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張藝興開公司培養(yǎng)練習(xí)生,內(nèi)娛養(yǎng)成進(jìn)入2.0時(shí)代

2020-10-08 11:14
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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李飛、杜華們的“中年危機(jī)”來了。

29歲生日當(dāng)天,張藝興正式啟動了“2020練習(xí)生全球招募計(jì)劃”,招收13~18歲的練習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)考核后出道。

消息一出,#張藝興開娛樂公司#的話題登上熱搜。同時(shí),#李飛#也毫無征兆地上了榜。

呼聲極高的入局者,即將攪動內(nèi)娛養(yǎng)成系。偶像市場的2.0時(shí)代戰(zhàn)役也隨之打響。

不僅是廠牌之爭與人才搶奪戰(zhàn),更是韓國練習(xí)生模式與國內(nèi)養(yǎng)成系的次世代戰(zhàn)役。

搶“娃”大戰(zhàn),開始了

高頻率的選秀節(jié)目,已然“掏空”了內(nèi)娛的偶像儲備。

當(dāng)愛奇藝、騰訊視頻開始躊躇“今年選男團(tuán)還是女團(tuán)”的時(shí)候,優(yōu)酷仍然堅(jiān)持男團(tuán)選拔,湖南衛(wèi)視則一招“奇襲”,鎖定了30+成熟“姐姐”、“哥哥”。

《偶像練習(xí)生》后同樣選拔男團(tuán)的《青春有你》熱度稍遜一籌,《青春有你2》即刻調(diào)整方向,瞄準(zhǔn)了女團(tuán),成功制造年度爆款選秀綜藝。從《創(chuàng)造101》到《創(chuàng)造營2020》,女團(tuán)、男團(tuán)迭代,不僅僅出于創(chuàng)新,也有對人才透支的考量。

據(jù)鏡像娛樂統(tǒng)計(jì),向《青春有你2》輸送選手的公司中,1/3皆為2018年及以后搭乘偶像元年“快車”成立的新公司。訓(xùn)練生練習(xí)時(shí)長兩極分化嚴(yán)重,經(jīng)驗(yàn)豐富的曾在韓國練習(xí)、出道,剩下的大部分都從MCN機(jī)構(gòu)、影視公司、音樂公司跨界而來,作為偶像的唱跳經(jīng)歷空白。

《少年之名》的84位選手中的30位“回鍋”,藏著不少選秀“遺珠”。最終出道組合SKY天空少年中的李希侃、胡文煊、左葉、林陌,也都是自帶粉絲基礎(chǔ)的“資深”練習(xí)生。

毫不夸張的說,對于選秀節(jié)目而言,最大危機(jī)在“人”。挑選不出新面孔維持節(jié)目新鮮感與神秘感,全網(wǎng)僅有的三百個(gè)“秀粉”也很有可能會連夜“跑路”。

過去幾年“翻”遍了各大高校的偶像經(jīng)紀(jì)公司,如今也不得不作出新的考慮。一波又一波選秀浪潮下“適齡”練習(xí)生的斷代,促使經(jīng)紀(jì)公司考慮年齡偏小、可預(yù)見型的選手。

而在選秀綜藝吐槽完“市場浮躁了”、“前面淘完那么多波了,哪能出好苗子啊”的冷面PD張藝興,如今轉(zhuǎn)型創(chuàng)立娛樂公司培養(yǎng)練習(xí)生,第一道標(biāo)準(zhǔn)就是年齡。不是綜藝造星的“速成”,而是練習(xí)生的“養(yǎng)成”。

從愛奇藝“偶青系”選秀到優(yōu)酷的《少年之名》,從畢業(yè)剛滿一周年的NINEPERCENT、已解散的限定團(tuán)UNINE到成團(tuán)不久的SKY天空少年,當(dāng)下偶像市場的主力,大半都是張藝興的“學(xué)生”。

但張藝興明確拒絕了《青春有你》《創(chuàng)造營2019》《少年之名》中的所有選手。

招募計(jì)劃中“13-18歲”的硬性年齡要求,表明張藝興所創(chuàng)辦的染色體娛樂集團(tuán)拒絕“回鍋”練習(xí)生,只招收新鮮面孔。

“四葉草”和“行星飯”,終有一役

“選,不‘秀’,沒有節(jié)目,培訓(xùn)幾年后出道。”

