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思維造物沖刺IPO,獨辟終身教育新賽道
原創(chuàng) 潘博文 阿爾法工場研究院

9月25日晚間,羅振宇創(chuàng)立的思維造物披露了招股說明書:擬在創(chuàng)業(yè)板上市募資10.37億元,保薦機構(gòu)為中金。
思維造物于2014年成立,起步于“羅輯思維”,在擁有大量粉絲之后,羅振宇開始發(fā)展其商業(yè)版圖:2015推出“時間的朋友”跨年演講;2016年發(fā)布“得到”App;2018年“得到大學”開始線下招生;2020年推出“知識春晚”。
招股書也揭開了這家“終身教育第一股”盈利情況的面紗,從數(shù)據(jù)來看,思維造物2019年營收達6.28億元,同比下降14.91%;扣非凈利潤3067萬元,同比下降6.5%。這份上市前夕指標下滑的成績單,市面上不少投資者對此并不滿意,認為“終身教育”的盈利能力比想象中要羸弱。
01 研發(fā)占比高,線下業(yè)務持續(xù)發(fā)力
據(jù)招股書披露的數(shù)據(jù)顯示,思維造物2017年至2019年的營收分別為5.56億元、7.38億元、6.28億元;同期凈利潤6131.96萬元、4764.41萬元、11505.4萬元;同期扣非凈利潤4990萬元、3280萬元、3067萬元。


并且思維造物的研發(fā)費用率一直以來相比可比公司同期均值高了不少,2017年同比高了3.68%,到2019年相比可比公司同期均值高了11.52%。
以思維造物2019年6.27億的收入規(guī)模估計,高出行業(yè)均值的研發(fā)費用就接近7000萬元,按照公司招股書的說法,這類費用是基于長期主義的超期投入,一旦將研發(fā)費用回歸到行業(yè)同等水平,對公司利潤來說就會有顯著提升。
從業(yè)務來看,思維造物主要收入來源依靠線上知識業(yè)務和線下知識業(yè)務兩個部分,2020年第一季度,兩者相加占營收比重近90%。
線上業(yè)務的主要載體為“得到”App、“羅輯思維”微信公眾號;線下業(yè)務主要是“得到大學”、“時間的朋友”跨年演講。
線下業(yè)務占比逐年提高,2019年線下業(yè)務實現(xiàn)了同比56.94%的增長,2020年第一季度,盡管疫情期間導致的封閉給思維造物的線上業(yè)務帶來了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利,但線下業(yè)務卻實現(xiàn)了逆勢上漲,最終占據(jù)34.02%的營收。

“得到大學”線下校區(qū)已覆蓋國內(nèi) 11 個城市,開設(shè) 85 個班次,錄取學員超過 7,000 人。舉辦5次“時間的朋友”跨年演講,現(xiàn)場累計參與人數(shù)超過4萬。

不難看出,思維造物已經(jīng)搭建起從流量獲取,到不同層級客單價的產(chǎn)品金字塔,而未來的線下業(yè)務,或?qū)⑹瞧錉I收的主戰(zhàn)場。

因此每節(jié)課的單價也從2017年的99.96元/節(jié)下降至目前的55.7元/節(jié)。為什么公司要做出業(yè)務的轉(zhuǎn)型?行業(yè)的發(fā)展可能會告訴我們答案。

