前段時間，我們介紹了我國遠洋漁業(yè)（戳我）以及水產(chǎn)品出口（戳我）的那些事兒，相信大家依舊記憶猶新。其實在我國的遠洋相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，國有企業(yè)是占有很大份額的。還記得我們之前提到的一家神秘企業(yè)嗎？它對于我國遠洋漁業(yè)產(chǎn)量的貢獻甚至超過了部分省市產(chǎn)量之和。沒錯，就是「中農(nóng)發(fā)集團」，本期咱就來聊聊中農(nóng)發(fā)集團和我國遠洋漁業(yè)的故事。

比起部分海洋大國百余年的遠洋歷史，中國無論是遠洋漁業(yè)的起步，還是水產(chǎn)品國際貿(mào)易的發(fā)展都并不久遠。我國的遠洋漁業(yè)從1985年至今只經(jīng)歷了35年的風(fēng)雨，現(xiàn)階段正由"大"向"強"穩(wěn)步邁進?？v觀我國遠洋漁業(yè)發(fā)展歷史進程，整體可以分為三個階段：

數(shù)據(jù)來源：《遠洋漁業(yè)三十年，艱苦拼搏鑄輝煌——專訪中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團董事長劉身利》

遠洋漁業(yè)是一個資金需求密集、高收益、高風(fēng)險的產(chǎn)業(yè)，若企業(yè)實力不足，很難長期發(fā)展。而中農(nóng)發(fā)集團能夠自始至終走在我國遠洋漁業(yè)的前列，必有其生存之道。接下來，讓我們了解一下中農(nóng)發(fā)集團是如何一路"打怪升級"，成為我國遠洋航運龍頭并推動我國遠洋漁業(yè)發(fā)展的吧。

圖源：《2018年中農(nóng)發(fā)集團社會責任報告》

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司（簡稱"中農(nóng)發(fā)集團"）成立于2004年，前身是1984年由農(nóng)業(yè)部所屬中國海洋漁業(yè)總公司、中國水產(chǎn)養(yǎng)殖公司、中國水產(chǎn)供銷總公司合并而成的中國水產(chǎn)聯(lián)合總公司。

作為我國遠洋漁業(yè)的主力軍，中農(nóng)發(fā)集團曾經(jīng)擁有中國最大規(guī)模捕撈船隊，年捕撈漁獲約占全國總量的30%，產(chǎn)值接近全國總量的25%，主要目標漁獲包括金槍魚、魷魚、竹莢魚等我國主要的水產(chǎn)品出口品種。在全球范圍內(nèi)，中農(nóng)發(fā)集團目前的作業(yè)海域已經(jīng)拓寬到太平洋、印度洋、大西洋和南極海域等20多個國家和地區(qū)，成為了我國遠洋漁業(yè)發(fā)展的中流砥柱。

01   開拓我國遠洋漁業(yè)事業(yè)

上文我們說到，企業(yè)實力決定了其在遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)中能走多遠，中農(nóng)發(fā)集團成立三十多年來，能夠在眾多企業(yè)中脫穎而出，首先源于基礎(chǔ)打得好。

1985年以前，中國的漁業(yè)捕撈因缺乏相應(yīng)的遠洋能力與動力而局限在國內(nèi)海域。隨著沿海捕撈漁船數(shù)量的迅猛增長、船越造越大，再加上近海漁業(yè)資源衰退的壓力，當時的中國水產(chǎn)聯(lián)合總公司（集團前身）作為中國第一支遠洋船隊到達西非加那利群島的拉斯帕爾馬斯海港，打破了中國遠洋漁業(yè)"零占比"的歷史。因此，中農(nóng)發(fā)集團可以說是開創(chuàng)了我國遠洋漁業(yè)的先河。

02   提升國際話語權(quán)和競爭力

如果說公海漁業(yè)開發(fā)能力體現(xiàn)了一個國家遠洋漁業(yè)的綜合實力，那么遠洋漁業(yè)企業(yè)則是推動這個實力提升的主要實踐者。中農(nóng)發(fā)集團作為我國遠洋漁業(yè)的開拓者，用實力為我國在公海資源配額中爭取到了一席之地（1994年以前中國金槍魚捕撈配額為0），改變了部分海洋國家事實性壟斷公海漁業(yè)資源的局面，擴大了我國在公海這片"流動的國土"上的國際話語權(quán)。

說了這么多，那中農(nóng)發(fā)集團的實力到底有多強呢？我們通過下圖：一個公司（中農(nóng)發(fā)集團）以一己之力，硬是在我國各省的遠洋漁船擁有量對比排名中穩(wěn)居前列，就可以一窺究竟。

