因喬治·弗洛伊德（George Floyd）之死而在全美范圍內(nèi)爆發(fā)的黑命攸關(guān)（Black Lives Matter, BLM）運(yùn)動(dòng)，在8月23日又迎來了新的波瀾，黑人男子雅各布·布雷克（Jacob Blake）在威斯康星州基諾沙市（Kenosha, WI）被警察從背后連開七槍擊傷。視頻顯示，布雷克與三名警員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)之后，背對(duì)警員走向載有自己孩子的家用車。持槍的警員緊隨其后，在他打開車門時(shí)向他的背后發(fā)射了七發(fā)子彈。布雷克被送往醫(yī)院并接受手術(shù)之后，下身癱瘓。隨后，基諾沙市爆發(fā)了大規(guī)模連續(xù)多日的抗議活動(dòng)。本地支持警方的白人民兵組織也卷入其中。在激化的抗議活動(dòng)中，8月26日，從鄰州伊利諾伊駕車而來的17歲白人民兵成員凱爾·瑞滕豪斯（Kyle Rittenhouse）用半自動(dòng)步槍擊殺擊傷了三名抗議者。

7月份以來在奧蘭多以隔絕外界進(jìn)入的「泡泡聯(lián)盟」形式復(fù)賽的NBA對(duì)此事反應(yīng)激烈。常規(guī)賽東部冠軍密爾沃基雄鹿隊(duì)首先拒絕在和奧蘭多魔術(shù)隊(duì)的季后賽中出場(chǎng)。隨后，休斯頓火箭隊(duì)對(duì)俄克拉荷馬城雷霆隊(duì)、洛杉磯湖人隊(duì)對(duì)波特蘭開拓者隊(duì)的比賽也紛紛在罷賽中延遲。NBA官方隨后宣布暫停8月26日的季后賽，球員召開臨時(shí)會(huì)議。在投票中，湖人隊(duì)和洛杉磯快船隊(duì)投票支持罷賽，其他球隊(duì)反對(duì)罷賽。在激烈的討論中，一波罷工的勢(shì)頭仿佛正在形成。

一日之后，形勢(shì)突變。在27日的球員會(huì)議中，反對(duì)罷賽的球員基本說服了支持罷賽方，球員們也基本形成了繼續(xù)比賽、尋求其他方式來支持社會(huì)正義運(yùn)動(dòng)的共識(shí)。8月28日，NBA官方宣布季后賽將于29日繼續(xù)進(jìn)行。在一天的時(shí)間里，NBA短暫形成了罷工的動(dòng)力，又迅速地自我消解了這個(gè)動(dòng)力。在這短暫的三日罷工里，NBA這個(gè)勞資關(guān)系特殊的平臺(tái)、NBA觀眾的政治傾向、當(dāng)代美國(guó)政治文化對(duì)罷工的理解以及“泡泡聯(lián)盟”的復(fù)賽方式形成了奇特的互動(dòng)，也形成了身份政治斗爭(zhēng)形式和工人斗爭(zhēng)形式的短暫對(duì)接，把罷工這一在美國(guó)政治中逐漸沉默的斗爭(zhēng)形式重新呈現(xiàn)到了觀眾面前。

為抗議布萊克遭槍擊事件，密爾沃基雄鹿隊(duì)26日在社交網(wǎng)站發(fā)布通告，抵制當(dāng)天將與奧蘭多魔術(shù)隊(duì)進(jìn)行的季后賽。

抵制與罷工

在比賽停止的消息傳出的最初，記者圈并不是以“罷工”（strike）這個(gè)詞來描述球員的行為的?；@球名記山姆斯·查拉尼亞（Shams Charania）的推特說的是，雄鹿隊(duì)員正式?jīng)Q定“抵制”（boycott）與魔術(shù)隊(duì)的第五場(chǎng)季后賽。社交媒體上隨即出現(xiàn)了一批不同意見，指出這是一次罷工行為。

抵制通常指的是以拒絕購(gòu)買的形式來表達(dá)立場(chǎng)，例如中國(guó)觀眾熟悉的2008年中國(guó)民眾抵制家樂福事件，就是因奧運(yùn)圣火在法國(guó)傳遞的過程中發(fā)生的紛爭(zhēng)引發(fā)的中國(guó)民眾拒絕從家樂福購(gòu)買商品的運(yùn)動(dòng)。在抵制的行為中，行動(dòng)者的身份往往是消費(fèi)者。罷工則不同。罷工是在工作場(chǎng)合以拒絕付出勞動(dòng)力的形式來表達(dá)立場(chǎng)的行為，在這一過程中，行動(dòng)者的身份是工人。因此，本次NBA球員的抗議活動(dòng)，明顯是罷工，而不是抵制。

