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【社論】豐巢“超時(shí)收費(fèi)”大概率行不通

可以預(yù)見(jiàn),這個(gè)小區(qū)對(duì)“超時(shí)收費(fèi)”打響反對(duì)的第一槍后,豐巢未來(lái)或?qū)⒚媾R更多的質(zhì)疑乃至抵制。
豐巢“超時(shí)收費(fèi)”之所以備受爭(zhēng)議,根本原因在于,其并非為了方便用戶(hù),而是為了快遞企業(yè)和快遞員的收益增加。從快遞員的“計(jì)件”的收入模式來(lái)看,將快遞投入快遞柜,可以讓快遞員在同樣的時(shí)間內(nèi)完成更多投遞量,進(jìn)而獲得更高收入;快遞公司也就相應(yīng)完成更多的攬件量,獲取更多的服務(wù)費(fèi)。
但對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō),豐巢讓快遞“最后一公里”的服務(wù),從送貨上門(mén)變成了送貨到柜,雖然滿(mǎn)足了一部分用戶(hù)的需求,但在另一部分用戶(hù)看來(lái),這就是快遞企業(yè)和快遞員在“偷懶”,壓縮了本應(yīng)提供的服務(wù)。
何況,被壓縮掉的服務(wù),是明明白白寫(xiě)進(jìn)了相關(guān)規(guī)定的。2018年施行的《快遞暫行條例》規(guī)定,經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)將快件投遞到約定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人當(dāng)面驗(yàn)收。2019年施行的《智能快件箱寄遞服務(wù)管理辦法》規(guī)定,使用智能快件箱投遞快件,應(yīng)當(dāng)征得收件人同意。
但是在現(xiàn)實(shí)中,快遞企業(yè)和快遞員為了效率和收益最大化,對(duì)于以上規(guī)定并未嚴(yán)格執(zhí)行。不經(jīng)用戶(hù)同意就違背送件上門(mén)的規(guī)定、自行將快遞投入豐巢的現(xiàn)象,屢見(jiàn)不鮮。
采取“超時(shí)收費(fèi)”,一來(lái)可以讓豐巢獲得空間利用率的提升,二來(lái)可以增加收入。但這一做法相當(dāng)于向用戶(hù)“雙重收費(fèi)”:既包含用戶(hù)網(wǎng)購(gòu)本身所付出的直接和間接的快遞服務(wù)費(fèi)(“包郵”其實(shí)也是賣(mài)家將快遞費(fèi)用折算入商品售價(jià)中),以及如今收取的超時(shí)“寄存費(fèi)”,其不合理性一目了然。
更要看到,豐巢在全國(guó)布點(diǎn)過(guò)程中,進(jìn)入小區(qū)需經(jīng)物業(yè)、業(yè)委會(huì)同意,并簽訂協(xié)議。諸多小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)之所以同意豐巢進(jìn)駐,也是因其當(dāng)初“免費(fèi)”供用戶(hù)取件的營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)模式。如今,豐巢轉(zhuǎn)而采取收費(fèi)模式,有損業(yè)主權(quán)益,有違當(dāng)初的協(xié)議,小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會(huì)有權(quán)叫停。
無(wú)論是從市場(chǎng)邏輯出發(fā),還是從消費(fèi)者權(quán)益保障來(lái)看,豐巢讓用戶(hù)“二次買(mǎi)單”都說(shuō)不過(guò)去。不光有存量用戶(hù)宣布“暫停使用”,外部還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手菜鳥(niǎo)驛站宣布繼續(xù)免費(fèi)服務(wù)。在這種大環(huán)境下,豐巢“延時(shí)收費(fèi)”大概率將面臨與之前“12小時(shí)后贊賞1元”同樣的夭折命運(yùn)。
其實(shí),對(duì)于豐巢而言,獲取更多收入并非只有向用戶(hù)收費(fèi)一條路。不妨換個(gè)思路,比如通過(guò)廣告展示等方式獲利。切莫因?yàn)閳D收費(fèi)一時(shí)之快,讓用戶(hù)用腳投票,結(jié)果失了人心更失了市場(chǎng)。





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