這是由招募計(jì)劃中的關(guān)鍵詞,拼湊出的張藝興染色體所主張的養(yǎng)成模式與發(fā)展方向。

“13-18歲”,招收年齡較小的練習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn)。

“性別不限”,則男團(tuán)、女團(tuán)都有計(jì)劃,大概率采用并行培養(yǎng)模式。

“分組別”、“積分制”及整體招募流程,都更貼近韓國練習(xí)生訓(xùn)練模式。

這是張藝興的培養(yǎng)模式,也是SM的養(yǎng)成模式。

韓系練習(xí)生培養(yǎng)體系與本土偶像養(yǎng)成模式的碰撞,可以追溯到“四葉草”和“行星飯”的“世紀(jì)大戰(zhàn)”。

2012年至2013年間,張藝興所在的“天團(tuán)”EXO與后來的“帝國”TFBoys相繼出道,幾乎占據(jù)了所有的目光,“行星飯”和“四葉草”也成為當(dāng)時(shí)最龐大的兩只粉絲群體。而2014年音悅臺的一個(gè)獎項(xiàng)讓兩大粉絲的battle從“偶有摩擦”升級為了“水火不容”,展開大規(guī)模的罵戰(zhàn)。

事實(shí)上,“四葉草”和“行星飯”的背后,就是一批韓系練習(xí)生培養(yǎng)體系擁躉者和本土偶像養(yǎng)成模式支持者。在內(nèi)娛偶像養(yǎng)成的1.0時(shí)代,韓流偶像團(tuán)體頗受歡迎,能與之抗衡的只有唯一的本土養(yǎng)成偶像團(tuán)體TFBoys。

而后,國內(nèi)偶像市場經(jīng)歷了韓國體系與本土養(yǎng)成的長期拉鋸。

率先嘗試向國內(nèi)引入韓國練習(xí)生模式的韓庚和樂華娛樂,始終沒能制造出一只影響力超越EXO或者TFBoys的偶像團(tuán)體。樂華娛樂旗下送往韓國嚴(yán)格按照練習(xí)生模式培養(yǎng)出的UNIQ,前期并未在國內(nèi)偶像市場激起大的水花。反而是2019年李汶翰通過《青春有你》“速成”出道、王一博憑借“夏日限定”《陳情令》圈粉無數(shù)后才拓寬了知名度。

與張藝興同為“歸國四子”的黃子韜,雖然也于2018年創(chuàng)辦了影視娛樂公司龍韜娛樂,但公司以影視投資、制作發(fā)行為主要業(yè)務(wù),僅在2020年派出旗下藝人——在韓練習(xí)多年的徐藝洋參加《創(chuàng)造營2020》。

而TFBoys所在的時(shí)代峰峻,延續(xù)了日本杰尼斯事務(wù)所的偶像養(yǎng)成模式,并在一代團(tuán)TFBoys的成功下作出一些本土化改良,推出年齡在14~18歲的二代團(tuán),同時(shí)以家族模式運(yùn)營著未出道的TF家族。

不過,時(shí)代峰峻的養(yǎng)成模式也在2018年至2019年間陷入迷茫期。力推的五人組合臺風(fēng)少年團(tuán)出道一年,公司效仿《偶像練習(xí)生》開展了一次《臺風(fēng)蛻變之戰(zhàn)》,加入兩位TF家族練習(xí)生打出“7進(jìn)5”的口號考驗(yàn)粉絲打投能力,結(jié)果又改成了“7出7”全員出道組成時(shí)代少年團(tuán)。整體看來,公司并沒有對二代團(tuán)進(jìn)行完整的規(guī)劃,后續(xù)策劃中也暴露出團(tuán)隊(duì)風(fēng)格始終無法定型等問題。

另一家養(yǎng)成公司原際畫,憑借旗下藝人何洛洛的成功出道打開了一定的知名度,據(jù)傳已向《青春有你3》輸送孫宇航、林墨兩位練習(xí)生,養(yǎng)成模式有所改變。

