原創(chuàng) 陳天一 投資家

“大亞集團和其控制的大亞圣象，日子過的并不安生。”

來源 | 投資家（ID：touzijias）

作者 | 陳天一

兄弟相爭，從父親逝世開始，到弟弟突發(fā)疾病離開而終。

5年的時間，大亞集團和其控制的大亞圣象，日子過的并不安生。

一

6月1日早間，市值曾逼近百億的A股上市公司大亞圣象發(fā)布沉痛公告，公司董事長陳曉龍先生因突發(fā)疾病，醫(yī)治無效后于2020年5月31日逝世。

公告中，對陳曉龍在任期間勤勉盡責(zé)，恪守職責(zé)，忠實誠信董事長的職責(zé)和義務(wù)表達了感謝，向其家屬表達了慰問，并表示公司的各項經(jīng)營指標(biāo)和管理活動一切正常，無其他應(yīng)披露而未披露的事項。

由于事發(fā)突然，6月1日大亞圣象的股價幅度波動較大，最新市值為93.45億元。

陳曉龍年僅44歲，對于他來說，正是一個企業(yè)家發(fā)展事業(yè)的好時候。

公開資料顯示，從2002年起，陳曉龍歷任大亞控股（香港）有限公司董事、大亞科技集團有限公司財務(wù)總監(jiān)助理、江蘇綠源精細(xì)化工有限公司董事長、大亞科技集團有限公司董事局主席兼總裁、大亞圣象家居股份有限公司董事長。

無獨有偶，2015年，他的父親，大亞圣象的創(chuàng)始人也因摔跤意外離世。

二

大亞圣象可謂是陳興康一輩子的心血，他也是一位傳奇企業(yè)家。

大亞圣象前身為大亞科技，1978年，陳興康在丹陽縣埤城城南農(nóng)機拋光廠成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)村辦企業(yè)。

1993年，江蘇大亞集團正式成立，陳興康于1999年帶領(lǐng)公司登陸深交所。2002年，他設(shè)立圣象集團有限公司，進軍木地板生產(chǎn)、銷售領(lǐng)域。

2015年初，由他主導(dǎo)對上市公司業(yè)務(wù)進行大幅調(diào)整，將非木業(yè)資產(chǎn)置出上市公司。此后，板材業(yè)務(wù)和木地板業(yè)務(wù)成為大亞最核心的兩大業(yè)務(wù)板塊。

自成立以來，大亞集團一路披荊斬棘，現(xiàn)在已發(fā)展成為涵蓋家居、包裝、汽配和轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)等多項業(yè)務(wù)線的龐大“商業(yè)帝國”，在中國家居界有自己的一席之地。

但明天和意外，永遠不知道哪個先來。2015年4月末，70歲的陳興康意外離世。

由于陳興康離世突然，生前未立遺囑，沒有指定接班人。而在大亞集團中，陳興康和其妻戴品哎，以及長女陳巧玲、長子陳建軍、次子陳曉龍等人都把持著相應(yīng)的股權(quán)。

所以陳興康離世后，其妻子兒女是按照《婚姻法》和《繼承法》對相關(guān)股權(quán)進行分配的。

資料顯示，陳興康遺孀戴品哎，獲得了陳興康生前持有的丹陽市意博瑞特投資管理有限公司的51%股權(quán)，丹陽市卓睿投資管理有限公司的100%股權(quán)中的50%，另外50%由戴品哎和三個子女陳巧玲、陳建軍和陳曉龍平均獲分。

意博瑞特和卓睿投資總計持有大亞科技有限公司81.87%的股份，而大亞科技則是持股大亞圣象家居45.89%的大股東。

在2015年的家族內(nèi)部會議上，陳興康次子陳曉龍，確定出任大亞集團法定代表人，獲任董事長職務(wù)，長子陳建軍則出任圣象集團總裁。

其實，最初三年間，兄弟倆也一直相安無事。

直到2018年7月，兄弟倆之間的控股權(quán)紛爭隨著所謂權(quán)利交割時間節(jié)點的到來而爆發(fā)。

據(jù)說，這都是因為他們之間簽訂了一份協(xié)議！

三

有消息稱，2015年的家族會議上，陳家四人簽署了《一致行動人協(xié)議》，兄弟二人以三年一輪換的形式掌控公司，而最初掌管公司的人為陳曉龍。值得注意的是，協(xié)議中還提及如無法達成一致意見，則按戴品哎意見決策執(zhí)行。