球員的抗議被指為抵制而不是罷工，大概有多方面的原因。一方面，現(xiàn)行NBA勞資條款明確規(guī)定球員工會(huì)和球員都不能以任何形式的罷工來干擾NBA聯(lián)盟和球隊(duì)的正常運(yùn)營(yíng)。在球員無權(quán)罷工的情況下，將抗議行為稱為抵制，也是避免法律糾紛的一種斗爭(zhēng)策略。另一方面，在美國(guó)，罷工這種斗爭(zhēng)手段在80年代之后也有明顯衰減的勢(shì)頭。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，從四十年代到七十年代，美國(guó)幾乎每年都有200到400多起千人以上的罷工，到1982年首次跌倒兩位數(shù)，如今則每年只有至多20余起工人罷工運(yùn)動(dòng)。在反社會(huì)主義為主流的美國(guó)政治文化里，罷工這種社會(huì)主義色彩強(qiáng)烈的斗爭(zhēng)方式，更是往往被公共政治知識(shí)所拒斥。在沒有足夠的政治記憶作為基礎(chǔ)的情況下，罷工這個(gè)詞匯也無法形成足夠的動(dòng)力?？赡苷蛉绱耍浾邆円布娂娺x擇了抵制這個(gè)詞匯來描述球員們的抗議。激進(jìn)左翼則抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)，為罷工這一詞匯正名。民主黨進(jìn)步派年輕一代的代表人物亞歷山德里婭·奧卡西奧-科爾特斯（Alexandria Ocasio-Cortez）就在推特上糾正了華盛頓郵報(bào)的看法，指出NBA球員的行為是罷工而不是抵制，他們的斗爭(zhēng)身份是工人。

即便如此，以工人的身份罷賽來表達(dá)政治立場(chǎng)或爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)待遇，在NBA歷史上也絕非沒有先例。1961年，由于在住宿的酒店遇到種族主義對(duì)待，“指環(huán)王”比爾·拉塞爾（Bill Russell）和其他一些波士頓凱爾特人隊(duì)球員拒絕出場(chǎng)比賽，電影《綠皮書》（2018）就提到了這一事件。1964年，后來成為籃球史巨星的杰里·韋斯特（Jerry West）、埃爾金·貝勒（Elgin Baylor）、奧斯卡·羅伯特森（Oscar Robertson）和其他球員一起在全明星賽前把自己鎖在更衣室里拒絕出場(chǎng)，要求更好的待遇和工作環(huán)境，使比賽延遲了15分鐘開賽。這是NBA第一次電視直播全明星賽，對(duì)于當(dāng)時(shí)掙扎中的NBA來說，這是翻身的良機(jī)。而明星球員們則抓住了這個(gè)良好的斗爭(zhēng)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了自己的訴求。

當(dāng)然，這兩次罷工都發(fā)生在五十多年前。彼時(shí)的NBA還是一個(gè)白人主導(dǎo)的聯(lián)盟，球隊(duì)數(shù)量不到10支，聯(lián)盟底薪是7500美元，經(jīng)營(yíng)狀況也不太理想。今天，NBA有八成以上的黑人球員，擁有分布在北美各地的30支球隊(duì)，聯(lián)盟底薪接近90萬美元，2018-19賽季營(yíng)收達(dá)到77億零7百萬美元，成為北美第三大體育聯(lián)盟，并且由于球迷群體年輕，上升勢(shì)頭極為猛烈。時(shí)代早已不可同日而語。在這樣的環(huán)境里，在種族政治的驅(qū)動(dòng)下，罷工這種勞工政治的核心武器卻重返舞臺(tái)，就顯得尤其耐人尋味。

