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比茅臺更“暴利”的生意,要靠IPO講新故事
如今第四次沖擊IPO,鱘龍科技能否成功可能依舊是個謎題。
“魚子醬霸主”,再度開啟新的資本征程。
近日,杭州千島湖鱘龍科技股份有限公司(下稱“鱘龍科技”)向港交所遞交招股說明書,中信證券、中信建投國際為聯(lián)席保薦人。
根據(jù)招股書,年營收超六億的鱘龍科技,今年上半年凈利率超茅臺,是全球最大的魚子醬企業(yè)。
長得慢、賣得貴的國產(chǎn)魚子醬,成為了中國制造登頂國際舞臺的“爭氣”代表。但,先別眼紅。
作為一家集繁育、養(yǎng)殖、加工及營銷于一體的股份制企業(yè),鱘龍科技此前多次沖刺A股未果,在新三板短暫掛牌后也于今年8月摘牌。可以說,鱘龍科技的資本化之路并非一帆風順。如今第四次沖刺IPO,能否成功可能依舊是個謎題。
科研大佬創(chuàng)業(yè),做“慢魚”生意
三年分公母,七年才取卵,鱘魚的養(yǎng)殖和成熟周期需要7-15年,因此有“慢魚”的外號。同時鱘魚作為冷水魚,常年在高水質、低水溫的高緯度水域生存,水溫一旦超過28℃就容易死亡。也正因為鱘魚的養(yǎng)殖要求苛刻,中國的魚子醬生產(chǎn)企業(yè)大都有研究院背景,且起步得很早。
鱘龍科技創(chuàng)始人王斌,畢業(yè)于大連海洋大學淡水漁業(yè)專業(yè),1998年就在北京郊區(qū)開始了鱘魚的全人工繁育科研,曾任中國水產(chǎn)科學研究院鱘魚繁育技術工程中心總經(jīng)理。2003年4月,王斌創(chuàng)立鱘龍科技,公司的創(chuàng)業(yè)團隊大都來自這個技術工程中心。

△圖片來源:大連海洋大學官網(wǎng)
事實上,王斌進行繁育科研的起點,正逢野生魚子醬產(chǎn)量的谷底。據(jù)公開統(tǒng)計,依靠里海等水域豐富的野生鱘魚資源,野生魚子醬產(chǎn)量一度在1977年達到近2000噸的歷史峰值。后因過度捕撈和環(huán)境污染,野生種群的數(shù)量急劇下降,1997年野生魚子醬產(chǎn)量只有280萬噸。
而王斌團隊首先解決的就是“北鱘南養(yǎng)”的難題。其先是把養(yǎng)殖基地從北京搬到了浙江千島湖,但在之后的2005年,一場罕見高溫中遭到了重創(chuàng)。“剛開始死了一兩條,后來是一兩百條,再后來就是成片死亡。我們每天的工作就是撈死魚,心里很不是滋味?!逼鋱F隊相關負責人曾回憶。
后來通過抽提水庫底層冷水至陸地度夏池(在陸地上建造的、專門用于讓鱘魚安全度過夏季高溫季節(jié)的人工水池),鱘龍科技將鱘魚的存活率提高到了97%以上。2006年,鱘龍科技的魚子醬產(chǎn)量為500公斤,并收獲了來自日本、德國、美國等國的出口訂單。兩年后,產(chǎn)量達到3.2噸。

△千島湖,圖片來源:鱘龍科技官網(wǎng)
2009年,王斌看重衢州烏溪江的優(yōu)良水質,成立了衢州鱘龍水產(chǎn)食品科技開發(fā)公司,并逐步將其發(fā)展成為亞洲最大的單體鱘魚養(yǎng)殖基地,養(yǎng)殖的成熟鱘魚活重總量超4000噸。
2016年,鱘龍科技與中國水產(chǎn)科學研究院黑龍江水產(chǎn)研究所合作,聯(lián)合培育出了雜交鱘“鱘龍1號”,成為我國鱘魚第一個人工培育的雜交鱘新品種。
在具體的養(yǎng)殖環(huán)節(jié)上,鱘龍科技通過人工選育技術和餌料配方的持續(xù)改進,使鱘魚懷卵率大幅提高。在基因鑒別技術的加持下,小魚養(yǎng)半年、長到0.5公斤左右,就可以分出公母。鱘龍科技還通過“生態(tài)網(wǎng)箱+循環(huán)水養(yǎng)殖”模式,將魚子醬加工效率提升至15分鐘完成取卵分級,產(chǎn)品獲歐盟有機認證。
一路向西,擴大養(yǎng)殖版圖
中國魚子醬市場被“浙產(chǎn)”“川產(chǎn)”“鄂產(chǎn)”等幾派重要代表占據(jù),但要將鱘龍科技歸結為浙派,其實并不準確。
近些年,以浙江千島湖為起點,鱘龍科技的養(yǎng)殖基地整體在向西擴張,不斷尋找水質優(yōu)異、基礎設施完備的生產(chǎn)加工地。
這些加工地不僅滿足了鱘龍科技的擴產(chǎn)需要,更形成了明顯的產(chǎn)業(yè)集群,也是其他魚子醬企業(yè)的大本營,比如四川的潤兆漁業(yè)、湖北的清江鱘龍漁業(yè)。魚子醬作為稀缺、附加值高的產(chǎn)業(yè)項目,也深受當?shù)卣畾g迎。

