北京智源人工智能研究院科研人員在研討。

上?！澳Ｋ倏臻g”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)入駐企業(yè)在交流討論。

浙江強(qiáng)腦科技有限公司智能仿生手生產(chǎn)線(xiàn)工人在調(diào)試產(chǎn)品。

“人工智能是年輕的事業(yè)，也是年輕人的事業(yè)?！绷?xí)近平總書(shū)記今年4月29日在上?！澳Ｋ倏臻g”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)調(diào)研時(shí)指出，我們正在全面推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)，正是年輕一代展示才華、大顯身手的好時(shí)候。

人工智能競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)擁有了富有創(chuàng)造力的青年人才隊(duì)伍，誰(shuí)就掌握了未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在人工智能、量子通信等前沿領(lǐng)域以及重大科技攻關(guān)項(xiàng)目中，青年科技人才承擔(dān)了超過(guò)60%的攻關(guān)任務(wù)，推動(dòng)我國(guó)諸多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)從跟跑到領(lǐng)跑的跨越?！笆逦濉币?guī)劃建議提出，“加快人工智能等數(shù)智技術(shù)創(chuàng)新”“搶占人工智能產(chǎn)業(yè)應(yīng)用制高點(diǎn)”。

創(chuàng)新如潮，后浪奔涌。日前，人民日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)北京智源人工智能研究院、上?！澳Ｋ倏臻g”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)、浙江強(qiáng)腦科技有限公司，對(duì)話(huà)85后科學(xué)家和企業(yè)家，圍繞基礎(chǔ)研究、科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、政府服務(wù)支持等方面，聚焦人工智能領(lǐng)域的15個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題，從年輕人干的年輕事業(yè)，看見(jiàn)未來(lái)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。

坐熱基礎(chǔ)研究的“冷板凳”

——北京智源人工智能研究院院長(zhǎng)王仲遠(yuǎn)訪(fǎng)談

人民日?qǐng)?bào)記者  王昊男

成立僅7年，北京智源人工智能研究院走出的人才，已相繼創(chuàng)辦10多家具有關(guān)鍵技術(shù)能力的人工智能企業(yè)，1家估值逾百億元、5家逾10億元。近日，本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)北京智源人工智能研究院院長(zhǎng)王仲遠(yuǎn)。在面對(duì)面交流中，這位85后科學(xué)家直面問(wèn)題，從容應(yīng)答。

一問(wèn)冷與熱：當(dāng)下，人工智能熱潮席卷全球，北京智源人工智能研究院仍將一些相對(duì)冷門(mén)的基礎(chǔ)理論作為重要研究方向，您的團(tuán)隊(duì)為何有這種選擇？

答：科學(xué)有自己的發(fā)展規(guī)律，熱點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)間發(fā)展動(dòng)態(tài)變化，顛覆性創(chuàng)新成果未嘗不在“冷門(mén)”處。

就像多年前，在不少人看來(lái)，人工智能技術(shù)不也是小眾的冷門(mén)領(lǐng)域？研究重點(diǎn)可能會(huì)多次轉(zhuǎn)向，主流技術(shù)路線(xiàn)也不是一成不變。舉個(gè)例子，諾貝爾獎(jiǎng)和圖靈獎(jiǎng)雙料得主杰弗里·辛頓年輕時(shí)，既沒(méi)有海量的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，也沒(méi)有強(qiáng)大的GPU（圖形處理器）算力，他主攻的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究方向面臨很多質(zhì)疑，學(xué)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的人也不好找工作。但正是辛頓等學(xué)者的默默堅(jiān)守，最終推動(dòng)深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)研究取得突破性進(jìn)展。

科研之路無(wú)捷徑，只有遵循內(nèi)心選擇、不為短期風(fēng)向所動(dòng)，才能辨識(shí)具有開(kāi)創(chuàng)性?xún)r(jià)值的基礎(chǔ)問(wèn)題。我們的團(tuán)隊(duì)，也同樣致力于坐熱基礎(chǔ)研究的“冷板凳”。

