2025下半年AI應(yīng)用的交互革新與生態(tài)落地概況：

一、2025下半年投資偏好聚焦上游基礎(chǔ)設(shè)施及下游行業(yè)解決方案

2025年7月-11月，AIGC產(chǎn)業(yè)共完成186起投融資事件，金額達(dá)336.7億元，較上半年增加20.8%

平均每月的投融資事件中，下游應(yīng)用層接近50%

二、多模態(tài)是行業(yè)主流范式，全模態(tài)是多模態(tài)的延伸與升級(jí)

截至2025年11月，8個(gè)主流廠商旗下大模型中，單模態(tài)、多模態(tài)、全模態(tài)大模型占比分別為61.4%、36.7%和1.9%

多模態(tài)下【多模態(tài)輸入>單模態(tài)輸出】組合占比最高，達(dá)73.3%

三、多模態(tài)交互能力的突破是新興形態(tài)應(yīng)用孵化、應(yīng)用智能化水平提升的前提

2025下半年，共上新205個(gè)AI應(yīng)用；其中，插件形態(tài)占比81.5%

下半年新上應(yīng)用中，螞蟻阿福App（原AQ)、靈光App均取得不俗表現(xiàn)，周活躍用戶規(guī)模（12.08-12.14）分別達(dá)1,025萬(wàn)、295萬(wàn)，位列當(dāng)周原生App規(guī)模榜Top4、Top10

四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)踐行多模態(tài)入口+ 數(shù)據(jù)飛輪引擎 + 自有生態(tài)閉環(huán)

下半年，多家企業(yè)采用通用AI應(yīng)用先行先試策略，在完成場(chǎng)景驗(yàn)證及用戶積累后，將通用類AI應(yīng)用反向嵌入生態(tài)內(nèi)產(chǎn)品中，強(qiáng)化產(chǎn)品心智外，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)規(guī)?；瘡?fù)用

騰訊集團(tuán)、百度集團(tuán)、阿里集團(tuán)為行業(yè)先行代表

五、手機(jī)廠商發(fā)力GUI智能體，實(shí)現(xiàn)“跨App無(wú)感串聯(lián)”

以“看屏+點(diǎn)屏”的GUI智能體為主流方向，用以系統(tǒng)性解決App長(zhǎng)尾操作痛點(diǎn)

GUI智能體負(fù)責(zé)“落地執(zhí)行”，與手機(jī)AI助手、工具類AI應(yīng)用，共同實(shí)現(xiàn)從“用戶說(shuō)需求”到“手機(jī)自動(dòng)完成任務(wù)”的完整鏈路

一、2025下半年AI市場(chǎng)投融資邏輯由“投模型”轉(zhuǎn)向“投應(yīng)用”

1、AI產(chǎn)業(yè)延續(xù)高景氣，尤其下半年伴隨商業(yè)模式、技術(shù)落地等逐步清晰，市場(chǎng)信心持續(xù)走強(qiáng)，投融資更為活躍

據(jù)公開資料顯示，2025年7月-11月AIGC產(chǎn)業(yè)共完成186起投融資，金額達(dá)336.7億元，較上半年增加20.8%。

2、資本對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的投資偏好也恰好呼應(yīng)了當(dāng)下“應(yīng)用探索+技術(shù)夯實(shí)”的階段特征，應(yīng)用層也更契合資本對(duì)回報(bào)的訴求

受賽道屬性及投資門檻雙重影響，產(chǎn)業(yè)中游（大模型開發(fā)與訓(xùn)練）融資較去年降溫明顯；首先通用大模型的訓(xùn)練與推理是“重資產(chǎn)”工程，其次，通用大模型既需要跑通技術(shù)，也需要長(zhǎng)期打磨產(chǎn)品及商業(yè)閉環(huán)，因此該領(lǐng)域幾乎由互聯(lián)網(wǎng)大廠占主導(dǎo)。

二、“理解與生成一體化”是從語(yǔ)言智能走向通用智能的關(guān)鍵臺(tái)階

當(dāng)前大模型發(fā)展從單模態(tài)的“小而精”到多模態(tài)的“融合交互”，再到全模態(tài)的“感知-理解-推理-生成一體化”，這也是AI走向通用智能的關(guān)鍵路徑

2、多模態(tài)是行業(yè)主流范式，全模態(tài)作為多模態(tài)的延伸與升級(jí)，盡管尚在探索階段，但其具備的跨場(chǎng)景泛化能力，未來(lái)極有可能牽引研發(fā)資源的投入

