在今年的上海電視節(jié)白玉蘭獎評選中，正午陽光出品的三部劇《大江大河》《都挺好》《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》同時入圍最佳中國電視劇，最終《都挺好》包攬最佳男主角、最佳男配角，《大江大河》包攬最佳導演、最佳中國電視劇、最佳編?。ǜ木帲?、最佳女配角等多個獎項。

東陽正午陽光影視有限公司自2011年成立后，出品了《北平無戰(zhàn)事》《偽裝者》《瑯琊榜》《歡樂頌》《大江大河》等優(yōu)質(zhì)劇集，“正午陽光”成為了影視行業(yè)的金字招牌，貼上他們標簽的電視劇，就等于有了質(zhì)量保證。今年他們的三部劇“橫掃”白玉蘭獎，更是為這個團隊添上了傳奇性的光輝。當導演孔笙上臺領(lǐng)獎時，神情十分淡然，制片人侯鴻亮在臺下靜靜鼓掌，臉上是和他一脈相承的淡然。

創(chuàng)作怕套路，企業(yè)發(fā)展也怕

侯鴻亮、孔笙、李雪當年一起在山影打拼，幾十年的兄弟。用侯鴻亮的話講，都是“創(chuàng)作觀和三觀相似”的人。侯鴻亮表示，孔笙對整個團隊影響很大，甚至在“人生態(tài)度”上也對大家影響頗多。“我們的確比較像‘師父帶徒弟’的模式，就算不是師承關(guān)系，也有相互價值觀上的影響，大家惺惺相惜。我和李雪、（張）開宙，都被孔笙的創(chuàng)作理念影響很多，甚至影響到人生方面的東西，這個很難得?！?/p>

除了創(chuàng)作核心人物孔笙，侯鴻亮對于正午陽光這些年取得的成績來說，也是不可或缺的“定海神針”和“引路明燈”。侯鴻亮早年是攝影和導演出身，如今作為制片人，他對創(chuàng)作有天然的親近和準確直覺。他對于產(chǎn)品的考慮，總是“創(chuàng)作優(yōu)先”。

在前些年影視行業(yè)的資本擴張大潮中，許多影視制作公司選擇了張開雙臂迎接資本，并且在資本的操控中走向了全產(chǎn)業(yè)鏈布局，這似乎一度是大勢所趨。然而在同行們高歌猛進時，正午陽光卻選擇了裁撤藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù)，將整個公司的核心業(yè)務(wù)聚焦在了內(nèi)容創(chuàng)作上。這一度成為行業(yè)和大眾百思不得其解的一件事兒。畢竟，大家都明白“雞蛋別放在同一個籃子里”的道理，當一家企業(yè)的業(yè)務(wù)極其集中，其抗風險的能力可能會下降，一旦核心業(yè)務(wù)出問題，將危及整個公司的運營。

侯鴻亮坦言，正午陽光剛從山影出來的時候，也面對過選擇：選擇上市還是不上市。當時侯鴻亮召集大家一起開過會，議題是：財富的增長，還是創(chuàng)作的自由，大家的需求哪個強？“而那時，大家集體選擇了創(chuàng)作的自由。”

“創(chuàng)作最怕套路，企業(yè)發(fā)展有時候也容易進入一種套路。我很開心，我們差一點點要進入某種套路時，我們沒有那么做，我們還是按照自己最直觀的感受去走。為什么到了一個階段就要做所謂的全產(chǎn)業(yè)鏈？要做樂園，要投影城，那都不是我們的事兒，我們專業(yè)就是拍電視劇的。到一定階段，我們可以嘗試網(wǎng)絡(luò)劇，可以嘗試電影，這些都是內(nèi)容上的拓展。但你讓我們?nèi)プ龇康禺a(chǎn)，我們真做不來，那會分散你的精力。”

這一決定似乎聽上去過于感性了些，但事實上，侯鴻亮為此做了不少功課。他去了好萊塢，了解他們的工業(yè)體系?！八麄兊墓I(yè)化當然比我們好，但他們也有他們的問題。最重要的是，我們必須要走自己的路，我們的路，一定是我們自己嘗試出來的?！?/p>