二問(wèn)快與慢：當(dāng)前人工智能技術(shù)迭代快、工業(yè)界需求旺盛，對(duì)于投入周期較長(zhǎng)的基礎(chǔ)研究而言，這既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。您如何看待？

答：科技發(fā)展一日千里，卻離不開(kāi)基礎(chǔ)研究久久為功。從研制出震驚世界的“兩彈一星”，到全球領(lǐng)先的超級(jí)計(jì)算機(jī)，哪一項(xiàng)成就不是經(jīng)過(guò)幾代科學(xué)家、數(shù)十年積淀而來(lái)？

人工智能技術(shù)亦是如此，欲速則不達(dá)！如果一味拿短期績(jī)效當(dāng)作考核標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必導(dǎo)致部分科研人員緊盯“短平快”項(xiàng)目，不愿去碰一些有原創(chuàng)性、可能帶來(lái)重大突破但風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)的課題。

北京智源人工智能研究院創(chuàng)立之初，就明確了“聚焦原始創(chuàng)新和核心技術(shù)”的使命，積極引入耐心資本，選擇的是一條更需要耐力的長(zhǎng)期主義道路。這種“不以短期指標(biāo)論英雄”的定位，就是為了讓年輕的科研工作者立下“一輩子干好一件事”的決心恒心。

三問(wèn)成與敗：不少研究數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前人工智能研發(fā)項(xiàng)目失敗率仍處于較高水平，您的團(tuán)隊(duì)如何看待這種不確定性？

答：失敗只是階段性結(jié)果，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗往往無(wú)法真正抵達(dá)成功。我們始終鼓勵(lì)創(chuàng)新、包容失敗、允許試錯(cuò)。

我們很多人都經(jīng)歷過(guò)失敗，但科研團(tuán)隊(duì)不會(huì)簡(jiǎn)單否定或追責(zé)，而是積極復(fù)盤(pán)，從方向方法、資源或人員配置等方面查擺問(wèn)題。我們研究院的科研人員平均年齡僅約30歲，我們堅(jiān)信“年輕沒(méi)有失敗”，每一次失敗都是通往成功的墊腳石。我們倡導(dǎo)寬容寬松的科研環(huán)境，既為突破性成果喝彩，也尊重那些屢敗屢戰(zhàn)、默默付出的科研人員。每一份堅(jiān)守與努力都值得掌聲。

四問(wèn)產(chǎn)與研：企業(yè)擁有算力優(yōu)勢(shì)，卻往往缺乏成體系的科研團(tuán)隊(duì)；高校則相反，具有科研人才優(yōu)勢(shì)，卻缺乏大規(guī)模算力設(shè)施與真實(shí)問(wèn)題來(lái)源。如何破解這一矛盾？

答：產(chǎn)學(xué)研不能單兵作戰(zhàn)。我國(guó)已建立起較完善的創(chuàng)新體系：高校聚焦從0到1的原始創(chuàng)新；新型研發(fā)機(jī)構(gòu)專(zhuān)注從1到10的系統(tǒng)性驗(yàn)證；企業(yè)則負(fù)責(zé)從10到100的規(guī)?；涞嘏c場(chǎng)景應(yīng)用。我們研究院專(zhuān)注“做高校做不了、企業(yè)不愿做的事”，對(duì)中外所有企業(yè)、高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)持開(kāi)放合作態(tài)度。合作企業(yè)的算力優(yōu)勢(shì)為我們科研攻關(guān)提供了很大助力。借助政府搭臺(tái)、政策引導(dǎo)，我們期待各類(lèi)創(chuàng)新主體形成合力，逐步建立起分工協(xié)作的持久創(chuàng)新生態(tài)。