△圖片來源:圖蟲創(chuàng)意
招股書顯示,目前鱘龍科技已建立起8個養(yǎng)殖基地。查閱企查查信息,則可以看到,其在江西、湖北、四川等地已先后落子。
在江西,鱘龍科技股東夏永濤于2008年注冊了江西省箬溪生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司,經(jīng)營范圍包括水產(chǎn)養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、食品銷售。目前,該公司被鱘龍科技100%控股。
2013年,湖北千島湖鱘龍科技開發(fā)有限公司成立,注冊地為湖北省襄陽市。襄陽市是漢江的流經(jīng)地之一,這里落地了總投資30億元的漢江鱘魚谷產(chǎn)業(yè)園項目。
2021年,鱘龍科技凈利潤邁入億元行列,養(yǎng)殖版圖也擴展至四川,這是其產(chǎn)量提升的關鍵一步。
彼時,鱘龍科技出資5億元,注冊成立了四川卡露伽科技發(fā)展有限公司(下稱“卡露伽科技”)。之后,卡露伽科技把魚子醬加工廠選定在雅安滎經(jīng)縣五憲鎮(zhèn)煙溪溝村,并在周邊建設鱘魚養(yǎng)殖基地,今年預計向市場提供50噸魚子醬。而早在2015年,四川潤兆漁業(yè)有限公司就在雅安建成了當時全川最大的魚子醬生產(chǎn)基地——天全縣冷水魚現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
四川省水產(chǎn)局估算,2027年卡露伽科技的魚子醬產(chǎn)量預計達到210噸。這一產(chǎn)量相當于2024年中國魚子醬銷量的55%。

△圖片來源:鱘龍科技官網(wǎng)
2024年鱘龍科技董事會秘書許鵬飛曾向第一財經(jīng)表示,計劃5年內在四川等地擴建成倍產(chǎn)能。同時,為提高供應鏈的抗風險能力,鱘龍科技也在探索東南亞地區(qū)的產(chǎn)能布局。
擴大養(yǎng)殖基地的同時,鱘龍科技也在不斷調整養(yǎng)殖模式。
在浙江大本營,鱘龍科技形成了“公司+農(nóng)戶”兩段養(yǎng)殖模式,即公司提供鱘魚幼苗給農(nóng)戶,農(nóng)戶將鱘魚養(yǎng)殖三四年后出售給公司,直至鱘魚取卵、制作魚子醬。
這類農(nóng)戶多有鱘魚養(yǎng)殖基礎和養(yǎng)殖資源,比如成都市蒲江縣最大的鱘魚養(yǎng)殖戶楊勇,就曾在當?shù)剞r(nóng)技站和潤兆漁業(yè)學習過三年鱘魚養(yǎng)殖技術。自2024年起,他每年向卡露伽科技提供的三齡歲鱘魚,已經(jīng)達到了三萬斤。
這套成熟的經(jīng)驗模式,為鱘龍科技擴大養(yǎng)殖版圖打下基礎。
全球頂尖選手,卻長期代加工?
產(chǎn)量、供應量是上去了,但市場能不能接受,如何將產(chǎn)品更好地賣出去,鱘龍科技也曾遭遇挫折。
根據(jù)灼識咨詢的資料,公司自2015年以來連續(xù)10年實現(xiàn)魚子醬銷量全球第一名。盡管鱘龍科技以高品質瞄準海外高端市場,但過去數(shù)年里,作為中國魚子醬生產(chǎn)商,其在國內主要業(yè)務還是為第三方品牌代加工,尤其在其品牌知名度未打出來之前。
2009年起,鱘龍科技連續(xù)兩年參與了漢莎航空魚子醬供應商招標,接連被拒。一直到2011年,漢莎航空發(fā)現(xiàn)此前在精品超市購買的德國品牌魚子醬,實際來自卡露伽,終于收下鱘龍科技的投標資料,并去往千島湖考察。
最后,鱘龍科技進入漢莎航空的頭等艙,但也暫時隱去了品牌名,只保留“made in China”。
2017年,鱘龍科技成為漢莎航空公司全球所有站點的魚子醬獨家供應商,之后又登上奧斯卡、G20峰會等國際場合,逐漸培育起品牌知名度。