侯鴻亮十分清楚影視行業(yè)的特殊性?！坝耙曔@個行業(yè)，可能今年我們有三個戲，營收不錯，但也可能后面一年我們沒有新戲開播，沒有利潤，這很正常。但證券市場和股民會理解行業(yè)的特殊性嗎？”他擔心這份“不理解”，會給團隊創(chuàng)作帶來直接壓力。“你讓我為了利潤去拍戲，我堅決不干，那只會讓我們的創(chuàng)作人員很焦慮。一旦要做什么事，那就要對別人負責。股民買了股票，那我要為他們負責，但我沒有這個能力怎么負責？”考慮到未來的不確定性和時代的極速變化，侯鴻亮斟酌著說：“我也不想把話說那么死，這個要看市場環(huán)境。我們不排斥，但還是看水到渠成吧。”

正午陽光的創(chuàng)作模式，確實天然的和工業(yè)化有沖突。他們核心創(chuàng)作團隊的培養(yǎng)，秉持傳統(tǒng)的“老帶新”方式，師傅教徒弟，一起手把手地帶著做幾部劇，徒弟有所成長了，再獨當一面。張開宙就是這樣一個例子，從《他來了請閉眼》到《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》，張開宙作為導演的成長確實迅速，如今已是正午陽光青年一代導演里的代表人物。但這樣的模式，也限制了公司內(nèi)容的產(chǎn)出量。侯鴻亮坦承：“我們確實是一個作坊，而不是一個工業(yè)體系。我們都是這種模式的受益者，但這也使我們很難把這個模式變成工業(yè)化的東西去擴大?，F(xiàn)有的導演有能力做多少就做多少，同時我們積極去發(fā)現(xiàn)和我們創(chuàng)作觀念和三觀一致的創(chuàng)作者，有機會能一起合作就特別開心?！焙铠櫫帘硎?，他們也在積極尋找新的創(chuàng)作力量，期待新的視角和方向，但他提出一點：價值觀一定要和正午陽光一致：“如果說未來有年輕人有潛質(zhì)成為正午陽光的創(chuàng)作者，那首先他的價值觀一定要和我們是一致的。”

不管編劇有無名氣，只看文字

從正午陽光出品劇集的創(chuàng)作者選擇上，確實秉持了侯鴻亮所說的這一觀點。相對于他們傳統(tǒng)的創(chuàng)作模式，他們在選用新人上表現(xiàn)得很是大膽?！冬樼鸢瘛返木巹∮玫氖窃髡吆Ｑ纾谶@之前，海宴沒有編劇經(jīng)驗?！抖纪谩返木巹∮玫氖峭跞跞m然從業(yè)多年，卻并沒有太高的大眾知名度。侯鴻亮表示，他們選編劇的標準很簡單：看文字。“之前寫過什么劇，有什么名氣，這不重要。我們就是看創(chuàng)作者是不是適合這個項目。只要理念一致，寫的東西我們認同，就能往下繼續(xù)。當然也遇到過一些編劇，寫完了之后一看，東西用不了，那本著對項目負責的態(tài)度，一定得是退稿，然后重新找更適合的創(chuàng)作者。”

“這個沒有辦法。為什么說電視劇是編劇的藝術(shù)，我們這個團隊是能夠把劇本更好的呈現(xiàn)出來，但劇本的基礎(chǔ)還是必須要好，要我們能認同。這是最難的部分?！?/p>

這些年來，正午陽光的作品以IP改編居多。這些年，掛上了“IP改編”標簽的劇集里難得有幾部佳作。但正午陽光偏偏能做到大多是精品。侯鴻亮表示，正午陽光的策劃部門花了很多精力找好的原著作品。他坦言，這是件不容易的事，“即使是正午陽光，看到的好的東西還是少”。

“我從來不會否認IP的作用，它會給你的創(chuàng)作一個好基礎(chǔ)。它是大IP，還是小IP，這沒有任何意義，我們還是看它適不適合做影視改編。選擇到合適的項目，再選擇最合適的編劇。要不是小說打動我的東西，你要保證在劇本中能呈現(xiàn)出來?；蛘哒f小說能提供的不是全部，但至少這個創(chuàng)意能生成影視化的東西?！睂P做恰如其分的改編，是正午陽光擅長的事兒?！吨裰駪?yīng)是綠肥紅瘦》，原著中有不少古代宅門陰暗斗爭的東西，而電視劇則弱化了這部分，甚至給原著中偏向于反派的幾個人物，增加了更多生活氣息和喜劇特點，讓這個故事更集中于女主的個人成長上。