02 市場不再為幻想買單
知識付費歸根結(jié)底是一門生意,“知識”是產(chǎn)品,“付費”是商業(yè)化的行為。在“掙快錢”的驅(qū)使下,大家只想著怎么把生意做大,而不是把生意做好。知識產(chǎn)品也就從追求質(zhì)量、深度的產(chǎn)品逐漸變成了追求大部分人都能接受的產(chǎn)品。而“某一項知識”一旦變成大眾化的產(chǎn)品,那他嚴格意義上來說就變成了“常識”。
快餐時代下,人們的功利心都極強,僅是常識還不足以讓他們掏出錢包。因此,加上大部分人都感興趣的話題“成功”,再用復雜的語言去包裝簡單的道理,讓大家在一番思考后產(chǎn)生了靈魂共鳴,這就是知識付費風口催生的“成功常識付費”。
如果將好商業(yè)的核心定義為好產(chǎn)品,但在以內(nèi)容驅(qū)動的好產(chǎn)品與缺乏內(nèi)核的好賣產(chǎn)品之間,市場顯然選擇了后者。本末倒置,導致了市面上主流的知識付費產(chǎn)品由以下幾個特點組成:
費用較低:課程定價基本在幾十元到一百元左右的價格區(qū)間內(nèi),符合絕大部分人的消費能力;
速成,精簡:知識碎片化,滿足人們走捷徑的心理,解除學習時間的限制;
標題黨:以足夠的噱頭吸引你購買類似課程,如“我是如何0基礎(chǔ)一年考過6門CPA”。
劣幣驅(qū)逐良幣,在這種風氣之下,行業(yè)放棄了對它最重要的部分 -- 產(chǎn)品品質(zhì)的打造,充斥著大量的質(zhì)量低下的付費內(nèi)容,這對于用戶而言,無疑是一種對于知識付費產(chǎn)業(yè)信任的消耗。
消費者之前對于知識付費的追捧無非是對于未來幻想的追捧,渴望著一步登天。就如同學習沒有捷徑一樣,成功同樣沒有捷徑。當消費者看清這一點之后,以“知識速成”為主的知識付費市場必然走向蕭條。
“覆巢之下,安有完卵”羅振宇知道,世風日下的環(huán)境下,他需要對這個“知識速成”的行業(yè)進行改變。
03 知識付費到終身教育
知識付費存在的意義不是通過短時間內(nèi)讓用戶速成某項知識或者能力,它更大的意義在于指導和輔助?!爸泻弦弧笔抢仙U劦牡览?,再好的老師傳授的也只是方法,得到方法之后需要結(jié)合行動才會帶來結(jié)果。羅振宇深知這個道理,因此他一直將自己的公司定位為知識服務型公司。
羅振宇在招股書中大量提到了“終身教育”這一詞,“在小學至大學 16 年的學制教育結(jié)束后,一個人還要面對至少 50 年的社會化挑戰(zhàn)。這個階段的教育需求怎么滿足”?羅振宇在用一個寬廣的時間線來向大家描繪終身教育的市場前景。

《王立銘·生命科學50講》成為浙江大學生命科學學院、中國科學技術(shù)大學生命科學院本科生線上教材,中國人民大學附屬中學亦據(jù)此開設(shè)生物研修課。
通過“得到”App 的學習成果,學習者可以被華東師范大學(211/985)這一級別的高等院校認可、免修學分以及減免學費;在報考長江商學院的 MBA 時,憑借“得到”的學分錄取后可直接獲得 8 萬元獎學金,這都是對思維造物產(chǎn)品品質(zhì)的極大肯定。
在以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心競爭力的時代,優(yōu)秀的師資力量也必然是行業(yè)競爭力的體現(xiàn),截至2020年3月末,公司與簽約講師達159人,其中與薛兆豐、劉潤等行業(yè)大咖簽署了長期、排他性的合作協(xié)議,以保將來能實現(xiàn)知識價值的最大化。
面對行業(yè)的亂象,思維造物對于公司發(fā)展戰(zhàn)略定義為:通過高質(zhì)量的精細化運營產(chǎn)品來吸引用戶,再采取線上與線下相結(jié)合的運營模式。
根據(jù)這個戰(zhàn)略,思維造物搭建了完善的知識服務產(chǎn)品體系,以在線服務為業(yè)務入口,通過公眾號、得到APP等滿足用戶輕中度學習需求,再聯(lián)動線上下資源,通過得到大學等業(yè)務滿足用戶重度學習需求,并實現(xiàn)集中性的品牌傳播。打造了其以內(nèi)容完備性、業(yè)務完備性、技術(shù)創(chuàng)新性為特點的商業(yè)閉環(huán)。
教育本身是長期性的行業(yè),我們要用發(fā)展的眼光去看待它,自主學習和終身學習環(huán)境終將大規(guī)模地自發(fā)形成。盡管行業(yè)面臨瓶頸,但品牌信用和優(yōu)質(zhì)的教育產(chǎn)品是亙古不變的核心競爭力。行業(yè)在度過瓶頸之后,思維造物作為行業(yè)的標桿型企業(yè),或能迎來更寬廣的舞臺。
思維造物的數(shù)據(jù)有所下滑,但我們要看到背后的邏輯,從總體來看,思維造物的表現(xiàn)稱得上是可圈可點。市場對于終身教育行業(yè)和思維造物,不應只有“焦慮”,若能明白這一點,就能發(fā)現(xiàn)思維造物招股書中隱藏的閃光點。
原標題:《思維造物沖刺IPO,獨辟終身教育新賽道》
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