據(jù)公開資料顯示，截至2025年11月，8個(gè)主流廠商旗下大模型中，全模態(tài)大模型占比為1.9%。

3、部分廠商在多模態(tài)領(lǐng)域已有相當(dāng)占比；百川智能、阿里巴巴、百度集團(tuán)已陸續(xù)進(jìn)入全模態(tài)布局

據(jù)公開資料顯示，抖音集團(tuán)、智譜、月之暗面旗下多模態(tài)大模型占比分別達(dá)68.4%、47.1%和45.5%。

4、多模態(tài)下不同【輸入>輸出】組合的占比既反映了技術(shù)成熟度，同時(shí)也代表了應(yīng)用場(chǎng)景的廣度

其中【多模態(tài)輸入>單模態(tài)輸出】組合占比最高，達(dá)73.3%，說(shuō)明當(dāng)前多模態(tài)大模型更擅長(zhǎng) “從繁雜信息里提煉、收斂成單一形式”；而 “多維擴(kuò)展” 或 “全流程整合” 目前還處于相對(duì)前沿的探索階段，但未來(lái)落地場(chǎng)景也更具創(chuàng)新性。

5、多模態(tài)交互的本質(zhì)是解決“輸入如何統(tǒng)一理解、輸出如何一致生成”的挑戰(zhàn)，通過(guò)對(duì)齊與融合提升跨模態(tài)一致性

但傳統(tǒng)多模態(tài)大多采用模塊化拼接架構(gòu)，仍舊面臨融合不徹底的問(wèn)題。

6、全模態(tài)大模型則強(qiáng)調(diào)“原生統(tǒng)一架構(gòu)”，在輸入、對(duì)齊、推理與輸出全鏈路進(jìn)行原生一體化處理

此類端到端一體化技術(shù)把“看、聽、說(shuō)、想”串成一條鏈路，對(duì)用戶而言，呈現(xiàn)出更自然、更連貫、更像人的交互體驗(yàn)。

7、針對(duì)多模態(tài)模型的技術(shù)難點(diǎn)，以架構(gòu)創(chuàng)新與垂直場(chǎng)景積累，推出差異化的全模態(tài)大模型解決方案

差異化定位既體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)自身技術(shù)基因的強(qiáng)化，也反映了全模態(tài)技術(shù)在垂直領(lǐng)域的落地潛力。

8、多模態(tài)交互正在從任務(wù)邊界、交互模式、技術(shù)架構(gòu)等多個(gè)層面重塑AI的能力與應(yīng)用場(chǎng)景

多模態(tài)的技術(shù)突破，是新興形態(tài)應(yīng)用孵化、應(yīng)用智能化水平提升的共同前提；從用戶體驗(yàn)角度來(lái)說(shuō)，多模態(tài)交互以更低的表達(dá)門檻與更高的任務(wù)完成率，帶來(lái)更自然、一致且具備場(chǎng)景化與連續(xù)性的體驗(yàn)。

三、從交互到生態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AI應(yīng)用發(fā)展的三階段躍進(jìn)

新上線應(yīng)用中，插件形態(tài)仍是技術(shù)普惠化核心載體，驅(qū)動(dòng)AI生態(tài)向場(chǎng)景化、輕量化縱深發(fā)展

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，下半年新上線AI應(yīng)用共205個(gè)，其中，占比達(dá)81.5%，PC端網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用占比10.7%，原生App占比7.8%。

AI圖像處理與AI專業(yè)顧問(wèn)是下半年熱門賽道，印證視覺(jué)智能與專業(yè)決策需求旺盛；AI搜索與AI綜合助手雖已形成近7億規(guī)模用戶池，仍吸引新玩家突破性入局爭(zhēng)奪流量入口

這一現(xiàn)象既揭示頭部賽道“規(guī)模壁壘+增量空間”的雙重屬性，也標(biāo)志著AI服務(wù)生態(tài)正加速向高頻剛需場(chǎng)景縱深滲透，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)將更聚焦功能創(chuàng)新與用戶體驗(yàn)的精細(xì)化博弈。

總結(jié)來(lái)說(shuō)，下半年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AI戰(zhàn)略是從交互層革新>認(rèn)知層統(tǒng)一>生態(tài)層滲透的遞進(jìn)

本質(zhì)上是從用戶需求與場(chǎng)出發(fā)，完成技術(shù)賦能到體驗(yàn)升級(jí)再到生態(tài)整合的演進(jìn)邏輯。

1、互聯(lián)網(wǎng)廠商以多模態(tài)交互為“增長(zhǎng)引擎”驅(qū)動(dòng)獲客與粘性

1.1 除多載體覆蓋外，新應(yīng)用均以多模態(tài)交互（結(jié)合文字、語(yǔ)音、圖像等方式）為用戶提供更便捷、智能的服務(wù)與體驗(yàn)

1.2 新上線原生App規(guī)模數(shù)據(jù)指向垂類應(yīng)用在細(xì)分領(lǐng)域扎根生長(zhǎng)的活力，綜合賽道雖競(jìng)爭(zhēng)激烈，實(shí)則仍存在結(jié)構(gòu)性增量空間