五問(wèn)信與行：人工智能被譽(yù)為未來(lái)產(chǎn)業(yè)，您認(rèn)為未來(lái)如何照進(jìn)現(xiàn)實(shí)？

答：我曾長(zhǎng)期在企業(yè)工作，之所以選擇回到科研機(jī)構(gòu)，是基于對(duì)人工智能技術(shù)發(fā)展階段的判斷。當(dāng)前，通用人工智能深刻影響著社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，我相信人工智能產(chǎn)業(yè)將跑出加速度。

近期，我們研究院發(fā)布了“悟界·Emu3.5”模型，參數(shù)量由此前的80億個(gè)增至340億個(gè)，視頻數(shù)據(jù)訓(xùn)練量時(shí)長(zhǎng)從15年躍升至790年。這款大模型可進(jìn)行長(zhǎng)序列圖文生成、圖像編輯、動(dòng)態(tài)世界模擬等任務(wù)。與主流技術(shù)路徑有所不同，“悟界·Emu3.5”模型的初期效果并不明顯，科研攻堅(jiān)難度很大，但我們堅(jiān)信這條新技術(shù)路線(xiàn)的天花板更高、潛力更大。經(jīng)過(guò)兩年攻堅(jiān)，模型的圖文生成與編輯能力超越了主流技術(shù)路徑，展現(xiàn)出動(dòng)態(tài)世界模擬和具身操作等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。這說(shuō)明，不管多難，認(rèn)準(zhǔn)了就抓緊干，才可能實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新的根本性突破。歸根結(jié)底一句話(huà)，創(chuàng)新“因?yàn)橄嘈哦匆?jiàn)”。

讓資源密度成就創(chuàng)新強(qiáng)度

——上?！澳Ｋ倏臻g”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)黨委書(shū)記張韻訪(fǎng)談

人民日?qǐng)?bào)記者  田泓、王崟欣

作為全國(guó)首個(gè)人工智能大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)，自2023年9月成立至今，上?！澳Ｋ倏臻g”已吸引200余家企業(yè)入駐，入孵企業(yè)獲投率超過(guò)35%、入孵以來(lái)估值增長(zhǎng)超百億元，并進(jìn)一步帶動(dòng)集聚1500余家人工智能企業(yè)，其中大模型企業(yè)逾700家。近日，本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)上海“模速空間”大模型創(chuàng)新生態(tài)社區(qū)黨委書(shū)記張韻，了解“模速空間”的服務(wù)特色與創(chuàng)新生態(tài)。

一問(wèn)定位：上?！澳Ｋ倏臻g”為什么起名叫“模速”？這是一個(gè)怎樣的“空間”？

答：培育大模型，上海始終有一種時(shí)不我待的責(zé)任感。速度本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)力，這個(gè)名字里飽含期待——讓大模型技術(shù)加速發(fā)展，讓大模型應(yīng)用加速賦能千行百業(yè)。這是上海全力競(jìng)速人工智能產(chǎn)業(yè)的一個(gè)縮影。

短短兩年，“模速空間”完成了從“創(chuàng)新核爆點(diǎn)”到“產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的裂變式生長(zhǎng)，空間載體從最初的一棟樓發(fā)展到如今的六期工程。從產(chǎn)業(yè)空間看，整個(gè)徐匯西岸——徐匯濱江人工智能產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，都是企業(yè)的發(fā)展空間，市里把最好的城市資源留給了人工智能、科技創(chuàng)新。從內(nèi)部形態(tài)看，“模速空間”踐行“封閉的開(kāi)放”哲學(xué)，既有專(zhuān)注研發(fā)的獨(dú)立玻璃房，也有隨處可見(jiàn)的共享交流區(qū)，還有走幾步就到的最美濱江步道?！胺忾]”，強(qiáng)調(diào)要素的聚集、研發(fā)的專(zhuān)注；“開(kāi)放”，則致力于打破壁壘、打開(kāi)眼界。

