蘇州又在營商環(huán)境優(yōu)化上“飆車”了。

3月28日上午，蘇州市委市政府召開營商環(huán)境創(chuàng)新大會。會上發(fā)布了《蘇州市優(yōu)化營商環(huán)境創(chuàng)新行動2020》，對之前的相關政策措施“再升級”。

據(jù)蘇州廣電總臺官方微信公眾號報道，此次大會會場除了主席臺，臺下座位共有左中右三塊區(qū)域，中間區(qū)域的前6排都是坐的企業(yè)家，而市人大常委會、市政府、市政協(xié)以及相關部門的領導則坐在會場后面及兩側(cè)區(qū)域。

“作為一名民營企業(yè)家，受邀參加這樣高規(guī)格的大會，享受如此禮遇，倍感榮幸。”金宏氣體股份有限公司董事長金向華對蘇州日報融媒體記者說。

澎湃新聞（www.loaarchitects.com.cn）注意到，自藍紹敏履新蘇州市委書記這半年來 ，蘇州對于營商環(huán)境的重視和打造可謂是“層層加碼”。

從在全國率先建立民營企業(yè)家月度沙龍、微信群聯(lián)系、信息直報等“三項制度”，到今年年初的開放再出發(fā)大會上推出營商環(huán)境“4S”英文品牌，到前段時間的“開放再出發(fā)政策細則”，再到3月28日推出的“營商環(huán)境3.0版”，無一不意在塑造更系統(tǒng)、更具吸引力的蘇州投資與營商環(huán)境。

江蘇省委常委、蘇州市委書記藍紹敏在此次會議上表示，全國有幾百個地級市，但蘇州能夠從中脫穎而出，關鍵的一點，就是一直注重營商環(huán)境的打造。

隨著當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，各地的經(jīng)濟發(fā)展核心驅(qū)動力已經(jīng)從原來依靠勞動力、土地等“硬要素”逐漸轉(zhuǎn)移到依靠人才、技術、流量等“軟資源”，以及與之相配套的人才環(huán)境、技術創(chuàng)新環(huán)境、法治環(huán)境、政策環(huán)境等綜合營商環(huán)境。因此，營商環(huán)境這一軟實力的打造越來越成為各地主抓的重要工作，也是各城市比拼的“熱門課題”。

澎湃新聞梳理發(fā)現(xiàn)，就江蘇一地來說，今年以來，就有南京、鹽城等多個地級市相繼召開專門的營商環(huán)境大會，并發(fā)布一攬子政策。

優(yōu)化營商環(huán)境新政28條、48條、100條......不斷推陳出新的政策背后，是各個城市你追我趕的火熱競爭態(tài)勢。

而一向作為領頭羊的蘇州，在區(qū)域競爭日趨白熱化的當下，“只有把我們的創(chuàng)新生態(tài)做到最好，把產(chǎn)業(yè)生態(tài)做到最強，把親商生態(tài)做到最優(yōu)，把市場生態(tài)做到最公平，蘇州的發(fā)展競爭力就會永恒存在。我們就可以真正地讓蘇州一直被模仿，從未被超越，并且永遠不被超越?！彼{紹敏表示。

事實也是如此，長期以來，蘇州在多個領域中都是率先作為。比如營商環(huán)境營造方面，它是全國率先提出“親商、安商、富商”的城市，也是率先把“一站式”服務付諸實踐的城市。

“蘇州最擅長的，就是在充分領會中央精神的前提下，自我加壓、挑戰(zhàn)極限，把‘不可能’變成‘可能’?！彼{紹敏說。

據(jù)《蘇州日報》官方微信公眾號報道，此次蘇州新發(fā)布的政策中，有21條措施為全國創(chuàng)舉，28條處于全國先進水平。

比如試行“產(chǎn)業(yè)定制地”供應模式，推行“以地招商”，進一步精準強化地塊條件和企業(yè)需求的銜接，提高產(chǎn)業(yè)項目落地效率。比如發(fā)布“開放創(chuàng)新合作熱力圖”，以及對新材料和生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權申請?zhí)峁┛焖賹彶橥ǖ赖?，都屬全國首?chuàng)。

“各地各部門都要開動腦筋，要創(chuàng)造更多這樣的做法。持續(xù)對標國際國內(nèi)最高服務水準，砍掉一切不必要的環(huán)節(jié)和程序，讓來蘇州投資的企業(yè)感到舒心?！彼{紹敏說，明年還要出“優(yōu)化營商環(huán)境4.0版”。

“蘇州的營商環(huán)境只有升級版，沒有終結(jié)版。”藍紹敏說，蘇州要不斷自我革命，把營商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化固定為制度，作為一項常態(tài)化的工作。

此外，藍紹敏還強調(diào)，要把法制、誠信作為蘇州營商環(huán)境的“最硬內(nèi)核”來打造，加快構(gòu)建法制化營商環(huán)境評估體系，堅決保護企業(yè)合法權益，讓企業(yè)維權有途徑、有能力、有保障。

蘇州要做最誠信的政府，作出的承諾一定兌現(xiàn)，出臺的政策一定落實，制定的制度一定不折不扣地執(zhí)行到位。

“最怕墻內(nèi)開花墻外香。我們政策出來了，但不落實，別人卻做的有模有樣，那就是我們的損失?！彼{紹敏說。

他舉例，疫情期間，就碰到一個問題：因為疫情，人群最好不要聚集，那說好每月一次的企業(yè)家沙龍還辦不辦？最終還是考慮到政府要“一諾千金”，便要求大家?guī)е谡职焉除堔k了。

“我們要用實際行動向全球的投資者釋放出一個強烈的信號：無論外部環(huán)境如何變化，蘇州的營商環(huán)境絕不會受短期形勢影響。大膽投資蘇州，永遠是最正確的選擇?！彼{紹敏說。