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年輕人,這兒有幾個關于Walkman的故事
原創(chuàng):李禾子


這也是索尼為紀念Walkman誕生40周年所舉辦的“#009WALKMAN IN THE PARK”展覽的一部分。
繼續(xù)往前走,你還會看到一面掛滿了大約230臺歷代Walkman產(chǎn)品的“Walkman Wall”,搜集了40個名人Walkman故事的“My Story,My Walkman”互動式展覽,你甚至還能喝一杯周年限量特調(diào),買一件同藝術家合作的紀念款T-Shirt帶回家。





比起Walkman波瀾壯闊的40年,這個紀念活動顯得非常低調(diào)。它更像是索尼為Walkman粉絲舉辦的一場小型慶祝party,打著暗語“你懂就好”。
在中國,Walkman更多屬于80后(以及一少部分90后)的回憶。因為對于很多還不到30歲的年輕人來說,Walkman的鼎盛年代正好與他們的青春期錯位。
這其中也包括我。我承認自己并不是一個索粉,對Walkman的了解也很有限,然而當開始手動回顧過去Walkman的40年時,我漸漸發(fā)覺人們?yōu)檫@個產(chǎn)品乃至索尼著迷不是沒有理由。想象著很多人在看到“For Music Lovers,By Music Lovers”的開機語時感到的興奮感,竟然覺得沒能躬逢盛事有些遺憾。
那很像幾天前在《樂隊的夏天》聽到盤尼西林翻唱樸樹《New Boy》時的感覺。讓張亞東在節(jié)目里潸然落淚的,和現(xiàn)在Walkman40周年人們所紀念的,其實是一種東西。
這篇文章將試圖還原一些Walkman的簡易史和冷知識,如果你還不了解Walkman,推薦你耐心讀下去;如果你是忠實粉絲,也歡迎重溫這段歷史。
“Walkman”一詞為索尼發(fā)明
關于Walkman名稱的由來,最初其實經(jīng)歷了一番討論。
Sony原本打算把自家隨身聽產(chǎn)品取名為“Walky”,但這個名字已被東芝注冊(當時愛華的隨身聽叫做“Cassette Boy”、松下的叫做“Mi Jocky”),加上索尼之前已經(jīng)有一款供記者錄音使用的名為“Pressman”(新聞人)的產(chǎn)品,所以最后索尼董事長盛田昭夫就想到了“Walkman”這個名字。

不過據(jù)說因為“Walkman”是日式英語,最初在海外市場推廣時,索尼的海外銷售公司紛紛表示強烈反對,因而Walkman在美國初次推廣被稱為“Soundabout”,在英國初次推廣時叫做“Stowaway”,而在澳大利亞推出時則叫“Freestyle”。
盛田覺得這些名字都沒有Walkman響亮,于是力主各個地區(qū)員工將名字改回Walkman(1980年11月開始全球統(tǒng)一)。
事實證明這個決定是正確的,1986年“Walkman”被正式收錄于《牛津大字典》,成為所有隨身聽的統(tǒng)稱,也可見當時Walkman的風靡程度。Walkman創(chuàng)造了“耳機文化”
喬布斯曾經(jīng)說過的一句話用在索尼身上也特別合適,那就是“消費者并不知道自己需要什么,直到我們拿出自己的產(chǎn)品,他們就發(fā)現(xiàn),這是我要的東西”。
就聽歌這件事來說,Walkman帶來的變革意義是巨大的,它創(chuàng)造了耳機文化。
在Walkman問世之前,人們只能在家里或在汽車中用立體聲錄音機欣賞音樂。索尼公司的兩位共同創(chuàng)始人井深大和盛田昭夫,共同創(chuàng)造了Walkman便攜式立體聲錄音機的概念,開創(chuàng)了個人娛樂市場的先河。

世界上的第一臺Walkman就是去掉了當時普通錄音機的錄音功能和揚聲器,并配以立體聲電路和立體聲耳機后誕生的。
盡管很多人甚至是員工都對這一產(chǎn)品的市場前景持懷疑態(tài)度,但索尼在當時的宣傳力度(比如推廣“隨時隨地欣賞音樂”的概念、請名人明星做宣傳)使Walkman迅速為廣大年輕人所青睞,成為了當時一種新文化的標志。
耳機對于Walkman來說是非常關鍵的部分。據(jù)稱隨著Walkman個人立體聲音響的不斷開發(fā),索尼另一個專門研究小組也在同時開發(fā)更輕便的耳機產(chǎn)品。和以前重量約為300到400克的耳機相比,新的耳機重量還不到50克。
在1979年3月,井深大就認識到要開發(fā)出重量極輕的耳機,并決定將它同Walkman相結合。因而世界上第一臺Walkman TPS-L2就和型號為MDR-3L2的重量僅為45克的耳機一起問世了。