二問(wèn)生態(tài)：短短兩年，上?！澳Ｋ倏臻g”孵化的科技企業(yè)“井噴式”增長(zhǎng)，秘訣何在？

答：這是“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)的系統(tǒng)性勝利。我們堅(jiān)信：有資源的密度、要素的濃度，才會(huì)有創(chuàng)新的強(qiáng)度。

在徐匯濱江這片“AI熱土”上，有騰訊、阿里、網(wǎng)易等龍頭企業(yè)，算力、數(shù)據(jù)、資金等“產(chǎn)業(yè)養(yǎng)料”一應(yīng)俱全?！吧舷聵蔷褪巧舷掠?，鄰居就是合伙人”是創(chuàng)新常態(tài)。“模速空間”一家AI視覺(jué)企業(yè)需要算力，下樓沖杯咖啡的時(shí)間，就敲定了合作——這樣的“咖啡成交”“電梯成交”，每天都在上演。

更深一層看，生態(tài)不是要素的簡(jiǎn)單堆砌，而是產(chǎn)學(xué)研用深度融合催生的高效“化學(xué)反應(yīng)”。還有，企業(yè)的“速度與激情”，離不開(kāi)政府的“眼光與腳步”。我們組建了一支平均年齡約30歲的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，帶著想法，上門(mén)問(wèn)需、精準(zhǔn)配套?！熬畤娛健痹鲩L(zhǎng)，也是政府服務(wù)一點(diǎn)點(diǎn)跑出來(lái)、磨出來(lái)、拼出來(lái)的。

三問(wèn)人才：有數(shù)據(jù)顯示，上海市人工智能人才規(guī)模近30萬(wàn)人，約占全國(guó)1/3?！澳Ｋ倏臻g”如何用好人才優(yōu)勢(shì)？

答：人才是創(chuàng)新的源泉。近30萬(wàn)人才規(guī)模，是上海發(fā)展人工智能的最大底氣?！澳Ｋ倏臻g”的使命，就是讓這份“底氣”轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的“朝氣”。

上海正朝著建成世界級(jí)人工智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)的目標(biāo)邁進(jìn)，這為人才提供了施展才華的廣闊舞臺(tái)。構(gòu)建高品質(zhì)的人才生態(tài)，我們要打的是“組合拳”。前陣子，徐匯區(qū)委組織部牽頭，帶著“模速空間”所有企業(yè)的招聘需求，走進(jìn)全國(guó)知名高校招聘人才。對(duì)這些“引進(jìn)來(lái)”的人才，我們會(huì)做好服務(wù)保障。上海生活成本較高，我們想方設(shè)法降成本。通過(guò)人才公寓、安家政策等，盡力解除他們的后顧之憂(yōu)。

當(dāng)然，人才不能“等靠要”，還要“育好苗”。去年市里成立了上海創(chuàng)智學(xué)院，定位就是打造教育、科技、人才體制機(jī)制一體化改革平臺(tái)，為的是培養(yǎng)畢業(yè)就能上“戰(zhàn)場(chǎng)”的AI尖兵。此外，上海推動(dòng)14所高校成立人工智能研究院、19所高校開(kāi)設(shè)人工智能相關(guān)專(zhuān)業(yè)，加快建設(shè)人工智能人才梯隊(duì)，這也是“模速空間”持續(xù)發(fā)展的信心之源。我們堅(jiān)信，當(dāng)近30萬(wàn)根“火柴頭”聚在一起，創(chuàng)新之火定能燎原。

四問(wèn)融資：人工智能產(chǎn)業(yè)前期投入大，中小微初創(chuàng)企業(yè)往往缺乏資金，錢(qián)從哪里來(lái)？

答：對(duì)初創(chuàng)型科技企業(yè)，社會(huì)資本往往持觀望態(tài)度，這時(shí)政府要“該出手時(shí)就出手”。在上海，市一級(jí)設(shè)立了百億級(jí)人工智能產(chǎn)業(yè)基金，注入“耐心資本”；徐匯區(qū)不久前設(shè)立資金規(guī)模達(dá)20億元的人工智能青年創(chuàng)業(yè)基金，投早、投小、投硬科技。

