“未來還有很多事情可以做，包括資產(chǎn)管理和養(yǎng)老金公司等，未來有很多空間，我們堅信（友邦人壽）落戶上海是我們做的一個很重要且正確的選擇。”8月18日，友邦人壽總經(jīng)理張曉宇在接受澎湃新聞采訪時如此表示。

當(dāng)天，友邦人壽保險有限公司在滬揭牌，宣告全國首家外資獨資壽險公司正式成立。

對于落戶上海，張曉宇向澎湃新聞直言，正在致力于建成國際金融中心的上海對于我們來說是一個最佳選擇。這次執(zhí)行分改子過程中，雖然“老家”在這里，但仍有不少（城市）給到了很多好的政策與條件，但上海這個城市有幾點不同。

“第一，我們與這座城市有很深的淵源，這里是我們的老家，也是我們的‘根’。自1919年起源于上海外灘，我們就于這座當(dāng)時聞名遐邇的遠(yuǎn)東商業(yè)中心結(jié)緣，再到1992年乘著改革開放的東風(fēng)再次回到了這片故土；第二，是上海開放與務(wù)實的營商氛圍吸引了我們留下并持續(xù)深耕。我一直在說這次分改子，尤其壽險公司的分改子是非常具有歷史意義的，甚至可能是唯一的一次。而在整個過程中，上海市政府各個部門都給與我們特別大的幫助，比如執(zhí)政效率高、營商環(huán)境好，都是我們與集團(tuán)一致堅定留在上海的原因。”張曉宇說。

有意向擴張的區(qū)域要符合這三點

對于友邦人壽的成立，備受外界關(guān)注一點是其成為獨立法人后可以更好地尋求區(qū)域擴張。目前，友邦在中國的分支機構(gòu)依然局限于上海市、廣東省、深圳市、北京市、江蘇省、天津市及河北省石家莊市。

在接受采訪時，張曉宇簡單總結(jié)了幾點分改子的影響和改變：

第一，管理架構(gòu)會更加完善。

第二，會給友邦帶來很多便利性。即便友邦很早就是總公司的管理架構(gòu)，但是由于沒有法人地位，在很多地方還是會有一些不太方便的地方。比如投資連接的賬戶，要在不同城市設(shè)立7個賬戶，這對日常運營帶來很大的不便，分改子之后便利性大大增強了，很多報表都會減少。

第三，會帶來很多新的機會。作為法人實體之后，很多法人可以做的事情就可以去做了。比如投資方面，有一些另類投資，包括不動產(chǎn)投資，不是代表現(xiàn)在一定要去做，但現(xiàn)在有了這樣的可能性，包括互聯(lián)網(wǎng)保險可以拓展到全國去。

第四，分改子之后的區(qū)域擴張。

“當(dāng)然，以什么樣的速度，到什么樣的區(qū)域去，都需要得到銀保監(jiān)會進(jìn)一步的批準(zhǔn)。但顯然分改子奠定了一個非常重要的基礎(chǔ)，這是分改子對我們蠻重要的影響和改變。”張曉宇說。

雖然暫時還無法披露友邦人壽接下來要新設(shè)分支機構(gòu)的區(qū)域，但張曉宇表示，友邦人壽新設(shè)分支機構(gòu)區(qū)域的意向，這些地方將會是一些經(jīng)濟比較發(fā)達(dá)、人才供應(yīng)比較充足、中高端客戶群體比較聚集的城市或省市，這肯定是會放在友邦選擇的前列。

在張曉宇看來，區(qū)域擴張有三個重要的因素：一是商業(yè)模式是可以被檢驗的，這一點友邦很有信心；二是運營方式是能夠被支撐，或者說中后臺可以支撐到你的區(qū)域擴張，友邦在過去兩三年內(nèi)都做了一些積極的準(zhǔn)備；三是怎么有充足的管理人員能夠應(yīng)對未來的擴張。一方面內(nèi)部培養(yǎng)，另外一方面希望從市場上吸引到好的人才加入友邦。

對浙江、安徽很有興趣，希望加入支持長三角一體化進(jìn)程

友邦1919年發(fā)端于上海，同時也在1992年率先以獨資經(jīng)營方式進(jìn)駐上海。就分支機構(gòu)而言，友邦也設(shè)立了江蘇分公司。上海正在不斷加快建成國際金融中心，而上海、江蘇等地又均為長三角一體化的規(guī)劃區(qū)域。

張曉宇在接受澎湃新聞采訪時說：“非?？春瞄L三角這幾個地方。長三角一體化包括上海、浙江、江蘇和我的老家安徽。要隆重的推薦一下安徽，安徽合肥現(xiàn)在發(fā)展得都挺好，其實我們經(jīng)過認(rèn)真的分析，覺得這幾個地方都是非常好的保險市場。我們非常樂意也非常想去，所有這些都在我們下一步的規(guī)劃當(dāng)中，當(dāng)然是有排序的。”

今年2月，中國人民銀行、銀保監(jiān)會、上海市政府等聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加快上海國際金融中心建設(shè)和金融支持長三角一體化發(fā)展的意見》，在保險領(lǐng)域也給出了不少的鼓勵試點政策。

對此，張曉宇透露，友邦也不斷地在和相關(guān)部門溝通，希望能把友邦的經(jīng)驗和想法融入。友邦有自己的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)，也在思考怎么樣能把一些跨區(qū)域和健康保險有關(guān)的產(chǎn)品+服務(wù)的方案提供給客戶，但是這些內(nèi)容都要等長三角一體化關(guān)于壽險方面的細(xì)則出來。

“其實我們最看好的還是上海?！睆垥杂詈敛涣邌輰ι虾５男缕诖?。此次友邦人壽的成立，友邦保險獨立非執(zhí)行主席謝仕榮更是手書了“故里新途”四個字加以詮釋。

大的投資策略不會變，會考慮在新賽道進(jìn)行嘗試

對于保險公司來說，保險資金投資是一個永恒的熱門話題。

盡管分改子對友邦意味著一次較大的轉(zhuǎn)變，但張曉宇強調(diào)，友邦總的投資理念應(yīng)該不會因為分改子的進(jìn)展發(fā)生根本性的變化。

其實，友邦此前在進(jìn)行險資投資時，幾乎所有的投資渠道都可以涉及，但在投資不動產(chǎn)和PE等方面，由于沒有獨立法人實體，因而會有所限制。

張曉宇表示，友邦仍然會做比較穩(wěn)健的投資，會考慮到客戶長期的利益保證，這是友邦一貫的投資思路。有了獨立法人地位之后友邦可能有一些新的機會，這種新賽道會去嘗試，但是希望強調(diào)一下原有整體的投資思路不會發(fā)生大變化，只是在其中一些可以保證風(fēng)險可控的情況下，再承擔(dān)額外風(fēng)險同時能夠拿到一些額外投資收益情況下，友邦愿意去做嘗試，必要時就會出手。