對比2008年遠洋漁船占總數(shù)的22.5%（329艘）遙遙領(lǐng)先于各省，2018年中農(nóng)發(fā)集團的漁船數(shù)量和占比雖然分別跌至304艘和11.45%，但其自身實力仍是在增強的：

一方面，是由于各省市（尤其是浙江省、福建省和山東?。┰谶h洋漁業(yè)的投入總體有所增加，漁船數(shù)量增加，中農(nóng)發(fā)集團的遠洋漁船占比相對降低；

另一方面，中農(nóng)發(fā)集團近年來致力于形成一套捕撈、加工、運輸服務(wù)、貿(mào)易及基地服務(wù)等較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在國際市場上提升了中國企業(yè)的競爭力，也為我國遠洋漁業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。

03   承擔社會義務(wù)和國際責任

一些小伙伴或許會有疑問：這樣一個"漂泊萬里"的高風(fēng)險產(chǎn)業(yè)，我們?yōu)楹我獔猿执罅Πl(fā)展呢？回顧過去幾期的內(nèi)容（敲黑板）可知，金槍魚和魷魚等水產(chǎn)品受限于養(yǎng)殖成本、高遷徙的物種特性等，還是以公海捕撈為主。遠洋漁業(yè)在走出去戰(zhàn)略和發(fā)展外向型經(jīng)濟上具有不可替代性的作用。

而在外交上，通過與亞、非、南美、太平洋等島國建立漁業(yè)合作關(guān)系，還能夠推動我國與部分國家的建交與復(fù)交。

我國遠洋漁船船隊（圖源：中農(nóng)發(fā)集團）

再者，我國以企業(yè)或國家為單位，也在海洋漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展事業(yè)上加強與國際社會的合作，包括參與國際大洋金槍魚養(yǎng)護組織等9個區(qū)域性漁業(yè)管理組織，今年更首次在公海實施為期三月的自主休漁。而遠洋企業(yè)本身也承擔了海外救援的社會責任，例如2010年在科特迪瓦協(xié)助撤僑2000余名，2018年"中水702"在南太平洋救助所羅門遇險小魚艇等，都可見到遠洋漁業(yè)企業(yè)的責任擔當。

04   21世紀我國遠洋漁業(yè)之困

當然，雖說我國遠洋漁業(yè)正處于蓬勃發(fā)展階段，但也遭受著來自內(nèi)部和外部的壓力：

 a. 內(nèi)部競爭 

遠洋漁船“走出去”的空間受到世界漁區(qū)配額限制，或?qū)?dǎo)致國內(nèi)遠洋漁業(yè)企業(yè)在公海產(chǎn)生無序競爭，導(dǎo)致內(nèi)部損耗；

 b. 外部約束 

海洋國家對本國的海洋資源重視度提升的同時，會通過法律和國際規(guī)則加強對別國遠洋捕魚的限制；

 c. 國際規(guī)則緊縮 

世界漁區(qū)的部分高經(jīng)濟價值的魚類目前處于過度開發(fā)階段（如金槍魚）。我國在發(fā)展海洋經(jīng)濟的同時也高度重視海洋生態(tài)環(huán)境保護，目前已加入了9個區(qū)域性漁業(yè)管理組織，通過國際規(guī)則和條款對遠洋捕撈行為進行一定的約束。

所謂萬丈高樓平地起，我國的遠洋漁業(yè)能在短短三十余年便發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模實屬不易。而以中農(nóng)發(fā)集團為代表的遠洋漁業(yè)企業(yè)，不僅是我國遠洋漁業(yè)實力的一個縮影，也是承擔社會義務(wù)以及國際責任的重要力量。

讀到這里，你就能理解

只占到我國海產(chǎn)品產(chǎn)量7%的

遠洋漁業(yè)與企業(yè)為何如此重要了吧！

參考資料：

[1] The economics of fishing the high sea. AAAS

https://advances.sciencemag.org/content/4/6

[2] 《2018年中農(nóng)發(fā)集團社會責任報告》

https://www.cnadc.com.cn/r/cms/www/default/cnadc.pdf

[3] 《遠洋漁業(yè)三十年，艱苦拼搏鑄輝煌-專訪中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團董事長劉身利》

https://kns.cnki.net/KCMS/detail/detail.aspx?dbcode=CJFQ&dbname=CJFDLAST2015&filename=SICA201504003&v

[4] 中國農(nóng)業(yè)發(fā)展集團有限公司

https://www.cnadc.com.cn/yy/824.jhtml

[5] ICCAT Statistical Bulletin Vol.45

https://www.iccat.int/en/pubs_sbull.html

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編輯：楊家琪、張子柔、羅依純、羅一鳴

排版：羅依純、黃曉健