- +1
那些能掌控生活的人,如何管理自我的注意力?
在21世紀(jì)里,效率的真正意思是什么呢?有關(guān)這個(gè)問題的一個(gè)最好的洞見,可以追溯到1890年。在《心理學(xué)原理(上冊(cè))》(The Principles of Psychology, Vol. 1)一書中,威廉·詹姆斯(William James)寫下了這句話,它雖然簡(jiǎn)單,但卻充滿了意義:“我的經(jīng)歷是我同意處理的事情?!?/p>

注意力管理
如果要維持一貫的效率,同時(shí)更有效地應(yīng)對(duì)壓力,我們就要加強(qiáng)對(duì)注意力的管理。
注意力管理是一種實(shí)踐,具體行為有:把分心事項(xiàng)控制住、活在當(dāng)下、找到心流、保持最大限度的專注。一旦注意力受到了控制,你的才華就可以發(fā)揮出來。你所做的一切,都要刻意地去做,而不是出于反應(yīng)而做。
有了管理注意力的能力之后,你不僅能意識(shí)到注意力被搶走(或者有可能被搶走)的時(shí)刻,還能把注意力保持在自己所選擇的活動(dòng)上。一旦理解了自己的重要工作和目標(biāo),你就能時(shí)時(shí)刻刻把注意力放在你所選擇的地方,不會(huì)因?yàn)榉至诵亩蛔笥摇?/p>

理想與經(jīng)歷
我所指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)者都告訴我:“我相信,為團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo),是一件具有影響力的事情。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,我所能做的最重要的一件事,就是支持他們,鼓勵(lì)他們成長。這就是我發(fā)揮影響力的方式,而它也讓我對(duì)工作感到滿足?!?/p>
然而,經(jīng)過更深入的談話后,我發(fā)現(xiàn)他們的實(shí)際工作情況卻是這樣子的:“我會(huì)花大量時(shí)間寫電子郵件、處理危機(jī)。我在年頭為團(tuán)隊(duì)制定了指導(dǎo)計(jì)劃,但是我工作很繁忙,這個(gè)計(jì)劃也不了了之了。我和團(tuán)隊(duì)成員的一對(duì)一會(huì)議舉行得不夠頻繁,而會(huì)議內(nèi)容都是見樹不見林。”

所以,如果你一直被分心,讓電子郵件、會(huì)議和危機(jī)不斷消耗你的時(shí)間的話,幾周、幾個(gè)月的時(shí)間就會(huì)在不經(jīng)意間流逝掉,而這些你不想擁有的“經(jīng)歷”,將會(huì)完完全全地占去你的生活。
既然如此,我們?yōu)槭裁床恢苯尤ソ?jīng)歷我們想要擁有的經(jīng)歷,創(chuàng)造我們最渴望的生活呢?我們向往的生活和我們花時(shí)間的方式之間,為什么會(huì)存在這樣一個(gè)巨大的鴻溝呢?
早在19世紀(jì),詹姆斯就已經(jīng)在思考這一課題;由此可以證明,我們的目標(biāo)與價(jià)值觀,長久以來都在與分心事項(xiàng)的誘惑力發(fā)生沖突。當(dāng)然,我們現(xiàn)在這個(gè)世界中能讓我們分心的事,比19世紀(jì)90年代還要多。

回到上面那個(gè)指導(dǎo)的例子:你每天一上班的時(shí)候,或許會(huì)想要專注于培養(yǎng)你的團(tuán)隊(duì)。但是,我們每一天有大量工作沖著我們而來,而我們想要做的事,卻被這樣“沖走”了。
在這樣一個(gè)工作多得令人發(fā)狂的環(huán)境中,對(duì)你最有意義的事情是不會(huì)自動(dòng)完成的。這種事是不能靠運(yùn)氣的。每一天,你在繁忙工作中都會(huì)面對(duì)一連串“該不該處理”的選擇,而每一個(gè)選擇都會(huì)決定你的經(jīng)歷。
選擇性地處理工作
注意力管理,便是解決這個(gè)問題的一個(gè)方法??桃獾毓芾碜⒁饬?,能夠讓你奪回對(duì)工作的控制權(quán)。注意力管理的實(shí)踐方法是:你除了要對(duì)抗分心事項(xiàng)之外,還要在工作時(shí)間創(chuàng)造機(jī)會(huì),專注于你的優(yōu)先工作。首先,你要控制的是外在因素:
控制技術(shù)的使用。記住,是技術(shù)為你服務(wù),不是你為技術(shù)服務(wù)!你要控制對(duì)技術(shù)的使用——關(guān)掉電子郵件和推送通知,因?yàn)檫@些都是為了奪走你的注意力而設(shè)計(jì)的。這樣,你就可以更頻繁地騰出時(shí)間,專注地執(zhí)行你所選擇的任務(wù)和活動(dòng)。你要盡量把手機(jī)設(shè)置成靜音,然后把它放在視線以外的地方,特別是在工作的時(shí)候。