△圖片來源:“卡露伽魚子醬”視頻號
在國外積累起一定名氣后,其他行業(yè)巨頭才紛紛向鱘龍科技拋出橄欖枝。
2018年,天邦食品通過股權轉讓的方式入局鱘龍科技,轉讓方是鱘龍科技的外資第一大股東威廉姆豪斯頓。天邦食品曾表示,希望利用天邦股份的資金優(yōu)勢和鱘龍科技的行業(yè)積累,幫助鱘龍科技通過收并購實現(xiàn)行業(yè)整合,并幫助天邦食品擴大在中高端人群中的影響力,加快水產(chǎn)品、豬肉及其加工品的銷售。
2023年,鱘龍科技獲得浙江農(nóng)發(fā)集團的投資。
今年5月,西子國際董事長陳夏鑫通過與寧波興鱘創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)簽署股份轉讓協(xié)議,前者將所持鱘龍科技11.8858%股份轉讓給陳夏鑫。完成后,陳夏鑫以12.67%的股份成為鱘龍科技最大的外部股東。鑒于其多年投資經(jīng)驗,當時就有專業(yè)人士預測鱘龍科技或離港股上市不遠。
凈利率超茅臺,能走多遠?
實際上,鱘龍科技的資本化之路并非一帆風順。在赴港交所之前,鱘龍科技曾三次沖擊IPO,均以失敗告終。
第一次是2012年,被拒原因是存在關聯(lián)交易。當時入股4.99%的資興市良美鱘龍科技開發(fā)公司(下稱“資興良美”),真實身份為鱘龍科技的重要客戶,扣除該關聯(lián)交易影響后,鱘龍科技的營收和凈利潤均達不到創(chuàng)業(yè)板首發(fā)上市的要求。
第二次是2014年,鱘龍科技尚未到上會階段,就因申請文件不齊備而被中止審核。值得注意的是,當時資興良美還與鱘龍科技對簿公堂,資興良美甚至自爆,稱配合了鱘龍科技2012年IPO營收數(shù)據(jù)造假。

△圖片來源:企查查
第三次申報IPO是2016年。盡管申報資料詳盡、資興良美持股比例降至2.61%,但鱘龍科技在境外銷售真實性、毛利率穩(wěn)定合理性、存貨大幅增加、盤點準確性等方面受到質疑。
沖刺A股未果后,鱘龍科技曾轉向新三板,但掛牌一年多后,已于今年8月摘牌。如今,轉而尋求在港交所上市,鱘龍科技是做了一些準備的。
今年上半年,鱘龍科技凈利潤達60%,超過了貴州茅臺的52.56%。鑒于鱘魚的“慢魚”特性,魚子醬行業(yè)的壁壘極高,未來幾年內很難出現(xiàn)產(chǎn)能與鱘龍科技相匹敵的企業(yè)。
可以說,鱘龍科技“中國科技養(yǎng)殖+全球高端食材”的商業(yè)模式,是一個香港和國際投資者非常喜歡且能聽懂的“好故事”。它能將自己與傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)公司區(qū)分開來,包裝成一家具有全球競爭力的奢侈品食材及生物科技公司,從而獲得估值溢價。
但在沖刺港股的過程中,也還有一些現(xiàn)實問題要考慮。
從生產(chǎn)端看,鱘魚這一水產(chǎn)品對環(huán)境的要求極高,而優(yōu)質的冷水資源是有限的,鱘龍科技向東南亞擴產(chǎn)的計劃還未落實,魚子醬產(chǎn)量的上限或可預見。農(nóng)戶代養(yǎng)模式能在短期內滿足擴產(chǎn)需求,但同時要求地方的軟硬件配套體系成熟,可供鱘龍科技選擇的空白產(chǎn)地不多。
從業(yè)務端看,鱘龍科技目前對大采購商的依賴性還較強,2022年至2025年上半年,來自前五大供應商的采購額均占同期采購額的六成以上。其中,海外銷售作為主要的營收來源,自有品牌占比較低,2025年上半年第三方品牌銷售占比達68%。
另外,盡管鱘龍科技這幾年有轉向了內銷,但國內的受眾面還太窄,“黑黃金”的身價讓普通消費者望而卻步。而魚子醬主要用于的高端餐飲,這兩年也有下行趨勢。
且不論市場表現(xiàn)如何,重復取卵的鱘魚需要不間斷的養(yǎng)殖投入,成本承壓始終存在。未來,鱘龍科技既要應對來自同行的競爭壓力,拓展消費群體,又要不斷提升品牌附加值,提高抵御市場波動的能力。
正如香港中小上市公司協(xié)會常務理事、中善資本董事長梁嘯向《科創(chuàng)板日報》表示的,養(yǎng)殖生物資產(chǎn)風險、食品安全與監(jiān)管、匯率與海外合規(guī)、奢侈/高端消費周期波動,都是鱘龍科技面臨的不確定性。
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