2018年7月，陳建軍依照一致行動協(xié)議掌控公司前夕，陳曉龍聯(lián)合姐姐陳巧玲發(fā)布公告，控股股東大亞集團提議解除陳建軍擔(dān)任的公司董事等職務(wù)。

管理層的突發(fā)人事變動，甚至還引起了深交所的問詢。

與此同時，長子陳建軍獲得母親戴品哎的支持。

大亞圣象2019年年報中顯示，實際控制人戴品哎將其持有的意博瑞特31.525%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了陳建軍，陳建軍因此持有意博瑞特37.9%的股權(quán)。加上早前轉(zhuǎn)讓的股份，陳建軍實際成為持有大亞科技36.15%的大股東。

據(jù)企查查資料顯示，大亞科技為大亞圣象大股東，大亞科技的控股股東丹陽市意博瑞特投資管理有限公司，其中陳建軍疑似實際持股57.4%，陳巧玲持股6.37%，陳曉龍持股6.37%，戴品哎持股0.35%。

陳建軍通過卓瑞投資發(fā)文撤回陳曉龍的委派，由其接任大亞集團董事長職位。

但陳曉龍并不認(rèn)可，拒絕交出公司證照、公章印鑒以及財務(wù)賬冊等，同時向丹陽人民法院提起訴訟，但最終被駁回。

此后，陳建軍聯(lián)合母親在《江蘇法制報》上刊登了《大亞集團控股股東嚴(yán)正聲明》：強調(diào)當(dāng)前大亞集團的控股股東為陳建軍，同時控訴陳曉龍違背約定。

但陳曉龍對媒體表示，“不像有些人講的輪流坐莊，這些都沒有說過。在我做董事長期間，只要經(jīng)營不發(fā)生重大問題，原則上不變換，企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重危機才會要求更換董事長。”。

兄弟兩人矛盾徹底爆發(fā)了。

都說“兄弟聯(lián)手，其利斷金”，但如果兄弟爭斗，心不往一處使，結(jié)果就南轅北轍了。

由于兩兄弟一直在為自己的利益爭奪，都不是真的為公司的長遠考慮。不僅給公司形象帶來負(fù)面效應(yīng)，在經(jīng)營也帶來負(fù)面影響，這直接影響了公司業(yè)績增長。

2019年，大亞圣象多項核心指標(biāo)下滑，其總收入為73億元，同比增長0.55%；歸屬于上市公司股東的凈利潤為7.17億元，同比減少1.08%，每股收益下降0.76%至1.3元；經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流凈額僅為5.49億元，大幅下降45.28%。

除此以外，大亞圣象相繼曝出3.69億元銀行貸款逾期、對外擔(dān)保及股權(quán)凍結(jié)等問題，最后還得由政府出面協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

這一系列的負(fù)面影響，終于讓兩兄弟意識到自己此前的行為不妥。

2019年底，陳建軍和陳曉龍兄弟二人關(guān)系逐漸緩和。在5月19日舉行的大亞圣象2019年度股東大會上，兄弟倆還一起接待投資人。

兩兄弟握手言和，直接作用于資本市場。大亞圣象從5月26日起收獲三連板，從5月26日至今，大亞圣象股價上漲了近50%。

陳建軍還強調(diào)，“在新一屆董事會召開以來，大亞圣象股價連續(xù)飆升、成交額大增，投資者對大亞圣象預(yù)期一片看好！”

但沒想到弟弟陳曉龍突然離世，讓這場兄弟相爭戛然而止。

對于他們的家人來說，這是悲傷的，但對于大圣亞象來說，或許是最好的結(jié)局。

所謂“一山不容二虎”，只是不知道大亞圣象未來的控制權(quán)會發(fā)生怎樣的變化，哥哥陳建軍能不能擔(dān)起大任，帶領(lǐng)大亞圣象走上新的臺階，我們拭目以待。

原標(biāo)題：《公司市值逼近百億，創(chuàng)始人父子卻相繼意外離世》

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