當(dāng)當(dāng)，夫妻店的魔幻現(xiàn)實(shí)主義隱喻

  來(lái)源：南方傳媒書院  

  作者：陳安慶

     文攻武衛(wèi)，李國(guó)慶這個(gè)造反派司令，最近很忙。革委會(huì)的辦公條件雖然簡(jiǎn)陋，但是不妨礙人家用臟兮兮的打印紙發(fā)文件，宣布新的人事任命，這又是奪權(quán)又是組閣的，國(guó)慶兄最近踅摸著當(dāng)當(dāng)夫妻店的宮廷政變。

    據(jù)說(shuō)奪權(quán)新掌門在四名彪形大漢的幫助下，很快獲得了企業(yè)公章，公章是啥那是信符帥印是虎符，是權(quán)力象征，這兩天國(guó)慶同志歪瑞嗨皮，說(shuō)公章保管很穩(wěn)定，白天別在褲腰帶上，晚上放到被窩里，片刻不離身，一副心滿意足，挑釁搞事的壞樣。

    有人調(diào)侃，說(shuō)這夫妻店如果是賣情趣用品的話，也許感情應(yīng)該會(huì)好。但是夫妻店偏偏去賣書，這書讀多了以后就追求精神享受、形而上了。夫妻關(guān)系早期那點(diǎn)維持的皮肉之樂，好像也沒有了。肉身之樂已經(jīng)沒有了，夫妻倆到了一個(gè)共同修仙的境界，那這個(gè)關(guān)系，隨時(shí)可以撕裂。人類原始的愛情，有性與肉欲也有感情 ，權(quán)力的介入，打破了這一切……于是悲劇發(fā)生了。

   事發(fā)后，當(dāng)當(dāng)?shù)男【巶円矝]閑著，這不第一時(shí)間發(fā)布從摔杯到搶章的專題頁(yè)面薦書，圖書涵蓋了婚姻，兩性，法律、運(yùn)營(yíng)、公司管理和心理六大類別，書目的名字相當(dāng)有內(nèi)涵。

   自己的熱點(diǎn)自己蹭，不給中間商賺差價(jià)。不得不說(shuō)，這些書挑得還是挺不錯(cuò)的——專業(yè)，實(shí)用，應(yīng)景。感覺要是讀書少了，連吃瓜都吃得不夠段位……

   夫妻二人綁在一起工作，好還是不好呢？看了當(dāng)當(dāng)夫妻店的反目成仇，各種撕逼輿論拉鋸戰(zhàn)之后，心拔涼拔涼。

   看來(lái)，夫妻二人，無(wú)論誰(shuí)給誰(shuí)當(dāng)老板，這事兒都得三思而后行。

   “夫妻店 ”企業(yè)的決策由夫妻雙方做出，夫妻雙方共同承擔(dān)，既是企業(yè)所有者，也是實(shí)際經(jīng)營(yíng)者，既是老板也是員工。

   創(chuàng)立初期，“夫妻店”家族企業(yè)簡(jiǎn)單高效，便于企業(yè)日常管理，決策過(guò)程環(huán)節(jié)少而簡(jiǎn)單，節(jié)約了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。但企業(yè)發(fā)展后期，初期優(yōu)勢(shì)變?yōu)椤胺蚱薜辍奔易迤髽I(yè)發(fā)展的栓桔。

   男老板主外，女老板主內(nèi)，好像是一出天仙配，夫妻店發(fā)展之初，有很多好處，比如團(tuán)結(jié)、凝聚力強(qiáng)、人員穩(wěn)定，但是就怕做大了夫妻之間逐步產(chǎn)生了隔閡，有的干脆離婚，分家產(chǎn)了事。

   女老板主外，男老板主內(nèi)是不是好?  想一下，男人如果一直在當(dāng)女人的經(jīng)紀(jì)人、司機(jī)或助理，不變成女人的附庸是不可能的。換位一下，雖然老婆甘當(dāng)老公事業(yè)上的助手，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)也不是太好的現(xiàn)象。因?yàn)榉Q職的助理為了維護(hù)主子，往往會(huì)變得越來(lái)越慓悍，男人看久了這么強(qiáng)悍的女人，應(yīng)該也很難心生憐惜。