“鯰魚”洗牌養(yǎng)成市場

從某種程度上來說,韓系養(yǎng)成VS國內(nèi)養(yǎng)成的第二次交鋒,是粉絲與市場共同的期待。

陷入疲軟的偶像養(yǎng)成市場,需要一條“鯰魚”的刺激。而張藝興創(chuàng)立染色體娛樂集團(tuán)后,局面或許會有所改變。

在練習(xí)生時(shí)期,張藝興就曾表明過希望成為像李秀滿一樣的企業(yè)家,如今在而立之前正式招募練習(xí)生進(jìn)行培訓(xùn),在成為“中國李秀滿”的路上邁開了一大步。

張藝興創(chuàng)立娛樂公司的優(yōu)勢,在于個(gè)人的業(yè)務(wù)能力、粉絲基礎(chǔ),以及多年積累下的資源經(jīng)驗(yàn)。

“偶像的最低標(biāo)準(zhǔn)就是張藝興,我對練習(xí)生們的要求只有一個(gè),那就是打敗我?!弊鳛槿裰谱魅?、青春制作人、少年制作人三屆PD的眼光與標(biāo)準(zhǔn),有望在韓國練習(xí)生體系下培養(yǎng)出一批優(yōu)質(zhì)的練習(xí)生。

“以我來時(shí)路,贈你沿途燈。所歷舊風(fēng)雨,共作好前程?!碑?dāng)偶像開啟新的事業(yè)版圖,粉絲也必然報(bào)以熱情與支持。借助張藝興的流量與人氣,選拔的練習(xí)生也必然會獲得一定的曝光與機(jī)會。

以時(shí)代峰峻為代表的國內(nèi)養(yǎng)成模式,雖然粉圈震蕩不斷,但家族粉、情懷始終在。

在官網(wǎng)采用“競拍”售賣時(shí)代少年團(tuán)打歌舞臺入場券的時(shí)代峰峻,一場表演的門票被抬高到16000,每月純靠向會員的PB售賣就能入賬400萬:7月總銷量408.8萬,8月總銷量達(dá)到439萬,可見忠實(shí)粉絲的粘性與購買力。

但參考TFBoys的成長歷程,隨著二代團(tuán)成員年齡不斷增長面臨升學(xué)考試,時(shí)代峰峻也不得不降低曝光度,讓成員能夠安心備考。從2020年起,時(shí)代少年團(tuán)成員馬嘉祺、丁程鑫、張真源準(zhǔn)備藝考,宋亞軒、賀峻霖、嚴(yán)浩翔也將迎來高考,劉耀文需要面對中考,未來兩年內(nèi)很可能減少活動與曝光。

抓住這個(gè)空窗期,如果張藝興培養(yǎng)的新藝人實(shí)力足夠,就有機(jī)會“彎道超車”,趕超時(shí)代峰峻旗下同齡藝人的熱度。終結(jié)偶像經(jīng)紀(jì)公司老板頻頻挨罵的現(xiàn)狀之外,張藝興的入局,也有可能結(jié)束韓系練習(xí)生模式與國內(nèi)養(yǎng)成模式的拉鋸戰(zhàn),形成大勢。

李秀滿和SM、樸振英與JYP、楊賢碩與YG,悉數(shù)韓國三大娛樂公司,均由藝人自主創(chuàng)辦。由此看來,韓系練習(xí)生模式為國內(nèi)市場輸送練習(xí)生及練習(xí)生文化之余,也對國內(nèi)偶像經(jīng)紀(jì)公司格局造成了一定的沖擊。

主張韓系培養(yǎng)模式的韓庚和樂華娛樂、黃子韜和龍韜娛樂、張藝興和染色體娛樂集團(tuán),與國產(chǎn)養(yǎng)成系的代表時(shí)代峰峻、原際畫未來在市場規(guī)模、粉絲基數(shù)上的對打,必將推動內(nèi)娛養(yǎng)成走向更成熟的發(fā)展階段、超千億的偶像經(jīng)濟(jì)市場再度進(jìn)階升級。

國產(chǎn)偶像養(yǎng)成市場,已然預(yù)見變局。

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