曾經(jīng)在采訪里抗拒給年輕樂隊建議，今年，梁龍要在《明日之子樂團(tuán)季》上給年輕樂隊幾個月的建議。

“最直觀的，這是一個跟年輕人接觸的機(jī)會?！绷碌?，梁龍接受麻樂音樂專訪，解釋自己上節(jié)目的初衷。耕耘二手玫瑰超過20年，梁龍已成為中國搖滾名人堂式的精神偶像，他最初頂著“偽搖滾”的諷刺，硬生生用妖艷濃妝、民風(fēng)小曲創(chuàng)出一條別人無法復(fù)制的路。

梁龍是明日教師團(tuán)的唯一一位樂隊行家里手，因此被冠以“教導(dǎo)主任”的名號，在組樂隊這件事上是最有發(fā)言權(quán)的嘉賓之一。

他不想擺老資格，因為也是從年輕反叛誰也不服的階段走來，對年輕人的自我和倔強(qiáng)感同身受。首期節(jié)目里，他抱著極大寬容，觀看每個學(xué)員的表演，凡是稍露潛質(zhì)，可以吃樂隊這碗飯的苗子，他都舉旗通過。不過這群20歲左右的孩子們，有的并不知道做樂隊要面臨什么，于是梁龍帶大家觀看電影《波西米亞狂想曲》，上了一堂樂隊導(dǎo)論課。

梁龍的專訪，麻樂計劃分多次發(fā)布，每次一個主題，詳盡揭示梁龍對音樂、濃妝、搖滾、節(jié)目等諸多話題的思考。

采寫：麻樂

對于梁龍，做樂隊最重要的究竟是什么呢？

“態(tài)度”是梁龍眼中做樂隊的首要元素，是樂隊的核心價值。無論是音樂，還是更廣泛的藝術(shù)，都需要藝術(shù)家用態(tài)度來立意。

“流行音樂道理是一樣的，好的流行音樂一定是有態(tài)度的，我們從來不說流行音樂不對不好，這是很片面的，但我只是說每種音樂都有好的有不好的，搖滾樂也有不好的，很多搖滾樂隊的那些歌詞，或者假想敵其實(shí)也不一定是正確的，他們那種矛盾、那種指向性也未必是公平的。這個很正常，包括一些藝術(shù)家創(chuàng)作，他所謂的訴求點(diǎn)，也不一定是一個合理的公共價值，所以說我認(rèn)為首先一個音樂人他一定要有一個明確的態(tài)度，這樣的話你才會在你的文化背書中慢慢武裝自己，如果沒有一個良好的態(tài)度，我相信不會是一個有價值的樂隊。”

做樂隊不是一朝一夕的事，這點(diǎn)梁龍深有體會。

2003年12月13日，二手玫瑰登上北京展覽館劇場，舉辦“通天演唱會”，迎來二手玫瑰成團(tuán)以來的第一個巔峰。他們是第一支在北展舉辦個唱的搖滾樂隊，近三千坐席皆滿，傳為“滾圈”佳話。

然而這次成功也為2005年二手玫瑰的暫離埋下了伏筆?！芭蛎洝！绷糊堃徽Z道破，“兩件事，第一件就是樂隊問我為什么不賺錢。”樂隊的成功帶給梁龍更高的社會地位和豐富的人脈資源。

今晚跟齊秦吃飯，明天跟誰誰去酒吧，“你從一個街邊小伙子好像能混到各種局了，見著各種大明星了。”齊秦上電視節(jié)目，拉著梁龍做嘉賓聊天，“大家突然感覺你變了，但我們的錢呢？”

這個靈魂拷問也讓梁龍措手不及，“我們車好像造得差不多了，但沒有路，是中國搖滾樂沒有路，車有很多，沒有一個路。我說不是我們掙不到錢，哥們兒幾個，你以為你好像OK了，做完北展演唱會，十年間沒有任何人，咱們算是第一人，那問題是全國有多少人知道你呢？你是行業(yè)里大家知道你，但市場并不知道你。第二個問題就更直觀了——三點(diǎn)排練，五點(diǎn)人還沒到全?！?/p>

多次的渙散，讓梁龍感到二手玫瑰的危機(jī)，一次排練，他坐在排練室等著其他隊友到來，一個半小時后，依然只有他一人到位，他就走出了排練房，到門口時碰見吉他手，吉他手戴著耳機(jī)沒看見梁龍，兩人擦身如同陌路。

“我就坐公共汽車回朋友家，給哥們兒幾個發(fā)了短信，我說：樂隊就先停吧，我做不了了，我太辛苦了，大家沒有任何凝聚力了，你們每個人都有自己的問題，你們都有這個問號，都要跟我提問號，我解答不了。”梁龍的意思并非解散樂隊，只是覺得當(dāng)時的狀態(tài)大家需要沉靜反思，不得不暫停，“當(dāng)天我記得好像那個鼓手還把排練室給砸了，就是生氣嘛……我經(jīng)歷過這樣的事情?！?/p>

做樂隊像開公司，得懂管理，也像談戀愛，“有個詩人說得特別逗，說戀愛就是有時候是爹、有時候是媽、有時候是姐、有時候是姑娘、有時候是兒子、有時候是你的愛人，全都打通關(guān)了，你才能過日子，才能過明白日子。”梁龍直言，在樂隊有時要扮演爹，跟成員們急眼，但有時也得扮演兒子，聽成員們說話。