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2020年中國顧客滿意度指數(shù)C-CSI研究成果發(fā)布
7月15日,品牌評級權(quán)威機(jī)構(gòu)Chnbrand發(fā)布2020年(第六屆)中國顧客滿意度指數(shù)SM (C-CSI)品牌排名和分析報告。該指數(shù)2015年首次推出,即獲得工業(yè)和信息化部品牌政策專項資金的扶持。
疫情時代,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境已然發(fā)生變化。40年高速增長進(jìn)入新時期,較低增長時代即將來臨并長期存在。消費(fèi)者對品牌的體驗期望和溝通方式也正發(fā)生變化,他們希望獲得更多的話語權(quán),期待日益走進(jìn)品牌關(guān)系的核心。2020年C-CSI研究發(fā)現(xiàn):
本年度C-CSI得分79.0分,往前更困難。連續(xù)兩年滿意度指數(shù)上升,首次超過美國和韓國的顧客滿意度評分。消費(fèi)者滿意度評價的是品牌在消費(fèi)者感知中相對位置,獲得較高得分的同時,期望也在不斷提升,未來需求的滿足和提升也將更加困難。
自C-CSI開始發(fā)布以來,中國品牌的滿意度有長足發(fā)展。從顧客最滿意品牌的國別歸屬來看,中國品牌占比67%,滿意度評分82.4,高于國際品牌的33%和81.1。進(jìn)入新的品牌關(guān)系階段,中國品牌需從淺層滿意邁向卓越滿意,這一過程中,對手不僅是別人,更是品牌自己。
后浪們在滿意度評價中更加積極參與,且要求挑剔。所有人群中00后滿意度得分最低,為76.8分,其次為90后,為78.2分。品牌未來如何抓住后浪核心需求、引導(dǎo)并滿足期望,是提升滿意關(guān)鍵所在。
滿意度排名競爭激烈,2020年C-CSI調(diào)查結(jié)果中,64.5%榜首品牌發(fā)生更替。消費(fèi)者體驗感知易變,持續(xù)保持滿意度優(yōu)勢不易,這正是品牌關(guān)系建設(shè)中面臨的挑戰(zhàn)。
Part 1 C-CSI數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)現(xiàn)
2020年C-CSI得分持續(xù)增長
2020年中國顧客滿意度調(diào)查結(jié)果顯示,C-CSI平均得分79.0分,較去年上升5.0分,自2015年首次調(diào)查以來,首次超過美國和韓國顧客滿意度平均水平。

上升更多來自要素滿意度提升,重點(diǎn)是產(chǎn)品和服務(wù)滿意度。C-CSI的計算是基于消費(fèi)者對要素滿意度(產(chǎn)品、服務(wù)及品牌形象)、總體滿意度和忠誠度三者評分,而這三者分別指向具體產(chǎn)品服務(wù)評價、綜合感受以及再購行為預(yù)期。2020年,要素滿意度相比去年上升6.1分,消費(fèi)者對產(chǎn)品和服務(wù)滿意度評價較大增加;其次是總體滿意度和忠誠度,分別上升5.4分和2.5分。
2020年C-CSI研究,共覆蓋三大行業(yè)224個品類。其中,快消品行業(yè)包含93個品類,得分79.3分;耐消品行業(yè)包含54個品類,得分79.0分;服務(wù)行業(yè)包含77個品類,得分78.8分。
中國品牌正在贏得更多消費(fèi)者的肯定
2020年,224個品類顧客最滿意品牌中,67%由中國品牌獲得。這一結(jié)果相比去年略有回落,過去三年來中國品牌依然占據(jù)三分之二的榜首數(shù)量。顧客最滿意的中國品牌C-CSI均值為82.4,高于國際品牌的81.1。
國內(nèi)獲得榜首的品牌按區(qū)域分,粵港澳43席,京津冀37席,長三角32席,分列地區(qū)前三位;國際品牌中,美國品牌27席,歐洲品牌27席,日韓品牌16席。

