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“宅經(jīng)濟(jì)”興起,直播成為復(fù)工“加速鍵”
4月8日,武漢市“解封”的這一天,武漢副市長(zhǎng)李強(qiáng)走進(jìn)了抖音直播間。武漢的農(nóng)產(chǎn)品、食品、消費(fèi)品在他的直播“帶貨”下“實(shí)力圈粉”,廣大網(wǎng)友直觀感受到武漢的特色品牌。線上是網(wǎng)友同步圍觀,該場(chǎng)直播活動(dòng)累計(jì)觀看人數(shù)超過(guò)252萬(wàn);線下是歷經(jīng)70多天“封控”的城市開(kāi)始恢復(fù)人間煙火氣。
這是抖音在湖北開(kāi)展的13場(chǎng)“市長(zhǎng)帶你看湖北”直播活動(dòng)之一。在商務(wù)部電子商務(wù)司的支持下,湖北省互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室、湖北省商務(wù)廳、湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳與抖音聯(lián)合發(fā)起“湖北重啟 抖來(lái)助力——抖音援鄂復(fù)蘇計(jì)劃”,共助湖北重啟恢復(fù)。
“重啟”當(dāng)然不是一夜之間的事。如同人的大病初愈,城市的重啟,經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,是漸進(jìn)而艱苦的進(jìn)程。疫情還沒(méi)有結(jié)束,我們要在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、人員流動(dòng)中繼續(xù)加強(qiáng)防控,企業(yè)還將面臨許多考驗(yàn)。在這個(gè)意義上,“直播帶貨”不僅僅是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“首秀”,它或許應(yīng)該理解為開(kāi)啟新經(jīng)濟(jì)的一把“新鑰匙”,為疫情下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)恢復(fù)活力按下加速鍵。
疫情防控是阻隔空間,新經(jīng)濟(jì)突破了空間。疫情雖然對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)無(wú)可阻擋的沖擊,但也催生了許多的“宅經(jīng)濟(jì)”“云經(jīng)濟(jì)”。這段時(shí)間以來(lái),直播帶貨越來(lái)越火爆,許多企業(yè)涌入直播間,尋求新的生存之道。從眼前看,走進(jìn)直播間或許只是企業(yè)的權(quán)宜之計(jì),但未嘗沒(méi)有因此而“柳暗花明”。疫情之下急劇增長(zhǎng)的流量,使原來(lái)不敢去想的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式變?yōu)榱丝赡埽辈ラg不是短時(shí)的避難所而是催生新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。
疫情改變了久已習(xí)慣的消費(fèi)生活,卻也將倒逼消費(fèi)的“場(chǎng)景革命”。直播的體驗(yàn)式互動(dòng)場(chǎng)景,讓產(chǎn)品真實(shí)、立體、直觀地與網(wǎng)友見(jiàn)面,“主播”或是人氣偶像,或是生產(chǎn)商家“本主”,甚至是一個(gè)地方的主政者。這意味著將有更多的“網(wǎng)紅”從各行各業(yè)涌現(xiàn),將有各種各樣的身份重新在直播間里聚集,將千姿百態(tài)的生活搬入其中。直播以線上連接起線下,以“云中”來(lái)激活實(shí)體,為我們那些日用而不覺(jué)的老品牌、老字號(hào)帶來(lái)新的市場(chǎng)“入口”,為企業(yè)復(fù)工提供了新路徑、新選擇。
“流量”不是洪水猛獸,里面蘊(yùn)藏著巨大的社會(huì)效益。最近宣布正式進(jìn)入直播界的羅永浩引起全網(wǎng)關(guān)注,4月10日晚8點(diǎn)他在抖音直播間一分錢(qián)義賣(mài)湖北臍橙,12.3萬(wàn)件湖北臍橙11秒售空,網(wǎng)友們刷屏為湖北加油。這段時(shí)間,抖音直播間涌現(xiàn)的一些直播帶貨經(jīng)典案例,如“麗江石榴哥”20分鐘賣(mài)貨600萬(wàn),央視點(diǎn)贊的“高原格?;ā卑⒕暧弥辈?chuàng)新助力藏區(qū)脫貧致富,講英語(yǔ)課的楊亮從煤礦工人逆襲成抖音70萬(wàn)人心中男神,這些都是不靠吃播、獵奇、秀下限而獲得巨大流量,反而把那些邊緣人群、邊緣文化帶進(jìn)主流視野,讓那一個(gè)個(gè)高大上的領(lǐng)域也能發(fā)動(dòng)大眾流行風(fēng)潮。
惟有化危為機(jī)、以變應(yīng)變,才能在疫情之下迎來(lái)強(qiáng)勁的復(fù)蘇勢(shì)頭。當(dāng)那些家鄉(xiāng)特色品牌借著直播走向全國(guó),當(dāng)這些品牌呈現(xiàn)以全新的樣貌,被賦予新的情感扭結(jié),那么種種“改變”都意味著“新生”。從這個(gè)意義講,復(fù)工復(fù)產(chǎn)就不是恢復(fù)到以往,而是企業(yè)、產(chǎn)品借勢(shì)新經(jīng)濟(jì)而開(kāi)拓新的疆土,在激進(jìn)變化的潮流中激發(fā)新的活力。
疫情過(guò)后,許多原本被視為補(bǔ)充、邊緣的消費(fèi)與生活模式,日后會(huì)陸續(xù)成為主流。這需要社會(huì)共同樹(shù)立前瞻性的視野,向前方看,向遠(yuǎn)處看。我們將從疫情中走出傷痛,也將迎來(lái)社會(huì)新的“裂變”。

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