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，螞蟻阿福App、靈光App周（12.08-12.14)活躍用戶規(guī)模分別達(dá)1025.4萬(wàn)和295.2萬(wàn)，位列下半年新上線原生App第一、第二；此外，另一醫(yī)療領(lǐng)域垂直應(yīng)用，抖音旗下小荷AI醫(yī)生App也有不錯(cuò)表現(xiàn)。

1.3 雖然螞蟻阿福、靈光與TOP2 App在規(guī)模上仍有一定差距，但兩者在下半年的表現(xiàn)無(wú)疑為AI原生應(yīng)用市場(chǎng)錨定了全新航向：即垂直場(chǎng)景做專業(yè)價(jià)值，多模態(tài)交互重構(gòu)體驗(yàn)邊界

垂直場(chǎng)景下，用戶需求明確，產(chǎn)品應(yīng)精準(zhǔn)滿足某類細(xì)分需求；不同綜合助手可在功能側(cè)重、目標(biāo)人群細(xì)分、交互體驗(yàn)創(chuàng)新等方面找到差異化切口。

1.4 作為全模態(tài)落地實(shí)踐，靈光App在C端的多模態(tài)交互體驗(yàn)與可用性獲得了市場(chǎng)快速驗(yàn)證

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2025年12月14日，靈光App日活躍用戶規(guī)模實(shí)現(xiàn)7倍增長(zhǎng)，單日人均使用次數(shù)（平均值）達(dá)4.6次；后期值得持續(xù)觀察其在用戶中心智占位的穩(wěn)定性。

1.5 垂直賽道另一典型應(yīng)用小荷AI醫(yī)生，依托垂直大模型與多模態(tài)交互技術(shù)，構(gòu)建全周期健康管理，助推AI醫(yī)療助手從流量工具向?qū)I(yè)服務(wù)伙伴轉(zhuǎn)型

2、[命名統(tǒng)一 X AI全域落地]:實(shí)現(xiàn)生態(tài)級(jí)規(guī)模復(fù)用

2.1 下半年，多個(gè)集團(tuán)均采用通用AI應(yīng)用先行先試策略，完成場(chǎng)景驗(yàn)證與用戶沉淀后反向賦能生態(tài)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)規(guī)?；瘡?fù)用

此番操作本質(zhì)上是將AI落地從流量思維到生態(tài)思維的進(jìn)化，最大化既有用戶池、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)矩陣的價(jià)值。

2.2 在規(guī)模化復(fù)用的同時(shí)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化命名體系統(tǒng)一用戶認(rèn)知，進(jìn)一步強(qiáng)化AI產(chǎn)品升級(jí)

如百度將此前的「百度AI」升級(jí)為「百度文心助手」，并內(nèi)嵌于百度旗下多個(gè)App中；阿里將「通義」升級(jí)為「千問(wèn)」，內(nèi)嵌于集團(tuán)旗下夸克App、高德地圖App中；相信未來(lái)會(huì)有望完成電商、本地生活、辦公協(xié)同與即時(shí)零售等核心高頻場(chǎng)景的系統(tǒng)級(jí)打通。

2.3 相較之下， 騰訊集團(tuán)在All in AI上布局最快，目前「元寶」已基本完成騰訊系全場(chǎng)景應(yīng)用內(nèi)嵌矩陣

四、手機(jī)廠商以“看屏幕+點(diǎn)屏幕”的GUI智能體能力推動(dòng)交互從“App主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“Agent主導(dǎo)”

1、國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在多模態(tài)交互上，以“看屏+點(diǎn)屏”的GUI智能體為主流方向，用系統(tǒng)性解決App長(zhǎng)尾操作痛點(diǎn)，最終為用戶提供更智能、便捷、高效的使用體驗(yàn)

2、GUI智能體負(fù)責(zé)“落地執(zhí)行”，與手機(jī)AI助手、工具類AI應(yīng)用，共同實(shí)現(xiàn)從“用戶說(shuō)需求”到“手機(jī)自動(dòng)完成任務(wù)”的完整鏈路

3、以視覺(jué)理解為核心的多模態(tài)交互應(yīng)用成為系統(tǒng)級(jí)智能體執(zhí)行體的關(guān)鍵載體，滿足通用需求，同時(shí)單一功能應(yīng)用在特定場(chǎng)景發(fā)揮補(bǔ)充作用，共同支撐智能體規(guī)?；瘽B透

4、未來(lái)GUI智能體的發(fā)展水平，決定了AI手機(jī)能否把“所見(jiàn)即所得”與“跨App無(wú)感串聯(lián)”從理念變?yōu)榉€(wěn)定、可規(guī)模復(fù)用的日常體驗(yàn)