喬丹在社交媒體上發(fā)表聲明，抗議警察暴力執(zhí)法。

特殊的罷工條件

7月份復(fù)賽以來，NBA一直堅(jiān)定地與BLM運(yùn)動(dòng)站在一起，向球迷群體傳遞BLM運(yùn)動(dòng)的精神。其中最明顯的，就是提供了一系列包括“我無法呼吸”（I can’t breathe）、正義（Justice）、和平（Peace）在內(nèi)的多語言口號(hào)，讓球員自行選擇印在球衣背后。NBA之所以會(huì)采取這一堅(jiān)定的進(jìn)步派立場(chǎng)，和它的球迷群體愈發(fā)自由派化有根本的關(guān)系。知名統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站538的調(diào)查顯示，在美國(guó)觀眾里，籃球觀眾中有59.7%支持民主黨，只有40.3%支持共和黨，民主黨支持率在全美各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)中排名第二，僅次于足球?？紤]到足球大聯(lián)盟（MLS）在美國(guó)影響力遠(yuǎn)不及橄欖球、棒球、籃球和冰球這四大職業(yè)聯(lián)盟，NBA實(shí)際上已經(jīng)成為美國(guó)主流運(yùn)動(dòng)中最支持民主黨的聯(lián)盟。近年來，NBA也一再向觀眾的政治立場(chǎng)靠攏。2013年，時(shí)任快船隊(duì)老板的唐納德·斯特林（Donald Sterling）由于在和拉丁裔女友V·史蒂維安諾（V. Stiviano）的爭(zhēng)執(zhí)中說出“我不希望你與黑人公開露面，更不希望你帶他們?nèi)ノ业那驁?chǎng)”以及“我養(yǎng)黑人，給他們薪水，他們的一切都是我賜予的”這樣的話，被逐出NBA并處以250萬美元罰款，成為NBA歷史上因種族問題產(chǎn)生的最嚴(yán)苛的懲罰，就是NBA近年來在反種族歧視問題上做出的最著名的努力。在NBA受疫情影響停擺之后，球員們之所以同意聚集到奧蘭多的酒店里，以“泡泡”的形式集體與外界隔離進(jìn)行復(fù)賽，其中一個(gè)重要原因正是因?yàn)橄Ｍ梢阅芡ㄟ^NBA的平臺(tái)來為正在進(jìn)行的BLM事件提供傳播的平臺(tái)。這也使得“罷賽還是不罷賽，哪種方式更能支持BLM抗議活動(dòng)”這個(gè)問題在一開始就被搬上了討論的舞臺(tái)。

也正是疫情環(huán)境下必須隔離的需求產(chǎn)生的特殊工作環(huán)境，使短期內(nèi)形成罷工決定成為了可能。在正常賽季中，NBA比賽分散在各地，如果有某支球隊(duì)決定罷賽，那也很難與其他城市正在進(jìn)行的比賽形成聯(lián)動(dòng)。在“泡泡”的環(huán)境里，比賽只在迪士尼主題公園里的三塊場(chǎng)地進(jìn)行，球員之間面對(duì)面溝通的效率極高。當(dāng)一隊(duì)提出罷賽后，消息的傳遞很快，勢(shì)頭也才能迅速形成。更重要的是，“同為工人”、“同有工人的力量”這種勞工共同身份的塑造，往往需要在工作場(chǎng)合的面對(duì)面接觸才能形成。在《資本論》第一卷第十五章里，馬克思正是因此才大力刻畫了工人在工廠的工作狀態(tài)，探討為什么革命的意識(shí)會(huì)在工廠中產(chǎn)生?！芭菖萋?lián)盟”的復(fù)賽環(huán)境固然不能稱為工廠，一次短暫形成的罷工討論也很難讓NBA的政治染上工人運(yùn)動(dòng)的色彩，但其道理是近似的：它將勞動(dòng)者放置在同一個(gè)工作空間里，使勞動(dòng)者直面彼此相似的境況，使勞動(dòng)者彼此之間的社會(huì)關(guān)系更清晰地體現(xiàn)出來，形成人與人之間的聯(lián)結(jié)和行動(dòng)的可能性。

在這種環(huán)境下，密爾沃基雄鹿隊(duì)率先拒絕在比賽中出場(chǎng)，這和布雷克槍擊案發(fā)生在基諾沙有很大的關(guān)系。密爾沃基和基諾沙同是威斯康星州城市，相距只有40分鐘車程。黑人是密爾沃基最大的種族群體，占到人口總數(shù)的37.6%。雄鹿隊(duì)黑人球員斯特林·布朗（Sterling Brown）在2018年還曾因?yàn)橥＼嚰m紛，被密爾沃基警察按倒在地，用電槍電擊?；Z沙則不同，白人人口占到近八成，黑人只有11.5%。在基諾沙發(fā)生的槍擊，對(duì)于雄鹿隊(duì)球員來說，無疑有切身的體會(huì)。在這次抗議中，正是一向關(guān)心政治和社會(huì)運(yùn)動(dòng)的雄鹿隊(duì)老將喬治·希爾（George Hill）成為了首先倡議罷賽的球員。