  “自己人”一起工作比較放心，沒錯(cuò)，但后遺癥也不少。

   就說(shuō)當(dāng)當(dāng)這兩位吧，妻子不認(rèn)為丈夫的決策是對(duì)，丈夫不認(rèn)為妻子的建議和意見有參考價(jià)值，長(zhǎng)期形成了的“男主外，女主內(nèi)，大事男的說(shuō)了算，小事女的說(shuō)了算”的習(xí)慣。也受原始社會(huì)、農(nóng)業(yè)社會(huì)傳承的“男耕女織”文化影響，男人是核心崗位的傳統(tǒng)認(rèn)知，所以李國(guó)慶始終不甘心屈尊妻子之下，夫妻在“應(yīng)該這樣，不應(yīng)該那樣，我說(shuō)的是對(duì)的，你說(shuō)的是錯(cuò)的”不斷的爭(zhēng)論中渡過(guò)，爭(zhēng)論爭(zhēng)吵的結(jié)果是，彼此誰(shuí)也不跟誰(shuí)溝通。夫妻兩人都指揮門店員工干活，員工就會(huì)無(wú)所適從！要取得好業(yè)績(jī)便是難上加難。也有一些男人為了和諧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題“裝糊涂”，結(jié)果是內(nèi)部和諧了，但浪費(fèi)了很多外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

    像俞渝那樣的知識(shí)女性畢竟是少數(shù)，有人說(shuō)她真是大智若愚啊！這危機(jī)公關(guān)做得真是一流，面對(duì)這么瘋狂失常的老公，她這次沒有開撕，而是遏制住內(nèi)心的怒火，用另外一種非暴力的方式，來(lái)表達(dá)自己的態(tài)度，先保住公司再對(duì)付男人 。

    夫妻店，不好弄，情感和事業(yè)摻雜，有愛就有恨。

   就說(shuō)當(dāng)當(dāng)吧，一個(gè)形同虛設(shè)的董事會(huì)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事會(huì)是由5名董事組成的。李國(guó)慶、俞渝夫婦二人擁有兩席位，投資方DCM的盧蓉占一席，還有兩名獨(dú)立董事。獨(dú)董的其中一位為啟程?hào)|方投資管理有限公司的董事長(zhǎng)后藤順一，是由李國(guó)慶、俞渝夫婦提名任命的。也就是說(shuō)，李國(guó)慶、俞渝夫婦掌握著3/5的席位，能夠控制董事會(huì)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)雖然按照國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定和公司規(guī)章制度要求，在形式上建立了一套公司治理結(jié)構(gòu)和董事會(huì)章程，但實(shí)質(zhì)上公司董事會(huì)形同虛設(shè)。李國(guó)慶、俞渝夫婦共同掌握著公司的絕對(duì)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，當(dāng)他們的意見產(chǎn)生分歧，甚至出現(xiàn)矛盾時(shí)，董事會(huì)無(wú)法發(fā)揮抑制或調(diào)停作用。

  夫妻店存在的另一個(gè)弊端是，過(guò)于集權(quán)，導(dǎo)致人才流失。夫妻店以婚姻為紐帶、家庭為出發(fā)點(diǎn)，容易形成權(quán)力與親情互相交織的控制模式，會(huì)帶來(lái)獨(dú)斷、事必躬親的企業(yè)控制文化，員工很難發(fā)揮主動(dòng)積極性，一切遵循老板指示辦事不說(shuō)，倆神仙掐起來(lái)了，員工會(huì)顯得左右為難，夾在中間很難做人。

   另外夫妻店掣肘太多，資本運(yùn)作保守。像李國(guó)慶、俞渝都是在各自領(lǐng)域能獨(dú)當(dāng)一面的強(qiáng)人，但兩人對(duì)控制權(quán)過(guò)于執(zhí)著，拒絕犧牲股份換取外部資源，將企業(yè)做大做強(qiáng)，使當(dāng)當(dāng)難以擴(kuò)大融資，在市場(chǎng)格局上失去主動(dòng)地位，到了一定程度很難繼續(xù)做大。

   夫妻店的當(dāng)當(dāng)故事背后映射出權(quán)力爭(zhēng)奪的荒誕與魔幻， 許多夫妻的沖突與矛盾都在利益爭(zhēng)奪中顯現(xiàn)猙獰和魔幻。

