為推動中歐智庫交流、深化中歐智庫界的相互了解，中歐智庫交流協(xié)會（簡稱SETTCA）聯(lián)合德國弗萊堡大學(xué)阿諾德研究所（Arnold Bergstraesser Institute簡稱ABI) 、英國地方經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究中心（Centre for Local Economic Strategies 簡稱CLES） 舉行了首屆中歐智庫學(xué)術(shù)研討會，德國分會和英國分會于2019年7月13日至2019年7月20日相繼舉行。

中歐智庫學(xué)術(shù)研討會曼徹斯特CLES智庫分會由北京大學(xué)國際戰(zhàn)略研究院趙建偉老師和SETTCA執(zhí)行總監(jiān)雷嬡女士共同主持，中國駐曼徹斯特總領(lǐng)館呂小梅領(lǐng)事出席了本次會議。

CLES智庫總監(jiān)Neil McInroy對獨立智庫的募資方式、募資來源比例、運行機(jī)制和項目立項流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。獨立智庫為保證獨立性，在募資比例和來源上有嚴(yán)格控制，在項目的流程上也有響應(yīng)的過程控制。獨立智庫與中國智庫不同的一點在于，獨立智庫也會向企業(yè)提供響應(yīng)的咨詢作為贏利點，以支持智庫的生存發(fā)展。

江蘇師范大學(xué)教授岑紅作了主題為《中國高校智庫的新樣態(tài)和發(fā)展對策-基于高校管理者視角的研究》的發(fā)言，從中國高校智庫的新樣態(tài)、中國高校智庫發(fā)展中存在的問題和中國高校智庫發(fā)展的對策建議三個方面發(fā)表了自己的看法。中國高校智庫過去5年發(fā)展中，得到了各級政府重視程度日益提高，智庫的運作模式日益成熟、研究特色逐漸形成。但是，在運營機(jī)制上需要擺脫舊規(guī)定的束縛，研究過程的整合度仍待提高，智庫研究成果呈現(xiàn)和運營路徑尚待完善，研究者自身素養(yǎng)也需不斷提高。岑紅提出了相應(yīng)對策：調(diào)整價值觀念和評判體系，繼續(xù)為智庫的發(fā)展破除體制障礙，強化校內(nèi)外和國內(nèi)外合作，運營新技術(shù)手段提升應(yīng)用效能，協(xié)助智庫建構(gòu)渠道，增強智庫影響力。

上海交通大學(xué)智庫辦主任解志滔博士做了《高校智庫建設(shè)的實踐與思考》的發(fā)言。從高校智庫的基本要素、運行機(jī)制和高校智庫的特殊事項三個方面進(jìn)行論述。解志滔將高校智庫實體比喻為“廟”、“方丈”和“和尚”的關(guān)系?！皬R”是智庫的實體，可以從建設(shè)模式、級別和類型三個方面去區(qū)分?！胺秸伞笔侵菐斓膶W(xué)科帶頭人、決策咨詢專家或從旋轉(zhuǎn)門進(jìn)入高校的官員?！昂蜕小眲t負(fù)責(zé)決策咨詢研究與儲備、決策咨詢項目報告、專報的撰寫與加工以及傳播智庫的聲音。高校智庫通過對人力、財力和物力的投入，經(jīng)過智庫管理機(jī)制有一系列的高質(zhì)量產(chǎn)出，以提升學(xué)術(shù)影響力、決策影響力、社會影響力和國際影響力。解志滔認(rèn)為，高校智庫的特殊性在于高校智庫和學(xué)科建設(shè)之間的支撐和反哺作用，構(gòu)建“雙輪驅(qū)動”模型。

南京大學(xué)中國智庫研究與評價中心首席專家李剛教授對曼徹斯特分會的各位學(xué)者發(fā)言做了精彩點評。

（作者系中歐智庫交流協(xié)會執(zhí)行總監(jiān)）