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數(shù)據(jù)、潛力與生態(tài):國慶檔及其后的中國電影市場
國慶假期結(jié)束,市場數(shù)據(jù)出爐。突破50億的國慶檔電影票房,終于讓中國電影業(yè)者松了一口氣:這個創(chuàng)歷史同期新高的數(shù)字,為此前稍顯乏力的暑期檔挽回了一絲尊嚴(yán),也算讓肩負(fù)著為國慶增光添彩使命的中國電影順利過關(guān)。不過,如果對今年國慶電影市場的評價僅僅停留在這個數(shù)字之上,那么這份歡欣難免顯得膚淺。對于已經(jīng)擁有500億體量的中國電影市場而言,任何成績與癥候,都已經(jīng)不再是單純的文藝創(chuàng)作,而呼喚著我們在更大的語境下解讀。
勝利:壓力依舊巨大
2019年國慶檔期,對于中國電影而言至關(guān)重要。電影市場在2016年遭遇斷崖之后,近幾年來一直“大步調(diào)整、小步前進(jìn)”,《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》《我不是藥神》等一批國產(chǎn)新類型電影、新生代影人取代了原有的好萊塢大片扛起票房。但這會停留在一時的天才與神作,還是會發(fā)展成蔚為大觀的國潮力量?各個月份過山車一樣的票房曲線,讓前景仍舊不甚明朗。加之前些年盲目擴張的影院與銀幕,在整頓市場、減輕票補、人流驟減后,時有關(guān)門歇業(yè)發(fā)生,電影市場不但承受著即時的轉(zhuǎn)型壓力,也承受著過去的舊賬清算。

不過,但凡親自買票觀看國慶檔電影的觀眾,都會敏銳地發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:假期前夕與首日,影院人流異乎尋常的多。這一現(xiàn)象的直接原因,是《我和我的祖國》率先決定于9月28日超前點映,點映營造的輿論氛圍一般有利于正式上映的票房,《中國機長》與《攀登者》當(dāng)然不甘落后、紛紛提前,最后三者競爭的結(jié)果,是假期開始之前,就已經(jīng)能夠看到這三部電影,其“點映”范圍之廣,儼然已經(jīng)等同提前開畫。而在相同的營銷模板指導(dǎo)下,三部電影的點映、首日預(yù)售票價都是9.9-29.9元的超低票價。近些年,票補消失后驟降的觀影人數(shù),足以說明今日的中國電影觀眾,還是價格敏感型居多,初映幾日平易近人的票價,才又讓他們走進(jìn)影院。甚至,不乏為了趕著首日低價,而帶著家人朋友、一日連看三場的年輕人。國慶檔期的市場暖意,背后同樣涌動著觀眾與定價相互博弈的暗流。
另一方面,觀影人數(shù)與票房表現(xiàn)的強烈相關(guān),也說明觀眾對電影質(zhì)量的信心之缺乏,只有低價,方肯試錯,主動權(quán)掌握在觀眾手中,《阿凡達(dá)》式可以拉高定價的電影仍舊難覓。而現(xiàn)實的殘酷性還在于,隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟越來越發(fā)達(dá),影院所依靠的大型商場生態(tài),正在逐步降溫。如果說十年之前,大家閑暇時間里還有唱K、聚餐、逛街的消費習(xí)慣,能讓人們在進(jìn)行這些活動時順便看場電影,那么衰退的KTV、發(fā)達(dá)的外賣、繁榮的電商,則正在慢慢斷掉影院的引流渠道。在需要年輕宅人“專程”出門看場電影的今天,不提升質(zhì)量、而且是整體電影質(zhì)量,就只有割讓議價權(quán)、討好“羊毛黨”。50億漂亮票房背后,如何讓電影質(zhì)量、觀影習(xí)慣、消費市場都進(jìn)入良性發(fā)展的軌道,還需要在壓力中繼續(xù)探索。
女性:正在“和平崛起”
衡量電影質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)多種多樣,但其中最重要的,一定是這部電影能否對其所處的環(huán)境保持敏感,反映社會風(fēng)貌、體現(xiàn)時代精神。相比十年前的《建國大業(yè)》,同樣走群星璀璨路線的《我和我的祖國》“大題小做”,將焦點從偉人和大歷史,轉(zhuǎn)向百姓與小日子,位置從觀禮臺上走到觀禮臺后、臺下,讓崇高感與煙火氣交融,完成了命題作文的升級轉(zhuǎn)型。同樣也因為這種轉(zhuǎn)換,讓更多不同性別、身份、階層的人們,得以在歷史中顯影。