年齡和收入對滿意度評價存在差異,城市級別之間的差異不大
不同代際人群中,00后滿意度得分最低,為76.8分,其次為90后,為78.2分;更高需求期望的90后和00后,體驗需求和滿意也需要更多創(chuàng)新。
不同城市級別的消費(fèi)者,需求滿足感正在逐漸趨于一致,從城市級別上看,一線/新一線城市滿意度最高,為79.1分,二三線城市與一線城市對比,差距較小。
收入逐步提升,消費(fèi)者需求滿足感隨之增強(qiáng),評價就越高。高收入階層滿意度80.3分,中低收入階層分別為77.7分和76.0分。

64.5%的品類顧客最滿意品牌易主,滿意度競爭格局激烈
2019~2020年連續(xù)調(diào)查214個行業(yè)中,138個行業(yè)顧客最滿意品牌發(fā)生更替,占比64.5%(從Chnbrand今年4月發(fā)布的C-BPI結(jié)果來看,榜首品牌更替比例只有15.3%)。一方面說明消費(fèi)者態(tài)度易變,從另一方面來說也是品牌提升的機(jī)會。從調(diào)查結(jié)果來看,更替4/13發(fā)生是有跡可尋的,大多數(shù)情況下是逐漸喪失的過程。例如創(chuàng)可貼品類,連續(xù)四年的顧客最滿意品牌邦廸,過去三年滿意度優(yōu)勢幅度出現(xiàn)逐年下降現(xiàn)象,最終在今年被云南白藥超過。
Part 2 品牌關(guān)系“進(jìn)”化,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
精神滿足和數(shù)字體驗是消費(fèi)者關(guān)系進(jìn)化方向
消費(fèi)者對能體現(xiàn)更高生活品質(zhì)要求的產(chǎn)品和服務(wù)給與更高肯定,如高檔香煙(南京)、高檔白酒(茅臺)、洗碗機(jī)(西門子)、體感游戲機(jī)(索尼)、專車服務(wù)(禮橙專車);同時消費(fèi)者居家之外的體驗需求增加,如短租公寓(斯維登公寓)、快捷酒店(如家)、民宿預(yù)訂平臺(Airbnb愛彼迎)、戶外裝備(哥倫比亞)、航空服務(wù)(南方航空)等;消費(fèi)者對健康生活理念更加重視,如運(yùn)動服裝(李寧)、健身會所(亞力山大)、連鎖藥店(同仁堂)、洗手液(藍(lán)月亮)、人壽險(中國人壽)等。這意味著,消費(fèi)者關(guān)注的正是那些能持續(xù)輸出品質(zhì)、愉悅、美好和健康等精神滿足感的領(lǐng)域。
不斷發(fā)展的科技和更加便捷的數(shù)字生活,助力了新興品牌快速成長,其中有手機(jī)(華為)、快遞服務(wù)(京東快遞)、外賣平臺(美團(tuán))、特賣網(wǎng)站(唯品會)、第三方支付平臺(支付寶)等品類。消費(fèi)者享受科技和數(shù)字生活便捷的同時,也更愿意嘗試和挖掘真正依靠卓越體驗并超越期望的品牌。
具有代表性的是華為和小米,過去十年從零開始建設(shè)成消費(fèi)者耳熟能詳?shù)男屡d品牌。在今年的C-CSI結(jié)果中,華為品牌在7個品類上榜并摘取其中5個品類的桂冠;小米品牌在11個品類中上榜,1個品類摘取桂冠,還有5個品類躋身了滿意度榜單前三名。
如何才能獲得持續(xù)贊賞,是品牌面臨的挑戰(zhàn)
持久贏得消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心的肯定和贊賞殊為不易,連續(xù)六年摘得C-CSI顧客最滿意品牌桂冠的僅有3位,分別是蘋果(筆記本電腦)、雪花(啤酒)、樂扣樂扣(保鮮盒);在2015~2020年持續(xù)調(diào)查品類中,連續(xù)五年獲得C-CSI品類榜首品牌有5個,包括飛利浦(電動剃須刀)、藍(lán)月亮(洗衣液)、米其林(汽車輪胎)、宜家IKEA(大型家居賣場)和索尼(體感游戲機(jī));連續(xù)四年位居C-CSI品類榜首的品牌總計12個;包括招商銀行(信用卡)、支付寶、藍(lán)月亮(洗手液)、愛瑪(電動自行車)、好麗友(派)、格蘭仕(微波爐)、星巴克等。它們持續(xù)贏得消費(fèi)者首肯的成功要素,值得各品牌深入研究。