除了政府“輸血”，還要市場(chǎng)“造血”。推動(dòng)國(guó)際金融中心與國(guó)際科創(chuàng)中心聯(lián)動(dòng)發(fā)展，是上海建設(shè)科創(chuàng)高地的重要使命。為引入社會(huì)資本，我們搭建投融資對(duì)接平臺(tái)，吸引風(fēng)險(xiǎn)投資、產(chǎn)業(yè)資本等，還邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)風(fēng)投公司作為投資顧問(wèn)，為青年創(chuàng)業(yè)者提供資金、資源與生態(tài)支持。綜合施策，錨定一個(gè)目標(biāo)：讓好項(xiàng)目不差錢(qián)，讓夢(mèng)想不差資源。

五問(wèn)發(fā)展：外界關(guān)注上海人工智能產(chǎn)業(yè)時(shí)，常與“杭州六小龍”相提并論。“模速空間”距離培養(yǎng)出“上海六小龍”還要多久？

答：明星企業(yè)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最好代言人。但我們認(rèn)為“龍”不是規(guī)劃出來(lái)的，而是創(chuàng)新強(qiáng)度達(dá)到之后自然“長(zhǎng)”出來(lái)的。與其盯著還要多久才能培養(yǎng)出“六小龍”，我們更關(guān)注把創(chuàng)新強(qiáng)度再提高多少。

我們會(huì)主動(dòng)對(duì)標(biāo)其他地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)。杭州有“六小龍”，上海也有自己的人工智能標(biāo)桿企業(yè)。比較不是為了一決高下，而是相互學(xué)習(xí)，找差距補(bǔ)短板，在競(jìng)爭(zhēng)中合作，共同做大“蛋糕”。

上海已具備培育頂尖企業(yè)的肥沃土壤：政策層面有人工智能“模塑申城”實(shí)施方案保駕護(hù)航，要素層面有密集的算力、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景資源，生態(tài)層面有“從0到1原始創(chuàng)新、1到10系統(tǒng)驗(yàn)證、10到100規(guī)模落地”的全鏈條支撐。我們把創(chuàng)新生態(tài)做好，剩下的交給時(shí)間。當(dāng)創(chuàng)新強(qiáng)度達(dá)到閾值，相信“模速”就是“光速”。

相信“相信的力量”

——浙江強(qiáng)腦科技有限公司創(chuàng)始人韓璧丞訪(fǎng)談

人民日?qǐng)?bào)記者  竇皓

“杭州六小龍”之一的浙江強(qiáng)腦科技有限公司，擁有270余項(xiàng)腦機(jī)接口領(lǐng)域發(fā)明專(zhuān)利，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程走在了全國(guó)前列。近日，本報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)浙江強(qiáng)腦科技有限公司創(chuàng)始人韓璧丞，聽(tīng)這位85后“海歸”企業(yè)家聊聊腦機(jī)接口如何“接”入現(xiàn)實(shí)。

一問(wèn)生存：10多年前，腦機(jī)接口概念并不為多數(shù)人所熟知，選擇將腦機(jī)接口作為創(chuàng)業(yè)方向，您憑什么認(rèn)為企業(yè)能“活下來(lái)”？