但是還有一個(gè)事實(shí)是人們所忽略的,那就是:我們的效率受創(chuàng),不只是因?yàn)槲覀儽煌庠诘氖虑榉中亩?。?dāng)我們忙得焦頭爛額的時(shí)候,我們自己的大腦本身也會(huì)使我們分心了。
舉個(gè)例子,當(dāng)一封電子郵件打擾你的工作時(shí),構(gòu)成問題的不只是電子郵件而已:由于你一直連接著電子郵件信箱,你就會(huì)預(yù)期每隔幾分鐘被打擾一次,從而縮短了注意力持續(xù)的時(shí)間。
于是,你因?yàn)楹ε峦俗瞿臣∪蝿?wù)(比如發(fā)電子郵件、轉(zhuǎn)發(fā)文件),所以一想起某件事就立刻去做,結(jié)果注意力就在不知不覺中停留在爆滿的信箱上了。此外,你的手機(jī)連接得到互聯(lián)網(wǎng),所以你很清楚世界上的所有知識(shí)就在你彈指間,這樣一來,你很難接受自己“不知道”,所以很難避開“現(xiàn)在查找”的誘惑,結(jié)果就這樣被分心了。
所以,你也要學(xué)會(huì)控制內(nèi)在因素。
控制行為。你要趁著技術(shù)已經(jīng)被控制住、“請(qǐng)勿打擾”牌子已經(jīng)掛上去的時(shí)候,適應(yīng)每次只做一個(gè)任務(wù)的習(xí)慣:你要在電腦屏幕上只打開一個(gè)窗口,全神貫注地執(zhí)行一個(gè)任務(wù),直到做完為止,或者做到某個(gè)指定結(jié)束點(diǎn)為止。
工作時(shí)要常常離開電腦,休息片刻。你要常常完全進(jìn)入“無插頭”狀態(tài),每次至少一個(gè)小時(shí)不使用任何技術(shù)。你可以先嘗試15-20分鐘,然后逐漸增加到一個(gè)小時(shí),甚至90分鐘。

即使實(shí)踐了注意力管理,工作中的分心事項(xiàng)也不會(huì)因此被消除掉。但是,當(dāng)你學(xué)會(huì)意識(shí)到你被分心,同時(shí)利用上面提到的習(xí)慣,鍛煉你的“注意力肌肉”的時(shí)候,你就能夠開始再次掌控你的生活,在對(duì)你真正重要的事情上投入更多精力。不要因?yàn)榉中亩屇愕睦硐牒鸵鈭D偏離軌跡。相反,如果要控制生活的話,你應(yīng)該做的,就是控制你的注意力。
原文標(biāo)題:To Control Your Life, Control What You Pay Attention To
原文鏈接:https://hbr.org/2018/03/to-control-your-life-control-what-you-pay-attention-to
譯者:搬那度
來源:譯言網(wǎng)(yeeyan.org)
基于創(chuàng)作共同協(xié)議(BY-NC)在譯言整合發(fā)布
(本文原載于“譯言”公眾號(hào):yeeyancom)
本文為澎湃號(hào)作者或機(jī)構(gòu)在澎湃新聞上傳并發(fā)布,僅代表該作者或機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表澎湃新聞的觀點(diǎn)或立場(chǎng),澎湃新聞僅提供信息發(fā)布平臺(tái)。申請(qǐng)澎湃號(hào)請(qǐng)用電腦訪問http://renzheng.thepaper.cn。





- 報(bào)料熱線: 021-962866
- 報(bào)料郵箱: news@thepaper.cn
滬公網(wǎng)安備31010602000299號(hào)
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證:31120170006
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:滬B2-2017116
? 2014-2025 上海東方報(bào)業(yè)有限公司




