(guó)非車險(xiǎn)高質(zhì)量發(fā)展水平,在引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮好“頭雁”作用。





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