飲水思源,吃水不忘挖井人。感恩時(shí)代,幸福不忘老區(qū)情。福建煉化公司積極貫徹“關(guān)于進(jìn)一步加快泉港區(qū)革命老區(qū)發(fā)展的意見(jiàn)”文件精神,促進(jìn)革命老區(qū)迸發(fā)新的發(fā)展動(dòng)力。

福建煉化公司按照“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的總體安排,制定實(shí)施了《福建煉化公司“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)方案》,從3月23日至7月15日分三個(gè)階段深入開(kāi)展“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng),動(dòng)員廣大干部員工以超常決心、超常舉措、超常力度大干、苦干、快干一百天,千方百計(jì)把受疫情影響的經(jīng)營(yíng)效益和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度搶回來(lái)、補(bǔ)回來(lái),奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)“雙勝利”。

福建煉化圍繞安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、成本控制、工程建設(shè)等任務(wù)確定了百日攻堅(jiān)創(chuàng)效五大目標(biāo),制定了包括統(tǒng)籌推進(jìn)安全平穩(wěn)生產(chǎn)、煉油優(yōu)化增效和化工提質(zhì)升級(jí)、降低庫(kù)存成本、項(xiàng)目建設(shè)、成本管控、資金管理運(yùn)作、政策落實(shí)等方面重點(diǎn)措施。狠抓安全平穩(wěn)生產(chǎn),筑牢創(chuàng)效基礎(chǔ)。確保安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)環(huán)保運(yùn)行;加強(qiáng)生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行。狠抓煉油優(yōu)化增效、化工提質(zhì)升級(jí)。抓計(jì)劃統(tǒng)籌與運(yùn)行優(yōu)化,努力挖潛增效;抓產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,以銷定產(chǎn)保增效。全面加強(qiáng)資金管理運(yùn)作。努力做好政策落實(shí)工作。積極落實(shí)國(guó)家防疫惠企政策,確保階段性減免社保繳費(fèi)類政策以及有關(guān)專項(xiàng)費(fèi)用減免政策落實(shí)到位。

該公司成立了由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的“百日攻堅(jiān)創(chuàng)效”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)運(yùn)行優(yōu)化組、安全環(huán)保組、效益成本組、工程建設(shè)組、考核監(jiān)督組、宣傳工作組等6個(gè)工作組,分別由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。該公司要求各部門(mén)、各合資公司。

按照“一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的總體安排,結(jié)合實(shí)際相應(yīng)細(xì)化具體的行動(dòng)措施,抓緊抓細(xì)抓實(shí),集腋成裘、聚沙成塔,積小勝為大勝,全力以赴完成百日攻堅(jiān)創(chuàng)效目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

福建煉化將百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)工作部署迅速傳導(dǎo)到權(quán)屬合資企業(yè),福建聯(lián)合石化公司、福建古雷石化公司、福林氣體公司、福華氣體公司等合資公司積極響應(yīng),紛紛行動(dòng),結(jié)合實(shí)際制訂了百日攻堅(jiān)創(chuàng)效的具體行動(dòng)計(jì)劃,齊心協(xié)力,共克時(shí)艱,掀起百日攻堅(jiān)創(chuàng)效行動(dòng)熱潮,為革命老區(qū)建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。