當(dāng)然，罷賽能夠進(jìn)行，與NBA特殊的勞資關(guān)系不無關(guān)系。自1984年以后，NBA執(zhí)行工資帽制度，現(xiàn)行的工資帽為軟工資帽。軟工資帽指的是各球隊(duì)每年的薪金總額不得超過一個(gè)數(shù)字，超過之后，球隊(duì)無法通過簽約無合同在身的自由球員的方式來獲得球員，只能通過交易和其他的工資特例的形式來補(bǔ)充戰(zhàn)力。這一制度的引入是為了避免大球市球隊(duì)一家獨(dú)大，使小球市球隊(duì)也有生存空間。在現(xiàn)行的勞資條款規(guī)定下，工資帽的計(jì)算方式是取前一年NBA的籃球收入的44.74%，再平均除以30支球隊(duì)，就獲得了每支球隊(duì)的工資帽限額。除此之外，NBA球員能獲得的頂薪也和工資帽掛鉤，亦即間接地和NBA聯(lián)盟的收入掛鉤。這就使得球員、球隊(duì)老板和聯(lián)盟在盈利方面能夠在一定程度上達(dá)成利益上的一致，聯(lián)盟官方和球隊(duì)老板，比起一般的勞資關(guān)系，更能接受球員發(fā)動(dòng)的提案和主張。相對(duì)寬松的勞資關(guān)系加上NBA球迷中有廣泛的民主黨支持者，使NBA比起其他各大體育聯(lián)盟，都更有可能以罷工的形式對(duì)BLM發(fā)起支持。

在這些條件下，NBA球員在8月26日發(fā)動(dòng)罷賽，中止了正在進(jìn)行的NBA季后賽。8月27日的比賽也沒有進(jìn)行，但在球員內(nèi)部的溝通中基本已經(jīng)達(dá)成了復(fù)賽的協(xié)議。罷賽僅僅維持了兩天，這一方面體現(xiàn)了在NBA這個(gè)平臺(tái)上執(zhí)行罷工的局限性，也不失為一種在現(xiàn)有條件下的策略選擇。

NBA亞特蘭大老鷹隊(duì)球星特雷·楊在俄克拉荷馬州參加了一場(chǎng)反對(duì)種族歧視和警察暴力執(zhí)法的和平抗議。

得失、策略與意義

阻止NBA罷工繼續(xù)進(jìn)行、甚至形成剩余賽季完全罷賽的局面的最主要原因，無疑是在當(dāng)下的語境里球員的訴求無法進(jìn)一步明確。成功的罷工訴求往往有一種中間性。一方面，它不能過于抽象和宏大，必須在政策和現(xiàn)實(shí)政治安排的層面上有一定的指導(dǎo)意義。例如，如果純粹以“社會(huì)正義”這種口號(hào)為核心來組織罷工活動(dòng)，就很難設(shè)定議程，也很難確定在現(xiàn)實(shí)中如何判定罷工能否宣告成功。這不僅對(duì)于改善實(shí)際環(huán)境幫助有限，也很難使勞動(dòng)者形成勝利的結(jié)論，對(duì)未來的工人斗爭(zhēng)形成正面的影響。另一方面，罷工的訴求也不能過于具體和狹隘，否則就很容易被資方滿足，使資方能輕易地打發(fā)掉勞動(dòng)者的訴求，讓不易形成的罷工力量白白浪費(fèi)。