而以女性作為主角的《護(hù)航》,則是新生代男導(dǎo)演文牧野的作品。如果說同樣受人喜愛的《奪冠》里,70后徐崢的“政治正確”,是雖然沿襲了傳統(tǒng)性別表達(dá)結(jié)構(gòu),將女性的離去與歸來以國家資源的方式理解,但在細(xì)節(jié)上為其賦予“職業(yè)女性”“物理學(xué)家”“載譽榮歸”的新色彩。那么85后文牧野的鏡頭里,對女性則是自覺的平等尊重,和不自覺流露出的熱愛與贊美。她們的英雄主義是臨危受命,但更是解危、無危。相比亂世襯托出英雄,她們更希望世界永遠(yuǎn)和平。女飛行員們身著制服、腋夾頭盔,瀟灑甩發(fā)、箭形走來的畫面,為一代年輕女性提供了新的想象,她們的奮斗與向往、價值觀的終點,不再是成為飛行員的女朋友,而是成為飛行員自身。

生態(tài):逐漸走向多元
國慶檔三強爭霸固然熱鬧,不過同樣應(yīng)該看到,國慶檔之內(nèi),三部電影同屬主旋律商業(yè)大片,《中國機長》與《攀登者》更是高度撞型,只是70周年大慶里的氛圍里,人們高度的愛國熱情吸收了這三份相似的大餐。國慶檔之外,9月和11月的電影市場格外冷清,10月一周的熱度幾乎拔盡三個月的地力。這樣形成的熱鬧,暫時挽尊可以,長遠(yuǎn)發(fā)展堪憂。

其實,當(dāng)一部大片上映,帶熱大盤,能形成非常好的傘狀效應(yīng),保護(hù)、促進(jìn)同期中小成本電影。人們只要進(jìn)入影院,海報立牌、貼片廣告,都能對同期其他影片的產(chǎn)生有效宣傳。熱議大片帶來的社交氛圍,讓人們產(chǎn)生結(jié)伴觀影意愿,而社交意愿一旦形成,具體看什么電影倒退居其次了,挑選同行伙伴“都沒看過”的電影時,小成本佳片反而容易撿漏。而規(guī)模相似的影片,常常因類型不同,能夠吸引的觀眾群體本身就不一樣,僅僅以檔期為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行同業(yè)競爭,甚至在口碑上相互抹黑,反而分散了吸引人們走進(jìn)影院的力量。中國電影市場所蘊含的潛力,足以讓多部同期電影豐收,而激活大盤的關(guān)鍵,還是在于形成具有差異化的多元生態(tài)。

這些電影誰會堅守春節(jié),誰會臨陣調(diào)檔,目前仍未可知。不過,相比國慶檔的主旋律,春節(jié)檔的多元性已經(jīng)初現(xiàn)端倪,票房極限即將面臨挑戰(zhàn)。國慶檔電影的宣發(fā)得失,將為接下來的檔期提供借鑒,這些備受矚目的國產(chǎn)影片,是在壓力中你死我活地進(jìn)行質(zhì)量和口碑的拼殺,決出未來的內(nèi)容之路,還是在合縱連橫中攜手帶活電影大盤甚至商業(yè)生態(tài),創(chuàng)造新型的營銷策略,都是在國慶過去的今日,值得放眼關(guān)注的未來。





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