答：這個(gè)選擇與我的親身經(jīng)歷息息相關(guān)。我本科學(xué)習(xí)精密儀器和醫(yī)療儀器專(zhuān)業(yè)，后來(lái)進(jìn)入哈佛大學(xué)攻讀腦科學(xué)專(zhuān)業(yè)博士。在校期間，我經(jīng)常做腦電信號(hào)采集實(shí)驗(yàn)，每次都要為實(shí)驗(yàn)者清潔頭皮并涂抹導(dǎo)電膏，一年下來(lái)，我洗了800多次頭。看似繁瑣重復(fù)的實(shí)驗(yàn)，卻給了我靈感，我觀察到腦機(jī)接口技術(shù)能使殘疾人借助神經(jīng)控制假肢。后來(lái)，為了給團(tuán)隊(duì)里一位不幸失去右手的實(shí)習(xí)生安裝假肢，團(tuán)隊(duì)鉆研神經(jīng)傳感器技術(shù)，嘗試幫他開(kāi)發(fā)一款能靠意念控制的“神經(jīng)假肢”，最終獲得成功。

其實(shí)，從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，我也不清楚企業(yè)的前途命運(yùn)，能不能繼續(xù)活下去、發(fā)展好？這也是很多初創(chuàng)型科技企業(yè)的擔(dān)憂(yōu)。但我的經(jīng)歷告訴我，要充分評(píng)估技術(shù)的應(yīng)用前景，要始終堅(jiān)定信心，相信“相信的力量”：全國(guó)肢體殘疾人超過(guò)2400萬(wàn)名，希望這項(xiàng)技術(shù)能為更多殘障人士帶來(lái)便捷生活，這是我們的創(chuàng)業(yè)初心；未來(lái)5到10年，希望幫助100萬(wàn)名肢體殘疾人恢復(fù)日常生活，幫助1000萬(wàn)名患有孤獨(dú)癥、阿爾茨海默病、失眠等疾病的患者逐漸康復(fù)，這是我們的使命愿景。

二問(wèn)選擇：您曾長(zhǎng)期在國(guó)外學(xué)習(xí)工作，決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)為何選擇杭州？

答：強(qiáng)腦科技并非誕生在杭州。2015年，我和一些中國(guó)留學(xué)生組成初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，孵化于國(guó)外大學(xué)的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。彼時(shí)，實(shí)驗(yàn)室較簡(jiǎn)陋，團(tuán)隊(duì)名不見(jiàn)經(jīng)傳，但杭州市有關(guān)部門(mén)已經(jīng)關(guān)注到我們。2018年初，杭州市余杭區(qū)未來(lái)科技城考察團(tuán)找到團(tuán)隊(duì)，一聊就是好幾個(gè)小時(shí)?？疾靾F(tuán)干部飛行1萬(wàn)多公里遠(yuǎn)道而來(lái)，杭州是國(guó)內(nèi)唯一遠(yuǎn)赴國(guó)外接洽我們的地方政府。更讓我感動(dòng)的是，他們做了充分準(zhǔn)備，跟我們討論了很多前沿性的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。我很快作出決定，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，坐標(biāo)杭州。政府“一對(duì)一”服務(wù)指導(dǎo)，我們公司很快辦好了工商手續(xù)，還獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、金融服務(wù)保障等多方面支持。政府的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，良好的營(yíng)商環(huán)境，關(guān)乎科創(chuàng)企業(yè)的信心和未來(lái)。

三問(wèn)應(yīng)用：腦機(jī)接口領(lǐng)域有侵入式、非侵入式等多種技術(shù)路線(xiàn)，強(qiáng)腦科技為何選擇非侵入式技術(shù)路線(xiàn)？

答：非侵入式與侵入式腦機(jī)接口并不對(duì)立，而是根據(jù)不同應(yīng)用場(chǎng)景的互補(bǔ)發(fā)展。侵入式腦機(jī)接口需要進(jìn)行開(kāi)顱手術(shù)，將電極植入大腦皮層，信號(hào)質(zhì)量高、時(shí)延低、能精確控制神經(jīng)元活動(dòng)，更適合高位截癱、漸凍癥等重癥患者。非侵入式腦機(jī)接口在頭皮表面采集信號(hào)，無(wú)需手術(shù)，安全性高、適用范圍廣，便于規(guī)?；瘧?yīng)用。