NBA球員的訴求正是無法在這兩端間找到落腳點(diǎn)。本身自復(fù)賽以來，NBA已經(jīng)進(jìn)行了種種手段支持BLM的主張和口號(hào)。這種在公民社會(huì)政治意味上的支持和團(tuán)結(jié)，是NBA復(fù)賽以來的主旋律。如果罷工的訴求不能超出這個(gè)層面，那就失去了罷工作為一種更激進(jìn)的斗爭(zhēng)手段的意義。但NBA球員們恰恰很難在這個(gè)層面之外提出切實(shí)的訴求。BLM一直主張的改革警察制度的口號(hào)，在當(dāng)前的政治環(huán)境下，只有到11月總統(tǒng)大選塵埃落定之后方有可能有討論的空間，短期內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)不太可能，在當(dāng)下作為罷工的目的就顯得過于模糊。對(duì)于其他形式的罷工而言，目的可以非常明確。例如，對(duì)于以反對(duì)一個(gè)執(zhí)政黨、一個(gè)政府為訴求的政治性罷工而言，執(zhí)政黨和政府的下野就是勝利的終點(diǎn)。對(duì)于爭(zhēng)取勞工經(jīng)濟(jì)權(quán)益的罷工這點(diǎn)就更為清晰：權(quán)益爭(zhēng)取到手了，罷工就可以宣告成功。但在NBA這次罷工的環(huán)境下，很難想象在可預(yù)見的未來里，罷工能有底氣地宣布勝利。勝利的終點(diǎn)一旦不能想象，罷工再進(jìn)行下去，就很容易在拖沓中逐漸消耗掉動(dòng)力，然后無疾而終。在這種條件下，NBA球員在此時(shí)宣布停止罷工，不失為取得了有限度的收獲：它進(jìn)一步明確了NBA的政治立場(chǎng)，使得球迷的支持更有政治性，也在平臺(tái)的范圍內(nèi)為BLM提供了力所能及的支持。

除了訴求難以明確之外，另一個(gè)阻止罷工持續(xù)進(jìn)行的因素則是球員內(nèi)部的不平等。頂級(jí)球員如球員工會(huì)主席克里斯·保羅（Chris Paul）、勒布朗·詹姆斯（LeBron James）等人年薪可達(dá)到近4千萬美元。他們的話語權(quán)也更強(qiáng)勢(shì)。詹姆斯效力的湖人隊(duì)正是堅(jiān)持罷賽的球隊(duì)之一，詹姆斯本人據(jù)報(bào)道也曾在8月26日的第一次球員會(huì)議中直接離場(chǎng)。但各支球隊(duì)都有拿著低薪的球員。例如猶他爵士隊(duì)的新秀球員朱萬·摩根（Juwan Morgan），今年的薪水就只有詹姆斯的百分之二左右。像這樣的球員，他們不僅需要比賽繼續(xù)進(jìn)行來保障薪水，更需要比賽的機(jī)會(huì)來表現(xiàn)自己，為日后的生涯打好基礎(chǔ)。因此，一部分球員明顯比另一部分球員更有資本來選擇罷賽。這在各種罷工行動(dòng)內(nèi)并不罕見，也未必一定影響團(tuán)結(jié)的形成。在很多場(chǎng)景下，團(tuán)結(jié)的形成取決于更有資本的勞動(dòng)者能不能主動(dòng)為更弱勢(shì)、更危險(xiǎn)的勞動(dòng)者承擔(dān)壓力，主動(dòng)挑起更有風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)，或者對(duì)弱勢(shì)勞動(dòng)者進(jìn)行補(bǔ)償。在NBA急促罷工的條件下，這些討論難以形成，相對(duì)弱勢(shì)的球員也就難以放心地加入罷工，團(tuán)結(jié)也就更為困難。

這也從側(cè)面體現(xiàn)了NBA作為一個(gè)高收入的休閑性產(chǎn)業(yè)，勞動(dòng)者內(nèi)部聯(lián)結(jié)的缺乏。在日常的環(huán)境里，NBA球員之間的溝通更多的是個(gè)人化的，以隊(duì)友和私交等關(guān)系形成人與人之間的脈絡(luò)。這種脈絡(luò)在罷工中是有意義和效果的，但它并不能完全替代以勞工身份形成的人際關(guān)系。如果過于依賴這種關(guān)系，會(huì)限制信息的傳遞，也會(huì)讓罷工的協(xié)作難以形成。而成功或者可持續(xù)的罷工，它的成功往往不是在有人喊出「我們要罷工」這聲口號(hào)的時(shí)候決定的，而是遠(yuǎn)遠(yuǎn)在此之前——在組織建設(shè)里，在一對(duì)一的對(duì)談里，在各種幕后的準(zhǔn)備工作里。缺乏勞工式關(guān)系的一個(gè)體現(xiàn)就是在8月26日的第一次球員會(huì)議里，一些球隊(duì)就對(duì)雄鹿隊(duì)以及喬治·希爾的擅自行動(dòng)表示了失望。雄鹿隊(duì)在和魔術(shù)隊(duì)的比賽開始之前，在自己的更衣室內(nèi)決定拒絕出場(chǎng)，并沒有提前通知魔術(shù)隊(duì)。在媒體的報(bào)道下，一些讀者形成了「雄鹿隊(duì)想罷賽、魔術(shù)隊(duì)想打比賽」的錯(cuò)誤印象，使魔術(shù)隊(duì)球員感到不滿，這使得球隊(duì)與球隊(duì)、球員與球員之間的聯(lián)動(dòng)平添了許多障礙。