  這個(gè)過(guò)程中，越來(lái)越多的真實(shí)面被揭開，雙方都得學(xué)習(xí)理解與接納，理解是一回事，接納又是另外一回事。許多原本美好的期待和回憶，開始落空，不同的想法，會(huì)不斷造成彼此之間的摩擦， 親密關(guān)系面臨能否更進(jìn)一步，或二人分道揚(yáng)鑣的考驗(yàn)。

    當(dāng)年，卓文君新寡，司馬相如失意孤身回川，以一曲《鳳求凰》打動(dòng)了卓文君的芳心。為了長(zhǎng)相廝守，兩個(gè)人私奔到成都。盡管司馬相如家徒四壁，文君卻毫不嫌棄。夫妻倆暫別琴書風(fēng)雅事，脫去富貴裘，做起當(dāng)壚賣酒的營(yíng)生。然而，司馬相如顯貴后，有了再娶之心。文君寫了“愿得一心人，白首不相離”的情詩(shī)，才挽回了丈夫的心。才華橫溢的司馬相如和才德容顏絕佳的卓文君，相處久了尚有相棄之意，可見歲月如鏡子，時(shí)間長(zhǎng)了總會(huì)落滿塵埃，令婚姻中人對(duì)鏡自見。

    夫妻店在中國(guó)的普遍現(xiàn)象是什么樣的？

   在中國(guó)，很多夫妻店創(chuàng)業(yè)出身的絕大多數(shù)，四十歲左右的女老板普遍沒有受過(guò)高等教育，本身就沒有學(xué)習(xí)的習(xí)慣，有學(xué)習(xí)的想法，也被家中的老人孩子打斷。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、門店數(shù)量增加、團(tuán)隊(duì)人數(shù)增加、管理壓力，對(duì)于老板娘來(lái)說(shuō)，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

    隨著市場(chǎng)的相對(duì)飽和、競(jìng)爭(zhēng)加劇、租金上漲、人員工資上升、人力綜合成本增加，出現(xiàn)階段性的業(yè)績(jī)下滑，導(dǎo)致男女老板的壓力山大。

   此時(shí)，男女老板在觀念、管理策略、管理方法、運(yùn)營(yíng)模式、直銷員管理、市場(chǎng)判斷、品牌建設(shè)、產(chǎn)品營(yíng)銷策略等方面都有了不同的看法。運(yùn)營(yíng)管理的種種表現(xiàn)，其實(shí)演變成了男女老板之間的博弈，而此時(shí)，挑戰(zhàn)他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻沒有這樣的思想包袱。

    這個(gè)時(shí)候，就出現(xiàn)了決策者是一個(gè)有高度、有格局、有戰(zhàn)略的老板，執(zhí)行者是一個(gè)沒有能力、不思進(jìn)取、因循守舊、頑固不化的落伍者，兩者誰(shuí)也改變不了誰(shuí)!為什么會(huì)出現(xiàn)這種狀況，原因就是夫妻雙方?jīng)]有共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步！男老板覺得女老板“無(wú)能”，女老板覺得男老板只會(huì)唱高調(diào)、不接地氣，整日忙于交際應(yīng)酬。

    夫妻關(guān)系在企業(yè)管理中有利有弊：同心、同力，夫唱婦隨或婦唱夫隨為利，但產(chǎn)生矛盾時(shí)，夫妻雙方就難于區(qū)分臥室與辦公室，很容易將情緒帶到工作當(dāng)中。

    一個(gè)現(xiàn)象是，男老板做決策沒有科學(xué)的依據(jù)，女老板靠管理好“錢袋”控制男老板。運(yùn)營(yíng)管理在盲目的決策中，喪失了調(diào)整完善的機(jī)會(huì)，給了后來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挑戰(zhàn)自己的時(shí)間與空間。

   創(chuàng)業(yè)初期，為了節(jié)約成本，加快辦事效率，用人往往是夫妻倆的表哥表弟、堂哥堂弟、小舅子、小姨子，有親戚血緣關(guān)系人員有很高的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性，吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，有效減少公司內(nèi)部的資源浪費(fèi)。