之所以選擇非侵入式技術(shù)路線(xiàn)，是著眼于推動(dòng)腦機(jī)接口技術(shù)規(guī)?；涞亍＜夹g(shù)的使命不只是突破極限，更要盡可能“普惠”，改變千萬(wàn)人的生活狀態(tài)，而不是僅影響一小部分人。未來(lái)，腦機(jī)接口技術(shù)不僅適用于醫(yī)療領(lǐng)域，還可為人機(jī)融合搭建橋梁。非侵入式技術(shù)可與現(xiàn)有穿戴設(shè)備、機(jī)器人系統(tǒng)無(wú)縫集成，從而讓腦機(jī)接口走出實(shí)驗(yàn)室、走進(jìn)更多家庭。

四問(wèn)成本：有觀點(diǎn)認(rèn)為，腦機(jī)接口技術(shù)的復(fù)雜性決定了其“燒錢(qián)”本質(zhì)，高成本勢(shì)必影響產(chǎn)品定價(jià)和市場(chǎng)普及率，您怎么看？

答：人腦包含約860億個(gè)神經(jīng)元，它們時(shí)刻都在產(chǎn)生復(fù)雜的電信號(hào)，要從這些海量且多變的信號(hào)中，提取特定行為對(duì)應(yīng)的信號(hào)模式，是極其困難的。因此，腦機(jī)接口技術(shù)發(fā)展應(yīng)用初期，研發(fā)成本高、生產(chǎn)規(guī)模小，其設(shè)備和服務(wù)價(jià)格往往較高。但我們有信心，隨著技術(shù)成熟和普及，生產(chǎn)規(guī)模日益擴(kuò)大，腦機(jī)接口產(chǎn)品價(jià)格會(huì)逐漸降低。

目前，我們公司的智能仿生手已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，售價(jià)是國(guó)外同類(lèi)型產(chǎn)品價(jià)格的1/7到1/5。這得益于中國(guó)制造產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。此前，我們團(tuán)隊(duì)在國(guó)外制造一個(gè)原型機(jī)需要20多個(gè)月，國(guó)內(nèi)最快只需21天。企業(yè)也要有所堅(jiān)持，“燒錢(qián)”是很多初創(chuàng)企業(yè)的必經(jīng)階段，但不管成本如何提升，都要把技術(shù)搞周全、產(chǎn)品做到位。影響市場(chǎng)普及率的有成本和定價(jià)，更有產(chǎn)品質(zhì)量和口碑。

五問(wèn)前景：“杭州六小龍”火了，受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注，這給強(qiáng)腦科技帶來(lái)哪些影響？“一時(shí)火”如何轉(zhuǎn)化為“一直火”？

答：“杭州六小龍”出圈，讓世界重新認(rèn)識(shí)了中國(guó)的技術(shù)水平和能力，我覺(jué)得這對(duì)我國(guó)年輕創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)的影響非常大。在科技前沿領(lǐng)域，以前我們未必有十足的信心，現(xiàn)在我們意識(shí)到，只要足夠努力，我們同樣能有世界領(lǐng)先的技術(shù)，這是自信的力量。而在現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)層面，企業(yè)因曝光度大幅提升迎來(lái)新商機(jī)，帶來(lái)新合作，加快了市場(chǎng)拓展，很多人因此了解到腦機(jī)接口技術(shù)的價(jià)值和前景，很多青年才俊因此加入我們。

但我們不會(huì)騖于虛聲，將繼續(xù)腳踏實(shí)地。強(qiáng)腦科技今年已幫助近萬(wàn)人安裝假肢，這是最值得我們驕傲的事。能不能“一直火”，這個(gè)我們無(wú)法決定，但我們的目標(biāo)堅(jiān)定：不斷改進(jìn)技術(shù)，持續(xù)解決用戶(hù)痛點(diǎn)，讓技術(shù)真正服務(wù)于人。這是企業(yè)的發(fā)展之基、立身之本。

（本文圖片均為受訪(fǎng)者提供）