“創(chuàng)作很難提煉方法論，因為每部作品都不一樣，但創(chuàng)作方向必須要朝著明亮的方向溫暖人心?！焙铠櫫吝@樣說道。作為一家以現(xiàn)實主義作品創(chuàng)作為主的公司，侯鴻亮也談到了現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)現(xiàn)實題材一擁而上的現(xiàn)狀，“說實話，我們做現(xiàn)實主義，不是為了求生，我覺得現(xiàn)在很多人做現(xiàn)實主義題材是為了求生，為了過審。但真誠的現(xiàn)實主義創(chuàng)作態(tài)度很重要，最重要的是現(xiàn)實主義精神。”

一定要選擇適合人物的演員，“流量”只是錦上添花

從《偽裝者》到《大江大河》，不管什么題材，正午陽光的劇集似乎總能讓年輕觀眾喜愛。侯鴻亮表示，他們也一直是想盡辦法擴大觀眾群?！跋瘛秱窝b者》、《大江大河》，在演員選擇上，就是希望除了本身題材所吸引的觀眾外，能達到更多的觀眾群體。留住更多觀眾，對創(chuàng)作是更好的?！钡矎娬{(diào)，這一選擇一定也是圍繞著創(chuàng)作的，一定要選擇適合人物的演員。像與正午陽光多次合作的王凱，侯鴻亮評價他“心靜”，在賺錢和好作品之間，王凱會選擇好作品。而多年合作，王凱的演技也確實在不斷成長。

“流量這個事，我覺得和IP一樣，本來應(yīng)該是件錦上添花的事，它是一個天然的宣發(fā)，能帶來更多關(guān)注和觀眾。但凡事都有不好的地方，流量可能會帶來反噬。”比如《知否》播出的時候，正午陽光的宣傳部門很緊張，幾大流量在一部劇里，宣傳部門天天晚上擔心會不會發(fā)生什么事情，但整個項目下來，朱一龍的表現(xiàn)頗受好評，趙麗穎還入圍了白玉蘭獎的最佳女主角。

“大多數(shù)粉絲也是在看你如何對待他們的偶像，如果你的作品，你營造的創(chuàng)作氛圍能讓他們的偶像有更好的表現(xiàn)，他們是非常開心的，而且他們會用盡辦法來幫助這部作品得到更多關(guān)注。但如果你是利用這個流量，想達到一些其他目的，那可能會被反噬?！?/p>

談起早年創(chuàng)業(yè)時，創(chuàng)作經(jīng)費和拍攝條件往往難以達到預(yù)期。侯鴻亮回憶，那時候拼的就是智慧，想盡一切辦法。用土辦法彌補沒有好的設(shè)備，沒有充足的時間?！邦^天晚上把第二天的拍攝想得清清楚楚，準備多個方案，第二天保證拍攝在預(yù)期時間內(nèi)完成。我記得曾經(jīng)我們花兩萬塊做個飛機模型，前面車拉著，后期加特效，看著挺像在空中飛，可能比人家十幾萬做的都不錯?，F(xiàn)在有技術(shù)條件后，我自然而然地想給制作一個保障，現(xiàn)在我們也許難再回到小成本制作了，但我覺得這是對的，我們已經(jīng)能承受一些成本了?！钡珜τ谀贻p人、小團隊，他依然用自己的經(jīng)驗建議他們：“如果現(xiàn)實條件達不到時，那就和團隊一起想辦法，開動團隊的智慧去解決面前的問題。”

采訪最后，說到對行業(yè)的寄語，他沒有按照記者們的期待，從宏觀角度，對行業(yè)和市場形勢發(fā)表看法，而是想了一會兒，字斟句酌地說了句給從業(yè)者的話：“每一部戲拍出來，要思考它是不是和你的內(nèi)心期望吻合，它是不是讓你自己驕傲自豪，是不是能讓你多少年后回頭看，都不后悔的。”