Part 3 品牌關(guān)系發(fā)展趨勢與應(yīng)對
大環(huán)境日益復(fù)雜化,淺層品牌關(guān)系鏈接方式已無法更好跟上消費(fèi)者需求步伐,品牌通過感知消費(fèi)者深層需求變遷以致力關(guān)系進(jìn)化,變得愈加迫切?;?020年C-CSI研究結(jié)果,我們提出品牌關(guān)系進(jìn)化三大趨勢:
第一,從“物質(zhì)滿意”向“精神滿意”轉(zhuǎn)換。消費(fèi)者需求物質(zhì)滿足和精神滿足的復(fù)合,正是體驗需求升級乃至關(guān)系進(jìn)化的重要表現(xiàn),人們的需求不再滿足于單純產(chǎn)品功能或者服務(wù)利益獲得,而是超越物質(zhì)滿意層次,更傾向于在體驗中融入更多由品質(zhì)、愉悅、美好和健康帶來的精神滿足感,并對此有持久消費(fèi)意愿。
第二,從“淺層滿意”向“極致滿意”轉(zhuǎn)換。新品牌關(guān)系時代,滿意已經(jīng)被視為一種基礎(chǔ)需求滿足感,這只是一種淺層品牌關(guān)系,消費(fèi)者不滿意就不買;同時滿意也不一定能夠帶來銷售的增長,基于C-CSI所有上榜品牌數(shù)據(jù),滿意度與再購預(yù)期和推薦擴(kuò)散間相關(guān)性系數(shù)很小。滿意之上應(yīng)該還存在更高層的體驗感知,這種極致的體驗感知也正是品牌“進(jìn)”化的方向。滿意從企業(yè)目標(biāo)終點(diǎn)變?yōu)槠瘘c(diǎn),滿意向上達(dá)成層次越高,消費(fèi)者越會為這份極致滿意付出高額購買溢價。
第三,從“參與者”向“投資者”轉(zhuǎn)換。當(dāng)前后浪奔涌來襲,口碑勢力不斷成長。年輕消費(fèi)者越來越愿意表達(dá)自我好惡態(tài)度,開始從品牌關(guān)系接收者走“進(jìn)”中心,在品牌關(guān)系中獲得更多主動權(quán)。消費(fèi)者開始自認(rèn)為是品牌的投資者和共享者,并自發(fā)作為品牌主人翁看待和共建品牌價值本身。
基于以上三點(diǎn)趨勢,企業(yè)關(guān)注的不僅僅是交易達(dá)成,還要關(guān)注為消費(fèi)者打造“構(gòu)筑價值”的全新品牌關(guān)系。
這是一種戰(zhàn)略思維轉(zhuǎn)變。關(guān)系“進(jìn)”化征程中,新的品牌關(guān)系通過構(gòu)建品牌與消費(fèi)者的連接點(diǎn),讓消費(fèi)者可以走入品牌關(guān)系核心,并與品牌一起成為品牌價值投資者和共建共享者。成為的過程,正是品牌關(guān)系追求“進(jìn)”化的核心。
這也是一次品牌管理方式革新。企業(yè)在關(guān)系“進(jìn)”化進(jìn)程中,關(guān)鍵接點(diǎn)讓消費(fèi)者主動介入、定期盤點(diǎn)、構(gòu)建常態(tài)化品牌關(guān)系衡量體系,是品牌管理戰(zhàn)略落地的保障機(jī)制。Chnbrand 依托10年品牌評級和顧問經(jīng)驗沉淀,可助力企業(yè)邁入品牌關(guān)系全新時代:C-BPI指數(shù)可為品牌價值衡量提供客觀標(biāo)尺;C-NPS/C-CSI指數(shù)可持續(xù)跟蹤品牌與消費(fèi)者溝通效果;而客戶體驗管理系統(tǒng)可在各個消費(fèi)者接點(diǎn)為品牌關(guān)系實時賦能。這是品牌關(guān)系“進(jìn)”化并讓消費(fèi)者最終邁向“極致滿意”的有效路徑。(一鳴)

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