從那時起,索尼對耳機的開發(fā)一直在延續(xù):1982年推出了入耳式耳機,1992年開發(fā)出了“雞蛋型”耳機,1997年又推出了可搭在肩上感受音樂節(jié)奏的耳機。到1999年3月底,索尼共銷售了4.72億副耳機,成為世界上最大的耳機制造商之一。
“Walkman現(xiàn)象”
1979年7月1日第一臺WalkmanTPS-L2誕生的時代背景是,公眾場合和個人空間的界限仍然涇渭分明。
上文已經(jīng)提到一點,在Walkman誕生以前,人們欣賞音樂的方式只能是通過家里或汽車中的立體聲錄音機,也就是說只能在公共場合聽音樂。
Walkman則使得聽音樂能夠成為一種私人享受。因此在當時開始有媒體和評論家覺得,Walkman的出現(xiàn)破壞了人們原本對神圣的宗教語言或是自然環(huán)境的聆聽需要,是一種對利己享樂的推崇。
慢慢又有人開始批評Walkman有分裂性、反社會性的作用。他們認為Walkman允許個體在聽覺上切斷與外部世界的聯(lián)系,將可能使個體變得更加內(nèi)向、自私,以及不能容忍他人和社會。
所以Walkman被認為具有潛在危險,因為它有可能導致人們越來越個性化和四分五裂,并侵蝕公眾的生活。

也許現(xiàn)在回看這些論調(diào)會覺得很可笑,但類似的討論總會出現(xiàn)在有新科技產(chǎn)生的時候。
和“Walkman現(xiàn)象”類似的還有比它更早出現(xiàn)的、同為電子媒介的收音機和電視機,因為它們也鼓勵大眾消費個人化(只不過它們的口徑是以家庭為單位),同樣在普及階段遭到了社會環(huán)境的反抗。
有趣的是,最初的TPS-L2是可以同時插兩副耳機供兩人聽一部機器的,后來才慢慢演化成只設置一個耳機插孔。這在某種程度上也是當時特定歷史文化時期,人們個人需求的一種表現(xiàn)。
經(jīng)過漫長的時間,Walkman才幫助人們把收聽這種行為歸類至社會所能理解的私人活動。
蘋果也是Walkman的“門徒”
這或許對于熟悉科技圈恩怨的你已經(jīng)不是什么秘密了。
上文提到的那句喬布斯的名言很可能是來自索尼對他的影響。喬布斯被媒體戲稱是“索尼前第一粉絲”,他的另一句名言是“我們欽佩索尼,我們愛索尼,我們渴望成為索尼一樣優(yōu)秀的公司”。
這位蘋果公司的靈魂人物曾不止一次公開表示對索尼的敬佩。他在世時,曾經(jīng)多次前往索尼工廠參觀,盛田昭夫有次送給他一部Walkman作為禮物,喬布斯為之癡迷,并且將之拆卸來研究它是如何制作、打磨的。
蘋果品牌運作模式的靈感就來源于上世紀八、九十年代的索尼。蘋果前CEO約翰·斯卡利也說:“史蒂夫很希望做到像索尼那樣。他不想學IBM,他想成為索尼。”
后來的故事我們都知道了,在進入2000年、數(shù)字化大潮之時,蘋果在音樂播放器領域的成績終于反超了索尼。
MP3格式,互聯(lián)網(wǎng)音樂的興起,開始前所未有地沖擊著索尼20多年建立起來的產(chǎn)業(yè)鏈。在此之前,Walkman往往需要搭配使用磁帶、CD等存儲介質(zhì)以及一次電池使用,盡管索尼在90年代推出了Mini Disc系統(tǒng)(即體積較CD小,但容量與CD接近且能反復讀寫的存儲介質(zhì))作為對新變化的回應,但隨著蘋果iPod+iTunes組合拳的出擊,新世紀之后很快取代了Walkman的地位。

盡管現(xiàn)在,Walkman的品牌仍在延續(xù),但我們明白,它已不再是記憶中的那個Walkman。它或許已經(jīng)完成了自己的歷史使命,但至少它很好地詮釋了什么叫從一而終。
就像知乎用戶@Jeff說的那樣:
Walkman在卡帶時代、CD、MD時代的那些競爭對手,比如松下,夏普,都已經(jīng)退出這個市場了;MP3時代的那些競爭對手,比如三星或者國產(chǎn)魅族等,也都早已退出這個市場了;甚至連MP3老大蘋果iPod,也是幾年更新一次iPod touch,其它機型幾乎放棄了。音質(zhì)最佳的iPodclassic更是直接停產(chǎn)……只有索尼還留在這個市場里,你覺得索尼還指望這個行業(yè)能賺大錢么?不是,他真的只是在為那些熱愛音樂的人設計產(chǎn)品。
會有人問,“Walkman還有存在的必要嗎?”這里用那句詩回答很合適:天空沒有留下翅膀的痕跡,但我已經(jīng)飛過。
參考資料:
《20年的巨變回顧SONYWalkman的歷史》
《回味Walkman:人性和科技的雙面原聲帶》
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