最終，作為娛樂休閑產(chǎn)業(yè)的NBA，要作為一種政治性罷工的平臺(tái)，的確也有相當(dāng)?shù)木窒扌?。以詹姆斯為代表的罷工支持者，希望進(jìn)一步向資方提出訴求，促使資方變得更為主動(dòng)，而不是被動(dòng)消極地坐看NBA球員支持BLM活動(dòng)。但資方的支持，終究只能局限在NBA盈利模式的范疇之內(nèi)，不會(huì)在破壞聯(lián)盟形象、傷害基本盤的情況下支持球員的立場(chǎng)。球員與老板的溝通，依賴于NBA相對(duì)良好的勞資環(huán)境，而這一相對(duì)良好的勞資環(huán)境則依賴于NBA巨大的市場(chǎng)和上升潛力。沒有這兩點(diǎn)，勞方和資方就很難在利益上形成短暫模糊的一致立場(chǎng)。一旦資方認(rèn)為球員的訴求超出了盈利模式許可的范疇，就勢(shì)必會(huì)設(shè)法減弱運(yùn)動(dòng)的聲勢(shì)。這一短暫的勞資同盟能否持續(xù)，仍然要打上很大的問號(hào)。

結(jié)語

以上種種，都不能讓我們簡(jiǎn)單認(rèn)為NBA的罷工是一場(chǎng)純粹的做秀。NBA作為發(fā)達(dá)資本主義社會(huì)商品化程度極高的聯(lián)盟，其勞動(dòng)者和一般意義上的勞動(dòng)者殊有不同，其勞資關(guān)系也有明顯的獨(dú)特性。這些特殊性為罷工起到了辯證的作用，既為罷工提供了基礎(chǔ)，也限制了罷工進(jìn)一步發(fā)展下去。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)停止，有局限性的限制，在策略上來講也未必是最差的。這個(gè)短暫的三日罷工實(shí)際上提供了很多視角，幫助我們理解罷工這種傳統(tǒng)的社會(huì)主義斗爭(zhēng)手段的復(fù)雜性、策略性和技巧性，也幫助我們理解了罷工所必須的組織基礎(chǔ)和社會(huì)關(guān)系基礎(chǔ)。它不失為一個(gè)良好的批判性學(xué)習(xí)的對(duì)象。

盡管不少運(yùn)動(dòng)愛好者經(jīng)常期待看一種純粹的、脫離政治的體育運(yùn)動(dòng)，體育運(yùn)動(dòng)與政治終究是緊密相關(guān)的?；蛘哒f，沒有一種工種能真正地獨(dú)立于政治之外。以體育運(yùn)動(dòng)為政治表達(dá)的形式，在各種運(yùn)動(dòng)門類、各類賽事中其實(shí)非常常見。畢竟無論從事什么工作，人首先是社會(huì)政治關(guān)系中的人。一種與政治無涉的工作與其說是幻想，不如說是觀眾們逃避政治的方法。在美國(guó)政治尤其是種族政治逐漸激烈化的當(dāng)代，體育運(yùn)動(dòng)作為種族身份明顯的場(chǎng)景，一定會(huì)隨著時(shí)代大潮進(jìn)一步政治化。而NBA這次三日罷工提供給我們的，恰恰是一種種族政治與勞工政治對(duì)接的可能性。哪怕這種可能性還很脆弱，哪怕它發(fā)生在了收入水平極高、勞資關(guān)系極其特殊的NBA，它也將罷工這種社會(huì)主義斗爭(zhēng)手段重新呈現(xiàn)在了全國(guó)觀眾面前，使它重新成為了政治知識(shí)的一部分。這也讓未來的種族政治有了一些可以依托的、高知名度的先例，來實(shí)現(xiàn)美國(guó)激進(jìn)左翼設(shè)想已久的，種族與階級(jí)政治的合流。