退休之后的馬云依然活躍，時刻吸引公眾眼球。

圖 / 阿里巴巴創(chuàng)始人馬云  圖源：網(wǎng)絡(luò)

作者：吳文武

在浙商總會網(wǎng)站的[最新報道]欄目里，一共有7條新聞，其中以馬云為標(biāo)題的新聞一共有4條?？梢婑R云作為浙商總會會長的影響力。

浙商總會微信公眾號昨天發(fā)布了一篇題為《馬云與浙商交流20題》的文章，吸引了不少人的關(guān)注和熱議。

上個月底，浙商總會舉行會議，馬云會長與浙商總會企業(yè)家推心置腹、促膝長談，討論了浙商如何應(yīng)對國際變局，探索新的生存發(fā)展方式，并就許多話題進行交流。

這些話題很有意思，比如：企業(yè)家如何看待錯誤？“升級”和“轉(zhuǎn)型”是兩回事。不怕沒機會，只怕有陷阱。觀察問題的態(tài)度很重要等等。

在當(dāng)前疫情下，有一條卻顯得格外關(guān)注：永遠(yuǎn)要準(zhǔn)備三年的錢。

馬云用阿里巴巴創(chuàng)業(yè)時的故事作分享，馬云說：企業(yè)剛剛存活下來，我曾經(jīng)在董事會講，從今天開始永遠(yuǎn)給我準(zhǔn)備三年的資金，這是生存的基礎(chǔ)。假如三年內(nèi)，企業(yè)一分錢不賺，也要保證活著。做高難度動作，腰上首先要有一根保險帶。

馬云還說，阿里巴巴走到今天為止，不斷的創(chuàng)新，但是那根保險帶永遠(yuǎn)都在。

今非昔比，阿里巴巴如今已經(jīng)成為了一個電商巨頭，不會再為現(xiàn)金儲備而擔(dān)憂。

如果要問當(dāng)今哪家中國公司的現(xiàn)金儲備最高，絕對屬于阿里巴巴。不少媒體曾報道，阿里巴巴在香港二次上市，從香港募集高達1012億港元的資金，加上此前的儲備，阿里巴巴手握大約430億美元的現(xiàn)金。

也就是說阿里巴巴的現(xiàn)金儲備僅次于手持490億美元的全球最高現(xiàn)金儲備的美國蘋果公司，位居全球已上市公司現(xiàn)金儲備第二。也有媒體報道說，阿里巴巴的現(xiàn)金儲備比華為還要高。

更有媒體對此操碎了心，報道說：阿里巴巴手里的現(xiàn)金儲備怎么花掉會成為頭疼問題！

半導(dǎo)體芯片行業(yè)的龍頭企業(yè)臺積電最新發(fā)布的財報也顯示，其擁有高達205億美元的現(xiàn)金儲備。

充足的儲備現(xiàn)金和現(xiàn)金流，無論是對企業(yè)，還是對家庭和個人來說，都至關(guān)重要。尤其是在新冠疫情下，顯得更為重要。

現(xiàn)金流有多重要？在知乎上有這樣一個問題，“一個公司大概保有多少比例的現(xiàn)金儲備，才能確保資金鏈基本不斷，公司運行安全？”有一個網(wǎng)友的答案是：“平時3個月，特殊時期6個月”。可事實真的如此嗎？

以電影行業(yè)為例，正在“壯士斷腕”的萬達和前首富王健林正在為現(xiàn)金流而發(fā)愁，萬達院線停業(yè)近半年，收入幾乎沒有，而一些固定成本依然需要支付，導(dǎo)致其上半年萬達電影預(yù)虧損15—16億元，而在去年同期，萬達電影凈利潤為5.24億元。

就連監(jiān)管部門都快速通過了萬達電影的43.5億元的定增，監(jiān)管方看到疫情重創(chuàng)影視業(yè)，萬達電影這種行業(yè)龍頭急需資金。

7月初，騰訊理財通聯(lián)合券商中國、企鵝調(diào)研對居民進行調(diào)研的一份報告顯示，疫情后有近57.4%的受訪者收入有不同程度減少。其中，17.5%的受訪者收入減少幅度超過50%，15%的受訪者收入減少幅度在20%-50%之間。

不少居民不得不削減支出，以“節(jié)流”應(yīng)對收入下降的壓力，報告還顯示，有近30%的受訪者表示疫情過后會適當(dāng)減少消費，增加儲蓄。

通過這次疫情，讓不少企業(yè)、家庭和個人深有感觸，靜心下來思考現(xiàn)金儲備和現(xiàn)金流問題。

企業(yè)不能只看利潤，還要關(guān)注現(xiàn)金流，企業(yè)應(yīng)該建立預(yù)防機制，加強風(fēng)險管控。家庭和個人更應(yīng)該重視儲蓄問題，以應(yīng)對更多不確定性和挑戰(zhàn)。

有句老話說得好！“手中有糧，心中不慌”。后疫情時代，“現(xiàn)金為王”！

可見，馬云這次給企業(yè)家的20條建議中，“永遠(yuǎn)要準(zhǔn)備三年的錢”這一條，對個人來說也同樣適用，很實際，很中肯，也很有效！