    隨著公司內(nèi)部發(fā)展，這些親戚血緣關(guān)系的創(chuàng)業(yè)元老們，現(xiàn)在都身處要職，每人占據(jù)核心崗位與核心部門。在引進(jìn)新員工時(shí)，元老們希望新員工聽自己的話，對(duì)于有個(gè)性、工作能力突出的新人往往會(huì)有排斥性，擔(dān)心這些新人未來(lái)會(huì)取代自己的崗位。

    最終會(huì)出現(xiàn)一個(gè)可怕現(xiàn)象，不同老板下達(dá)的命令，難以有效快速的落地執(zhí)行，因?yàn)槟欣习宓挠H戚聽男老板的，女老板的親戚聽女老板的，并且對(duì)新人各種不信任感，各種打壓，各種排擠，娘家人和婆家人在公司里，各自樹立山頭，互相對(duì)攻，搞得一個(gè)好好的公司整體烏煙瘴氣，好比戰(zhàn)場(chǎng)，天天陷入扯皮的雞零狗碎之中，外面來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人無(wú)所適從，不知道聽誰(shuí)的好，心累的要命，一個(gè)個(gè)選擇離職。

     彼此手伸得太長(zhǎng)了，對(duì)方又毫不妥協(xié)，這臉打得，彼此都覺得痛。

    和自己最親密的人開家店鋪創(chuàng)業(yè)，聽起來(lái)像是把事業(yè)愛情合二為一地經(jīng)營(yíng)，不管怎么說(shuō)，都有著一種深度的誘惑。于是，越來(lái)越多的小夫妻開起了“夫妻店”，并且相信——因?yàn)橛袗?，兩人就能把事業(yè)經(jīng)營(yíng)得紅紅火火。但事實(shí)上，并不完全如此，也遠(yuǎn)沒有那樣簡(jiǎn)單，至少?gòu)姆蚱蘅偛玫摹爱?dāng)當(dāng)?shù)蹏?guó)”可以瞥見夫妻店的魔幻一角，網(wǎng)上有句流行語(yǔ)：失望攢夠了，就離開吧。但請(qǐng)這兩位在攢夠失望前，先試著學(xué)會(huì)溝通，再談離開也不晚。

   溫格·朱利在《幸?；橐龇▌t》中寫道，在這世界上，即使是最幸福的婚姻，一生中也會(huì)有200次離婚的念頭，50次掐死對(duì)方的想法。

   事實(shí)上，夫妻之間有幾大定律

 1、回家定律：妻子一出門就想回家，丈夫一出門就不愛回家；妻子一旦不愿回家，丈夫就得匆匆回家；丈夫一旦不愿回家，妻子遲早也得離家。

 2、吵架定律：夫妻越是毫無(wú)原因的吵架越是吵得兇。

 3、危機(jī)定律：當(dāng)家庭經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)之時(shí)，丈夫的想法總是希望妻子幫自己一把，而妻子的想法是能否換一個(gè)丈夫。

  4、脾氣定律：夫妻之間，掙錢多少?zèng)Q定脾氣大小，不掙錢的人沒脾氣。

   夫妻相處，只論恩愛相親，非人生大義環(huán)節(jié)，可以不論對(duì)錯(cuò)。過(guò)日子不是做學(xué)問，夫妻長(zhǎng)相處需要的是彼此愉悅、滿意。夫妻相處，需要的是理解、寬容、妥協(xié)，無(wú)須對(duì)抗、疏離、爭(zhēng)斗。夫妻是最親、最重要的人之一，不是對(duì)手，更不是敵人。遇事要多想想對(duì)方的好和付出、夫妻的恩愛、生活中的歡樂，多關(guān)注婚姻中積極的一面，像當(dāng)當(dāng)這一對(duì)弄得舉國(guó)熱議，萬(wàn)人看笑話，實(shí)在不是明智之舉。

   婚姻締結(jié)，天地同賀，賀的不獨(dú)是這對(duì)夫妻的這一時(shí)一刻，而是后半生的每一時(shí)每一刻。

    所以，每對(duì)夫妻，都是生死之交。

   這世上，本就是賣金的撞不著買金的，沒有多少夫妻是真真正正、如假包換的天作之合。

  原本不大好過(guò)的日子，以后過(guò)好過(guò)壞，真的要看這兩個(gè)人的悟性了。

   （南方傳媒書院創(chuàng)始人陳安慶）